仓库潮湿怎么解决？仓库除湿器 返回列表页

仓库潮湿怎么解决？仓库除湿器的新闻资讯：仓库潮湿怎么解决？仓库除湿器来帮您。许多工业厂家都感觉到今年的降雨非常的多，在许多工业产品的保存中潮湿的空气的出现会对产品的安全造成影响，这也让许多工业厂家非常的担心，以前所使用的一些除湿措施效果也是越来越差，所幸除湿器这种设备已经出现，不少厂家都与我们公司，通过使用正岛牌除湿器这种设备来去除仓库内的潮湿空气，保证仓库内产品的安全。

        欢迎您仓库除湿机的详细信息！仓库除湿机种类有很多,不同品牌和型号的仓库除湿机价格及应用范围也会有细微的差别,而我们将会为您提供优质的产品和*的售后服务。

正岛ZD-8168C仓库除湿机技术参数：

正岛ZD-8168C仓库除湿机产品六大核心配置优势：

	优势一：【整机内结构精巧】 机组框架结构精巧，管路布置合理有序；采用风系统和制冷系统相对独立的结构，便于维修保养。		优势二：【高效节能压缩机】 机组制冷系统采用品牌涡旋式压缩机和绿色环保制冷剂，更具高效、节能、环保、*等特点。
	优势三：【配套内螺纹铜管】 机组优化后的热交换器，配以高亲水性能的铝翅片套内螺纹铜管， 热交换充分；人性化的设计，智能调节简易。		优势四：【大风量高效风机】 机组选用济南通风外转子低噪音大风量高效风机,双离心风轮济南循环系统，体积小，效率高，噪声低，运转平稳。
	优势五：【微电脑自动控制】 机组配有微电脑自动控制器&日本神荣高精度温湿度传感器，全自动控制面板，人机对话界面，智能化轻触式按键操作。		优势六：【配多重安全保护】 机组电气组件如济南开关,交流接触器和热继电器等均采用品牌，并配置高低压、过载、欠压逆压等安全保护装置。

仓库除湿器出现后立刻获得了许多工业厂家的注意，不少工业厂家也都在与我们公司取得了，配置正岛牌的除湿机来对仓库进行防潮除湿，取得了非常不错的效果，在使用了正岛牌除湿机后厂家们仓库内的产品再也不会受潮发霉。欢迎您对提出宝贵的意见和建议，您提交的任何信息，都将由我们专人负责处理。如果不能解决您的疑问，请您。

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一、问题的提出
备件仓库管理是备件管理的一个组成部分，生产企业通常都设有一个或几个备件仓库。传统的仓库设置和仓库管理一般有两种模式，一种是集中管理模式或称单级管理模式，另一种是分级管理模式。这两种仓库管理模式各有利弊，如何将两种仓库管理模式结合扬长避短·计算机及企业局域网络的应用为创新备件管理模式提供了可能。
二、仓库传统管理模式的利弊分析及多级仓库管理模式的提出

仓库集中管理模式是指全厂只设一个备件仓库，只有一套收支存台账及储备定额和备件计划等台账，由厂部统一集中管理。有些大中型企业即使设有几个备件仓库，在管理上仍是厂部统一集中仓库管理模式，这些仓库之间属于平级关系，共同负责全厂设备的备件供给。

仓库集中管理有利于做到批量采购备件，共享库存，降低库存数量，减少仓库面积；有利于备件集中保养，减少备件库管人员及其备件保养人员的数量；有利于信息汇总统计等。但是，在生产设备因故障停机，急需更换备件时，备件集中管理模式往往由于仓库离设备现场较远等原因而影响设备及时抢修。例如，包钢炼钢厂的一台转炉炼钢设备，每40min就要出一炉钢，平均每分钟生产两吨钢。一旦设备发生故障，抢修的每一分钟都关系企业经济效益，排除设备故障必须分秒必争。而由于企业生产规模较大，厂房设备分布在两三平方公里的范围内，采用集中仓库管理模式，厂级仓库离设备现场比较远，来回领用备件少则10几分钟，多则40多分钟。为了方便设备抢修，减少故障停机时间，设备检修人员就近在车间和工段班组储备一些急用备件。这样，便形成了分级仓库和分级库存。

分级仓库管理模式是指全厂设有厂级和车间级、工段级等隶属不同管理级别的备件仓库，各仓库有各自的收发存定额和计划台账，仓库之间实行独立管理，彼此没有约束关系，业务上仅仅是下级仓库从上级仓库领取备件。分级仓库管理模式的突出优点是减少备件领用时间，便于设备抢修与维护。相对于集中管理，备件仓库分级管理不利于做到备件库存共享、降低库存数量和减少仓库面积；不利于减少备件仓库管理人员及其备件保养人员的数量；特别是由于纸笔式统计手段的落后，更不利于信息统计和财务成本核算等。
由于传统信息处理手段的落后，分级仓库管理模式无法保证信息得到及时、准确的汇总统计，不便于高层决策，容易给企业带来资金积压，增加备件管理成本等，所以许多单位都采取集中仓库管理模式，反复强调全厂只设一级库存，车间不设二级库存，工段班组不设三级库存。其结果是各设备维修车间为了节省抢修时间，便预先领好备件悄悄存放在自己的小仓库中。这样，二三级库存不但没有取消反而演变成了暗库存，既没有定额管理也没有计划管理，造成大量备件积压、报废或流失。

为了克服传统仓库管理模式存在的问题，借助计算机网络技术，利用计算机的海量存储、精确计算、及时统计和局域网络信息共享等优势，将备件集中管理和备件分级管理结合，包钢炼钢厂创新了多级仓库管理模式。这种仓库管理模式实行备件分散储备，台账集中管理，也就是说在仓库设置上实行分级设置、分级保管，在信息台账方面实行集中管理，统一收支。这种管理模式吸纳了集中仓库管理和分级仓库管理的优越性，同时又避免了其不足。

三、多级仓库管理模式下的库存备件条件及管理
包钢炼钢厂由三个厂级备件仓库构成一级仓库，四个车间级备件仓库构成二级仓库，由工段班组存储的少量备件构成三级仓库。而且还向下建立机旁储备，向上实行零库存储备。机旁储备是指在设备旁边储备该机备件。零库存储备是指某些备件不用本厂仓库储备。

备件零库存条件：
（1）市场上随时都能够买到的备件；

（2）不会因备件损坏而影响生产或者引发更大的事故损失的备件；

（3）消耗周期较长的备件；

（4）根据设备检修计划，可以由备件制造厂按时供应的备件；

（5）价格较贵的备件。

提倡零库存备件管理的目的是在保障备件供给的前提下降低备件储备资金，所以在确定零库存备件之前还要进行成本分析，不能以较高的采购价格片面追求零库存。为了避免有些厂商任意抬高备件价格，要在确定每一种零库存备件的同时与信誉较好的厂商签订有关备件质量、数量和供货时间及价格等内容的供货协议，另外还要有一到两家预备供应商。其实，大多数厂商都愿意同用户建立真诚*的合作关系，因为这对于双方都有利。零库存备件可以由厂级仓库管理人员负责台账管理，可以单独建账，也可以记录在库存台账上，只是库存数量为零，在“备件存放位置”一栏填写可供备件的厂商地址和等信息。仓库管理人员或订货人员也要掌握零库存备件的市场动态，必要时更换备件供应商或将该备件纳入本单位库存管理。