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3RV2021-1HA10西门子电机保护断路器

参考价面议
具体成交价以合同协议为准
  • 公司名称湖南艾欧曼自动化设备有限公司
  • 品       牌西门子/SIEMENS
  • 型       号3RV2021-1H
  • 所  在  地长沙市
  • 厂商性质经销商
  • 更新时间2018/11/30 11:33:52
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湖南艾欧曼自动化设备有限公司本着“以人为本、科技先导、顾客满意、持续改进”的工作方针,致力于工业自动化控制领域的产品开发、工程配套和系统集成,拥有丰富的自动化产品的应用和实践经验以及雄厚的技术力量,尤其以 PLC复杂控制系统、传动技术应用、伺服控制系统、数控备品备件、人机界面及网络/软件应用为公司的技术特长,几年来,艾欧曼自动化设备有限公司在与德国 SIEMENS公司自动化与驱动部门的*紧密合作过程中建立了良好的相互协作关系,在可编程控制器、交直流传动装置方面的业务逐年成倍增长,为广大用户提供了SIEMENS的较早技术及自动控制的解决方案, 
湖南艾欧曼凭借雄厚的技术实力及多年从事 SIEMENS 产品的销售经验,本着树立公司形象和对用户认真负责的精神开展业务,赢得了 SIEMENS 公司与广大用户的好评及大力支持。但公司并未仅仅满足与现状:随着 SIMATIC S7 系列中小型 PLC 产品 S7200 、 S7300 及变频器 MM420 、 MM440 系列的成功推出,其优越的性能价格比受到众多配套生产厂商的关注,在纺织机械生产行业湖南艾欧曼公司先后采用 S7 PLC 及 MM 、 MDV 变频器产品的电气控制系统的设计与编程,并在北京纺机展览会上获得了全面的成功;在其他行业如长沙供水装置的合作中也取得了良好的业绩,并在售后服务方面赢得了用户的*好评。 
热情周到 为广大用户提供服务
湖南艾欧曼愿为您解答任何有关 SIEMENS 可编程控制器及变频器的技术问题,并提供详细的技术资料。公司还在某大型研究所内设有培训中心,定期举办 S7-200/300 及变频器、全数字直流调速装置的技术培训班,为您尽快掌握 SIEMENS 自动化产品的使用提供便利。

SIEMENS 可编程控制器 1.SIMATIC S7 系列PLC、S7200、s71200、S7300、S7400、ET200 2、 逻辑控制模块 LOGO.230RC、230RCO、230RCL、24RC、24RCL等 3、 SITOP 系列直流电源 24V DC 1.3A、2.5A、3A、5A、10A、20A、40A 4、HMI 触摸屏TD200 TD400C TP177,MP277 MP377 SIEMENS 交、直流传动装置 1、 交流变频器 MICROMASTER系列:MM、MM420、MM430、MM440、ECO MIDASTER系列:MDV 6SE70系列(FC、VC、SC)2、全数字直流调速装置 6RA23、6RA24、6RA28、6RA70 系列
3RV2021-1HA10西门子电机保护断路器
断路器,结构尺寸 S0 用于电机保护,等级 10 A 脱扣器 5.5 - 8 A N 脱扣器 104 A 螺栓型端子连接 标准通断能力
3RV2021-1HA10西门子电机保护断路器 产品信息

断路器,结构尺寸 S0 用于电机保护,等级 10 A 脱扣器 5.5 - 8 A N 脱扣器 104 A 螺栓型端子连接 标准通断能力

3RV2021-1HA10西门子电机保护断路器

                                                       

产品
商品编号(市售编号)3RV2021-1HA10
产品说明断路器,结构尺寸 S0 用于电机保护,等级 10 A 脱扣器 5.5 - 8 A N 脱扣器 104 A 螺栓型端子连接 标准通断能力
产品家族电机保护产品
产品生命周期 (PLM)PM300:有效产品
价格数据
价格组 / 总部价格组OK / 41E
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金属系数LBP-----
交付信息
出口管制规定AL : N / ECCN : N
工厂生产时间2 天
净重 (Kg)0.356 Kg
产品尺寸 (W x L X H)未提供
包装尺寸49.00 x 102.00 x 102.00
包装尺寸单位的测量MM
数量单位1 件
包装数量1
其他产品信息
EAN4011
UPC040892
商品代码85362090
LKZ_FDB/ CatalogIDCC-IC10
产品组5333
原产国德国
Compliance with the substance restrictions according to RoHS directiveRoHS 合规开始日期: 2009.10.01
产品类别A: 问题无关,即刻重复使用
电气和电子设备使用后的收回义务类别-
分类

 

中国离“工业4.0”还有多远?

 

湖南艾欧曼自动化设备有限公司网讯:

标准化面临的首要问题就是如何通过设备特征把设备进行分类和描述,这就需要一个新的标准,而且要适用于每家制造商。然后每台设备都拥有一套自己的数据包,这套数据包描述了设备的所有特征和服务。当然来自不同制造商的部件必须使用同一种语言,部件之间才能自发地相互交流。

所以,正处于探索阶段、连统一标准都尚未确立的的“工业4.0”对中国来说实在是风险巨大,等德国的标准化之争结束,世界有了一个统一的标准来执行,中国再来讨论“工业4.0”也不迟。

中国制造业,忌邯郸学步

一些业内人士表示,近期的“工业4.0”并不尽适合中国制造业。首先,中国的工业化过程还没*走完。从制造设备到产品工艺都与其他制造大国差距很大,没有核心技术,劳动生产率低,只能停留在低利润的初级加工阶段。第二,便是中国制造业目前的一个通病:急功近利,做大做强。2005年联想收购IBMPC业务,结果其美国*由2005年的9.2%至2012年跌倒8.7%,如今又收购摩托罗拉,29亿美元只拿了2000个移动核心专li;TCL收购汤姆森,豪言十八个月扭亏为盈,结果2006年累计亏损20亿人民币,2007年申请po产清算;再看2010年吉利收购沃尔沃,2012年沃尔沃全年亏损4.46亿人民币。

中国制造业切忌好大喜功,想通过收购把自己做大做强,挤进世界企业500强的想法。真正的做大做强不是通过收购这样的方式,看看欧美的制造业,无不是专注于掌握核心科技,调整管理方式、优化成本管控,把企业做大做强是把企业的利润率做大,抗风险能力做强。

中国企业正面临着前有转型之难,后有劳动力成本之高的困境,面对这种困境,万不可信手拈来一个“工业4.0”就匆匆上马。从2002年的“两化融合”到今天的“工业4.0”,我们应该清楚的认识到,当年的“两化融合”不过是对未来工业的美好构想,根本就是不切实际。现在的“工业4.0”也遇到了同样的境况。所以,中国制造业,吃着碗里的,看着锅里的这种心态不能有,不要邯郸学步。

解决蠕变效应便是成功

“工业4.0”离我们的确很远,不过在个别优秀企业(如西门子)向这个方向积极推进的途中,都会给整个行业带来相应的蠕变效应。这些蠕变效应就是我们目前迫切要解决的问题。

 

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