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6SE6400-4BR16-5CA0西门子制动电阻

参考价面议
具体成交价以合同协议为准
  • 公司名称湖南艾欧曼自动化设备有限公司
  • 品       牌西门子/SIEMENS
  • 型       号6SE64004BR
  • 所  在  地长沙市
  • 厂商性质经销商
  • 更新时间2018/10/31 14:58:32
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湖南艾欧曼自动化设备有限公司本着“以人为本、科技先导、顾客满意、持续改进”的工作方针,致力于工业自动化控制领域的产品开发、工程配套和系统集成,拥有丰富的自动化产品的应用和实践经验以及雄厚的技术力量,尤其以 PLC复杂控制系统、传动技术应用、伺服控制系统、数控备品备件、人机界面及网络/软件应用为公司的技术特长,几年来,艾欧曼自动化设备有限公司在与德国 SIEMENS公司自动化与驱动部门的*紧密合作过程中建立了良好的相互协作关系,在可编程控制器、交直流传动装置方面的业务逐年成倍增长,为广大用户提供了SIEMENS的较早技术及自动控制的解决方案, 
湖南艾欧曼凭借雄厚的技术实力及多年从事 SIEMENS 产品的销售经验,本着树立公司形象和对用户认真负责的精神开展业务,赢得了 SIEMENS 公司与广大用户的好评及大力支持。但公司并未仅仅满足与现状:随着 SIMATIC S7 系列中小型 PLC 产品 S7200 、 S7300 及变频器 MM420 、 MM440 系列的成功推出,其优越的性能价格比受到众多配套生产厂商的关注,在纺织机械生产行业湖南艾欧曼公司先后采用 S7 PLC 及 MM 、 MDV 变频器产品的电气控制系统的设计与编程,并在北京纺机展览会上获得了全面的成功;在其他行业如长沙供水装置的合作中也取得了良好的业绩,并在售后服务方面赢得了用户的*好评。 
热情周到 为广大用户提供服务
湖南艾欧曼愿为您解答任何有关 SIEMENS 可编程控制器及变频器的技术问题,并提供详细的技术资料。公司还在某大型研究所内设有培训中心,定期举办 S7-200/300 及变频器、全数字直流调速装置的技术培训班,为您尽快掌握 SIEMENS 自动化产品的使用提供便利。

SIEMENS 可编程控制器 1.SIMATIC S7 系列PLC、S7200、s71200、S7300、S7400、ET200 2、 逻辑控制模块 LOGO.230RC、230RCO、230RCL、24RC、24RCL等 3、 SITOP 系列直流电源 24V DC 1.3A、2.5A、3A、5A、10A、20A、40A 4、HMI 触摸屏TD200 TD400C TP177,MP277 MP377 SIEMENS 交、直流传动装置 1、 交流变频器 MICROMASTER系列:MM、MM420、MM430、MM440、ECO MIDASTER系列:MDV 6SE70系列(FC、VC、SC)2、全数字直流调速装置 6RA23、6RA24、6RA28、6RA70 系列
6SE6400-4BR16-5CA0西门子制动电阻
MICROMASTER 4 制动电阻 380-480V 56R 13000W PK 650W 触点 285x 185x 150mm 高x宽x深 IP20
6SE6400-4BR16-5CA0西门子制动电阻 产品信息

MICROMASTER 4 制动电阻 380-480V 56R 13000W PK 650W 触点 285x 185x 150mm 高x宽x深 IP20

6SE6400-4BR16-5CA0西门子制动电阻

 

产品
商品编号(市售编号)6SE6400-4BR16-5CA0
产品说明MICROMASTER 4 制动电阻 380-480V 56R 13000W PK 650W 触点 285x 185x 150mm 高x宽x深 IP20
产品家族订货数据总览
产品生命周期 (PLM)PM400:产品宣布退市 / 将逐步停止供货
PLM 有效日期产品停产时间:2018.10.01
价格数据
价格组 / 总部价格组IB / 325
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金属系数
交付信息
出口管制规定AL : N / ECCN : N
工厂生产时间27 天
净重 (Kg)3.8 Kg
产品尺寸 (W x L X H)未提供
包装尺寸未提供
包装尺寸单位的测量未提供
数量单位1 件
包装数量1
其他产品信息
EAN未提供
UPC未提供
商品代码85334000
LKZ_FDB/ CatalogIDDA51-A
产品组9828
原产国中国
Compliance with the substance restrictions according to RoHS directive产品不符合 RoHS 标准
产品类别A: 问题无关,即刻重复使用
电气和电子设备使用后的收回义务类别

6SE6400-4BR16-5CA0西门子制动电阻

 

通力合作,与供应商共同成长

构建完善的供应链是现代工业体系的重要特征之一,这也意味着生产已经不再局限于一家企业,甚至一地或者一国之内,在范围内整合资源成为制造业的通行做法。这就带来了一个问题,如何才能选择好供应商,并高效管理这些分布于不同地区的企业,终实现互利共赢,共同成长?

记者了解到,西门子—歌美飒从源头抓起,建立了严格的供应商遴选机制,从整体实力、过往业绩、研发情况等各个方面进行综合考察。

“这套体系要求十分高,所以我们的供应商一直还是以为主。但近些年来,我们也开始有意与国内有实力的企业加强合作。”郭鹏说,“我经常对有合作意愿的企业负责人说,我们的大门永远向他们敞开,但能不能进入这个体系中,关键还要靠他们自己。”

对于入选的供应商,西门子—歌美飒组建了专门的管控团队,负责日常管理。此外,该公司还聘请了第三方专业机构对供应商生产的大型铸件、结构件等进行包括无损探伤在内的多项质量检测。这些都是随机进行的,并由供应商管控团队的人员全程监督。

在实行严格管理的同时,西门子—歌美飒也一直努力帮扶合作对象。

郭鹏告诉记者,培养一个成熟的供应商非常不容易,往往需要两三年的时间。在合作的前期,西门子—歌美飒会十分谨慎,通常是直接提供图纸,由驻场技术人员指导对方加工生产。在此过程中,双方共同分析问题的根源,并提出软硬件方面的升级措施。

当然,一些供应商偶尔也会“掉链子”。对此,西门子—歌美飒则是以包容的心态帮助其改正。2015 年,一家供应商生产的铸件在出口印度后被曝出质量问题。事发后,西门子—歌美飒并没有立即取消涉事企业的供应商资质,而是帮助其深入分析原因,并共同制定了有针对性的质量提升计划。今年,这家公司还被评为了供应商。

透明是合作的基石,西门子—歌美飒深知这一点。“我们在谈判时会坚持原则,所有东西都是拿到桌面上谈,但一旦谈好了,就严格按照合同执行。很多技术,我们也会与供应商分享,而不是藏着掖着。”郭鹏表示。

合作带来的益处是显而易见的。比如,通过与供应商协作提升机组性能,并将成本传导到供应链上,西门子—歌美飒已经将质保期从2 年延长到了5 年。

这种真诚合作、踏踏实实做事的氛围,也促使供应商更有意愿提升自己。由此成就了一批优秀的本土供应商,他们不仅成为所在行业的*,还将产品出口到了。

按照郭鹏的理解,这也是外资企业对中国制造业的一个重要贡献。“一个国家的发展离不开实体经济的支撑,但是现在能够踏踏实实做事的人太少了。制造业的生存环境尤其恶劣,一些供应商真的很努力,但是没有扶持,就很难发展。我们通过代理加工等合作方式,让这些供应商有机会接触到品牌的制造要求和需求,大幅提升了他们的制造水平。让我们感到欣慰的是,通过这些年的合作,在我们的供应体系中涌现了很多本土供应商,产品质量越来越好。”

关键词:制动电阻
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