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格力从未缺席“智”造 智能装备营收增长27%

2017-09-07 10:18:46来源:中国智能制造网 编辑:沐子飞 关键词:智能装备电器设备格力阅读量:43601

导读:作为一家中国制造企业的“大当家”,董明珠“让世界爱上中国造”的霸气,已然在增添着“智慧技术”的新魅力。 近年来,很多企业走上了探索智能制造的道路。作为中国制造领域的高手,格力自然不会缺位。
  【中国智能制造网 企业动态】作为一家中国制造企业的“大当家”,董明珠“让世界爱上中国造”的霸气,已然在增添着“智慧技术”的新魅力。 近年来,很多企业走上了探索智能制造的道路。作为中国制造领域的高手,格力自然不会缺位。
 
  9月1日,在德国柏林电子消费展(IFA)上,格力面向发布了一款“格力G-IEMS局域能源互联网系统”,让世人看到了一家“传统制造企业”给世界打开的一座“未来之城”。
 
  与近年来国内不少企业热衷于依靠“买买买”获取技术不同,格力在发展智能装备的道路上始终走自主研发之路,通过短短几年的发展,已经能在被称为“制造业之母”的装备制造业搏出一方天地,并交出了如此亮眼的成绩单。
 
  自2013年格力智能装备起步,格力累计产出自动化装备5500余台套,累计产值超过20亿元。近日,格力电器披露2017年中报,其中一项数据吸引了投资者的注意——2017年上半年,格力电器智能装备业务实现营收9.62亿元,同比上年同期增长2765.27%。
 
  此次,格力构造了一座依托G-IEMS建成的光伏城。格力自己给其的定义是:融合了发电、安全储电、可靠变电、用电、实时能源控制、能源信息集中管理、轻量化交互的完整生态系统,将有力促进能源产业向着清洁化、智能化迈进,打造网络化的能源新世界。
 
  对制造企业而言,生产线上的核心技术和智能化更为重要。“中国制造”转向“中国智造”,必须要通过技术革新和设备更新来加快实现。
 
  一个没有核心科技的企业是没有脊梁的企业。这是格力发展之初就悟出的真谛。2001年,格力向日本企业购买技术,不料遭到拒绝。从这一年开始,格力通过自主创新,花了两年时间,就把日本企业花了16年时间才研究出来的技术研制成功。
 
  面对很多企业在技术上的“买买买”,格力似乎从来不为之所动。冷板凳一坐好几年,这样的煎熬对于企业来说,不仅意味着巨大的投入,更意味着未知的风险。
 
  作为一家制造企业,格力的智能装备产品线已然很长:伺服机械手、工业机器人、智能仓储装备、无人自动化生产线体、数控机床等,可以自主形成一条生产线。如格力手机壳加工线,就由一台格力608S工业机器人和两台4060钻攻中心联机组成,可以完成工件自动上料、定位、夹紧和落料等工序,通过信息化管理实时获取设备加工数据。
 
  据悉,格力目前已自主研发近100种自动化产品,覆盖了工业机器人、智能仓储装备、注塑机械手、大型自动化线体、数控机床等10多个领域。“科技是无限的,需要不断去突破,我们会用高质量的产品来证明自己,用核心技术来立足市场。”格力电器股份有限公司董事长兼总裁董明珠表示。
 
  与此同时,格力也面向市场实现了客户定制化的工业机器人集成应用、大型自动化生产线解决方案,智能装备产品覆盖了伺服机械手、工业机器人、智能仓储装备、智能检测等10多个领域,超百种规格。工业机器人三大关键零部件中的控制器、伺服电机和减速器,格力通过技术攻关均实现了自主研发和生产。如此看来,格力的“智”造似乎还在跨向新境界。
 
  短短五年,一个主打空调的家电企业,竟完全凭着自主研发,在技术金字塔尖的智能制造行业取得一席之地。从早期的“好空调,格力造”到“格力掌握核心科技”、“让天空更蓝,大地更绿”,到现在的“让世界爱上中国造”,都可体现出格力在一步步践行“可持续发展”。董明珠坚信,未来,格力能发展成为一家持续百年的品牌企业。
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