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6RA8086-6KV62-0AA0西门子直流调速装置

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  • 公司名称湖南艾欧曼自动化设备有限公司
  • 品       牌西门子/SIEMENS
  • 型       号6RA8086-6K
  • 所  在  地长沙市
  • 厂商性质经销商
  • 更新时间2019/1/14 14:50:17
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湖南艾欧曼自动化设备有限公司本着“以人为本、科技先导、顾客满意、持续改进”的工作方针,致力于工业自动化控制领域的产品开发、工程配套和系统集成,拥有丰富的自动化产品的应用和实践经验以及雄厚的技术力量,尤其以 PLC复杂控制系统、传动技术应用、伺服控制系统、数控备品备件、人机界面及网络/软件应用为公司的技术特长,几年来,艾欧曼自动化设备有限公司在与德国 SIEMENS公司自动化与驱动部门的*紧密合作过程中建立了良好的相互协作关系,在可编程控制器、交直流传动装置方面的业务逐年成倍增长,为广大用户提供了SIEMENS的较早技术及自动控制的解决方案, 
湖南艾欧曼凭借雄厚的技术实力及多年从事 SIEMENS 产品的销售经验,本着树立公司形象和对用户认真负责的精神开展业务,赢得了 SIEMENS 公司与广大用户的好评及大力支持。但公司并未仅仅满足与现状:随着 SIMATIC S7 系列中小型 PLC 产品 S7200 、 S7300 及变频器 MM420 、 MM440 系列的成功推出,其优越的性能价格比受到众多配套生产厂商的关注,在纺织机械生产行业湖南艾欧曼公司先后采用 S7 PLC 及 MM 、 MDV 变频器产品的电气控制系统的设计与编程,并在北京纺机展览会上获得了全面的成功;在其他行业如长沙供水装置的合作中也取得了良好的业绩,并在售后服务方面赢得了用户的*好评。 
热情周到 为广大用户提供服务
湖南艾欧曼愿为您解答任何有关 SIEMENS 可编程控制器及变频器的技术问题,并提供详细的技术资料。公司还在某大型研究所内设有培训中心,定期举办 S7-200/300 及变频器、全数字直流调速装置的技术培训班,为您尽快掌握 SIEMENS 自动化产品的使用提供便利。

SIEMENS 可编程控制器 1.SIMATIC S7 系列PLC、S7200、s71200、S7300、S7400、ET200 2、 逻辑控制模块 LOGO.230RC、230RCO、230RCL、24RC、24RCL等 3、 SITOP 系列直流电源 24V DC 1.3A、2.5A、3A、5A、10A、20A、40A 4、HMI 触摸屏TD200 TD400C TP177,MP277 MP377 SIEMENS 交、直流传动装置 1、 交流变频器 MICROMASTER系列:MM、MM420、MM430、MM440、ECO MIDASTER系列:MDV 6SE70系列(FC、VC、SC)2、全数字直流调速装置 6RA23、6RA24、6RA28、6RA70 系列
6RA8086-6KV62-0AA0西门子直流调速装置
DCM 6RA80 690V Power Supply DCM 6RA80 690V电源电压 690V 760A 4Q
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德企*西门子:缘何近200年间长盛不衰?(图集)(5)

 

湖南艾欧曼自动化设备有限公司网讯:

西门子公司自成立起,就非常重视人才的培养、挖掘,在一百多年间包括*届诺贝尔物理学奖伦琴、第九届诺贝尔物理学奖卡尔˙费迪南德˙布劳恩、第二十届诺贝尔奖化学奖能斯特等大批科学家、发明家都被其收至麾下或产生合作。如*台商品化的阴极X-射线管,它是在伦琴发现X-射线之后的两个月后就由Siemens and Halske公司(今天的西门子)制造上市的。可见在那个年代西门子“产业化”速度之快。

 

与严酷、注重效率高于一切的克虏伯不同,西门子企业的福利待遇一直是德国工业革命时代“预防动荡壁垒”的*体现。1849年,他帮助工人设立了疾病和生活保险基金;1872年,维尔纳史wu前例地把工人的工作时间减少到了每天9小时,同时引入了包括救助寡妇和孤儿在内的退休基金,这在当时是绝wu仅有的。1891年,西门子又*固定了8小时工作制,维尔纳的名言是:“只有全体员工都自愿并满意地为企业利益而共同努力,才能使得公司获取发展。”“一战”爆发前,西门子工人的平均退休金为492马克,远超一般德国产业工人的206马克,1886年,西门子建立了统一的职工食堂与代号“西门子花园”的附属体育健身设施。

 

与此同时,公司努力提高员工的素质,为新员工提供基础培训另强对老员工的培训以适应未来日趋复杂和严格的技术要求。

公司于1888年开始为员工提供医疗服务。这种服务开始于维尔纳˙冯˙西门子让他们的私人医生弗利德˙克特为他的生产叫监看病。这标志着在公司的社会福利政策发展中又增加了一块新的里程碑:医疗bao健。西门子还为改善员工的业余生活做出了努力,包括建立度假村,即提供运动设施等。1910年,公司开放了早的度假村,即设在旅游城市巴特哈尔茨堡的艾塔丝。

 

虽然在二战期间西门子曾依附纳粹政quan,并强迫使用犹太人进行免费劳动。然而抛开这一历史污点,西门子能够不断得以壮大的缘由,绕不开与包括德国、e国等政府的合作。尤其值得回味的是西门子在一战后放弃意识形态隔阂,对苏联的经济发展起到了巨大的推动作用。西门子在帮助苏联政府努力实现从沙皇e国传统的农业社会过渡到一个现代的工业社会方面做了贡献。列宁曾把共产主义比喻成"苏维埃的力量加上电气化"。列宁有一位精明的技术和经济顾问列昂尼德˙克拉辛,曾是西门子圣彼得堡工厂的主任。为了发展经济,苏联政府与西门子签订了很多合同,其中包括在所波罗热州的第聂伯河上的大型“Dneprostroi”电站准备施工场地。

 

西门子的没落不是个例,据德国媒体2012年的报道指出,的一项研究结果表明,欧洲企业在世界*上市公司排行榜中所占比重继续缩水。*名企业中,只有32家来自欧洲,还不足1/3。而就在18个月前,还有36家企业榜上有名。以西门子为例,以2012年7月24日法兰克福股市的收盘价计算,西门子公司市值为613亿欧元(约合740亿美元),而同为德国企业的SAP市值为624亿欧元(约合753亿美元),前者低于后者,*低于一家软件公司。可以看出进入互联网时代,西门子业务除了重工业、医疗等部门可能还会收到更多的冲击和挤压。而西门子的这种“没落”也并非偶然,西门子靠医疗设备和工业开关起家,之后进军家电电信领域,开始凭借雄厚资本及信誉抢占了一批市场。但是,西门子公司并没有及时对公司整体结构进行优化重组,导致部门臃肿,成本无法控制,造成了有的部门研究经费花不完,有的部门却少的可怜。当然,能在这么多年的历史演变中屹立不倒,西门子自然有其*的魅力,或许西门子真的到了该认真反思的时刻了。

 

从上世纪90年代起,西门子开始通过系统的不法行为,以向官员行hui方式在开展业务。法庭材料显示西门子行hui行为规模惊人,总计为超过290个项目或销售向各国政府官员行hui,涉及委内瑞拉、中国、以色列、尼日利亚、阿根廷、越南、俄罗斯、墨西哥等国,其中亦包括其在中国参与的城市地铁、科研、高压输电等项目。西门子在美国和德国分别与司法机关达成和解,为其在的商业行hui支付约16亿美元罚金。

 

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