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“十四五”期间，通用技术齐二机床紧扣国家战略需求与关键核心技术攻关两大核心，持续深耕重型机床这个主赛道。从服务重点领域装备需求，到破解行业“卡脖子”难题，企业以需求为导向，在技术突破、产品创新、人才培育、管理变革四大维度精准发力，为重型机床全方位进阶筑牢根基。
一、产品迭代“有硬料”：以技术突破保障细分领域需求
聚焦高端装备制造需求，企业加速重型落地铣镗床技术迭代，让产品进阶兼具“精度”与“速度”。十四五期间，企业实现了第四代高速型数控落地铣镗床批量交付，技术水平达国际先进。当全球高端机床竞速进入白热化之时，企业仍选择迎难而上，持续加速技术迭代。2025年8月22日，齐二机床举行新品推介会，向业界展示了第五代重型数控落地铣镗床。新一代产品不仅解决了用户在高精度等加工方面的痛点，更为服务和保障国内重点领域装备需求提供了坚实保障。截至目前，企业已累计出厂重型落地铣镗床2300台，成为国内该品类生产规模最大、应用最广的核心供应商。
二、赛道拓展“有新料”：以多元布局拓宽进阶边界
立足“补短板、拓新局”需求，企业在深耕重型机床的同时开拓增材装备新赛道，让产业进阶更具“广度”。聚焦复合材料制造需求，构建复材“铺丝/铺放—成型—装配”全流程装备体系，实现主机、铺带、软件全链条国产化，保障复材装备产业链安全；形成“1+2”产品战略布局(以重型数控机床为核心，复合材料装备和全生命周期服务为支撑)，推动“重型核心+服务延伸+复材突破”立体化产业升级，为高端装备制造注入新动能。
三、人才培育“有真料”：以梯队建设支撑长期进阶
围绕“专业人才赋能技术进阶”需求，企业积极构建分层分类人才培养体系，让团队进阶更有“潜力”。针对管理、技术、技能三支队伍，分别开办“商学院”“恒昌讲堂”“工匠培养班”，实施“一人一策”精准培养；建立新员工全流程培育机制，科技岗推行“轮岗实习+定岗见习+行动学习”，技能岗开展“匠心传承”师徒结对，为重型机床进阶储备核心人才力量。
四、管理变革“有实料”：以效率升级夯实进阶根基
面对行业新挑战，企业以深化变革破解发展瓶颈，让运营进阶更具“韧性”。推行精益变革，将指标任务层层分解至员工，产品平均制造周期从2019年的280天压缩至120天，大幅提升生产效率；打造智能工厂，上线协同办公系统、数字化看板等平台，以大数据技术创新“市场营销+研发创新=市场突破”模式；整合服务资源，打造机床装备服务子品牌，提供高附加值服务，推动企业步入健康可持续发展轨道。
站在“十四五”收官与“十五五”谋篇的关键节点，通用技术齐二机床将继续以行业核心需求为导向，深化产品技术探索升级，向着“国内领先的重型机床制造标杆企业”目标迈进，为我国装备制造业高质量发展做出新的更大贡献。
浙公网安备 33010602000006号
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