近日，华丽家族收到上交所问询函，就其高科技机器人业务多年亏损，战略重心重回地产业表示了质疑：
“公司高科技业务还搞吗？”
今天的房地产行业，万亿销售规模很快可以达到，但也达成了共识：传统房地产开发业务的“天花板”已清晰可见，如何突破已成众多房地产商共同面临的一个问题。
自2015年智能制造上升国家战略后，面对中国自动化万亿级的市场需求，地产商们前赴后继，希望分一杯羹。
理想很美好，但现实却是，那些还坚持做机器人的至今尚未开花结果，甚至还在尝苦果之中，而其他的也只是蹭蹭热点而已。
还搞机器人吗？
华丽家族，这名字就透着一股华而不实的味道。
华丽家族虽是一家地产商，但自2014年喊话高科技后，开始了一系列让人眼花缭乱的投资，智能机器人便是其高科技投资项目之一。
2015年3月，华丽家族耗资3100万元拿下杭州南江机器人股份有限公司(简称：“南江机器人”)50.82%股权，成为其控股股东，华丽家族也顺利切入了高科技机器人业务
资料显示，南江机器人以智能移动机器人为承载点，为智能工厂和仓储物流集成商提供柔性、、完整、定制化、可扩展的物流解决方案。其主要产品包括智能移动机器人iAGV系列、智能搬运机器人iCarrier系列以及相应的智能调度系统等。2017年至2018年，其分别亏损2696万元、1792万元。
从去年5月份开始，每隔一个季度华丽家族就会被“照顾”一次，不是上交所针对他，而是这家房企的高科技业务疑点重重。
5月22日，上交所又照例发了封问询函，个问题就直奔高科技热点业务而来：
对于公司高科技机器人业务多年亏损，战略重心重回地产业表示质疑：公司高科技业务2018年亏了4832.54万元，同时，公司的发展战略由2017年的“以科技投资为发展方向”转为“夯实房地产业务开发”，研发投入降至1898.48万元，同比下降23.91%。
言外之意是公司高科技机器人业务还继续搞吗？
有一说法是华丽家族作为一家小地产商，投入高科技业务是私募一哥徐翔出的点子。
无非是炒作热点题材割股民的韭菜，用意在资本市场而非机器人实业。
而这也在二级市场上表现得很明显，自2015年5月6日复牌后，华丽家族股价连续13个一字涨停，17个交易日里，股价从6.63元/股飙升至30.88元/股，股价翻了近5倍。
10个月后用上机器人？
作为房地产行业现今的“老大”，对于机器人，碧桂园从来没有吝啬，一出手便是1300亿。
2018年9月，广东博智林声称5年投入800亿元建设顺德机器人谷，打造机器人产业生态圈，将机器人更广泛地运用到建筑业、社区服务、生活起居等各类场景当中。
今年4月，碧桂园再出手500亿开发长沙湘江智谷·人工智能科技城项目。“长沙湘江智谷项目是碧桂园机器人产业走出广东，走向全国的个大项目。”碧桂园湖南区域执行总裁兼产城项目总指挥李天鹏表示。
但令碧桂园郁闷的是，不到一年时间，其从发那科挖来的的大牛沈岗已离职。
杨老板曾经在博智林内部会议上说：“你们做的事要能产生效益，不然就不要研究。”
今年1月份，杨国强在2019年度会议上表示：“希望10个月后就能在很多地方用机器人做建筑。”
显然，杨国强把他的地产思维用在了机器人上，一如继往的以砸钱的方式来发展机器人。但杨国强没有意识到的是，机器人与房地产不同，做科研是要有情怀，要不断试错，光砸钱是不行的。
正如任正非所言：我们修桥、修路、修房子，已经习惯了只要砸钱就行。但是芯片砸钱不行，得砸数学家、物理学家、化学家。
有媒体报道，自从博智林成立以来，公司的架构变动频繁，经常会空降一个领导下来，公司的总监、副总监就有十几个，中高层的领导数目，已经远远超过公司规模该有的领导数量。而高薪聘请来的沈岗实际上已经被架空，不能对项目做出直接的决断。
在机器人碰壁的房地产商上不止华丽家族、碧桂园，还有曾经的地产大佬。
2015年，时值王石还是董事长，放话万科没有兴趣投资跟房地产无关的领域，只有机器人除外。
王石提到万科未来40%的员工是机器人，预计2016年万科的机器人夜间巡逻保安就会投放市场。
4年过去了，万科机器人的消息，基本还是4年前的“新闻”。
再看看绿地，2018年4月，出资3亿元入股深兰科技，合资成立绿地深兰建筑、绿地深兰机器人两大平台。
在猎聘网上查到绿地深兰机器人的招聘信息，清一色的销售人员，主要销售智能楼宇、住宅大脑、工地大脑等产品。
还有中南建设，自2014年喊话进入智能制造后，2015年先后发布公告拟使用10亿设立全资子公司中南智能制造，同时拟使用不超过7亿元收购四川宝玛70%股份，打造中南机器人产业为核心的智能制造板块，但至今也没了下文。此外，龙湖、绿城要做机器人服务，早无下文。
房企搞机器人玩得转吗？
以碧桂园等为代表的地产商进入机器人行业，初看之下的确令人有些诧异，毕竟在固有认知中，机器人这类高科技产品，玩家应该是高科技公司，与房企应该是牵扯不上多少瓜葛。但细想之下，其实碧桂园等房企进入机器人产业也并不值得感到诧异。
机器人产业作为技术密集型、资本密集型产业，对于财大气粗的地产商来说具有一定的先发优势。
拿碧桂园来说，当下碧桂园旗下的博智林机器人已吸引了来自牛津大学、哥伦比亚大学、中国科技大学、北京航空航天大学等海内外高校的百余名博士和科研精英加盟，并且还计划在未来五年引进10000名机器人专家及研究人员。而这一阵容，实际上多数科技企业都不见得能比得上。
而机器人行业更是一个资本密集型行业，没有足够的资金支撑，其实很难进行研发、投产等一系列流程。相比之下，以碧桂园、恒大、万科三大房企2018年分别实现净利润485亿、722亿、492亿，在当下拥有充沛的资金可以满足持续的研发需求。
另外，房企又是劳动力密集型产业，其更具备机器人落地优势，从前期施工到后期服务等各个环节都需要用人，机器人大有用武之地。可以说，房企对机器人的内需是巨大的。
那么房企如何玩呢？
关键在于房企如何利用自身的优势去发展机器人，业内人士表示，转型若要成功，就需要有较好的专业团队进行支撑。当然，后续的管理模式可能也要规避房企传统开发模式，一是从过去政策导向型转为市场导向型，产品研发方面更加要和后续新产业进行结合。二是要注重引入风险投资，这和房地产传统开发贷款等业务的融资模式是有差异的。
此外，科技投资周期会比商业模式投资漫长，这需要耐心。但像碧桂园这样的行业，假以时日一旦真正形成自己的高科技优势，面对市场风云变幻的“抗体”将更为强大。
所以，要做好机器人，房地产大亨应放手一搏，让有专长的人才开发智能机器人。如果一家大型房地产公司，能持续在基础搭建机器人方面大力投入，后能坚持做到像华为一样拥有自己的核心技术，未来潜力巨大。
(原标题：房地产企业的“机器人”革命)
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