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政策解读丨周平:以实景实训打通研用闭环,开启人形机器人与具身智能规模落地新阶段

2026-06-12 08:55:35来源:“国家工业信息安全发展研究中心”微信公众号 关键词:人形机器人具身智能阅读量:7017

导读:工业和信息化部、国务院国资委联合印发《关于联合开展2026年度人形机器人与具身智能实景实训专项行动的通知》这一行动的出台,标志着我国人形机器人与具身智能产业从“原型样机”研发阶段进入规模化落地前的关键突破期,是以“实景实训”打通从实验室到真实产业“最后一公里”的战略落子。
  近日,工业和信息化部、国务院国资委联合印发《关于联合开展2026年度人形机器人与具身智能实景实训专项行动的通知》(以下简称《行动通知》),聚焦工业、服务、特种三大领域重点场景,明确打造实景实训空间、组建创新应用联合体、攻关实用化作业技能、加强实景应用验证与常态部署、强化关键要素保障、凝练成熟经验等六项重点任务,加速构建“实景实训—数据沉淀—产品迭代—规模部署”闭环。这一行动的出台,标志着我国人形机器人与具身智能产业从“原型样机”研发阶段进入规模化落地前的关键突破期,是以“实景实训”打通从实验室到真实产业“最后一公里”的战略落子。
 
  一、应势而谋:精准把握产业关键节点
 
  当前,我国人形机器人与具身智能产业已突破原型样机研发阶段,模型算法、关键零部件、本体集成等产业链关键环节已基本成型,进入规模化落地前的关键发展窗口。但产业从研发走向成熟应用仍面临多重挑战,《行动通知》正是瞄准这些关键节点精准发力。
 
  一是链条初成,产业站上规模落地窗口。 模型算法、关键零部件、本体集成等产业链关键环节已基本成型,人形机器人从“能跑能跳”的原型样机阶段,加速迈向“能工能匠”的实用作业阶段,亟需以真实场景牵引技术收敛与产品迭代。
 
  二是双缺并存,训练数据与供需对接成为主要堵点。 真实场景训练数据匮乏,导致模型泛化能力弱、场景适配与持续迭代能力不足;供需对接不畅,场景遴选和适配周期长,评估验证体系不健全,无法直观验证产品在实际场景中的真实作业能力。这两大短板成为产业从“研发”到“应用”必须跨越的障碍。
 
  三是谋定而动,量化目标锚定万台级规模落地。 从战略层面看,人形机器人已纳入“十五五”规划建议,工业和信息化部出台《人形机器人创新发展指导意见》等顶层文件。本次专项行动的核心使命,正是将宏观部署细化为落地举措,以“以场练机、实训迭代”夯实产业发展根基。《行动通知》围绕应用验证、场景凝练、万台级规模落地等维度设定量化目标,并对各省级地区和央企提出明确的场景选取要求,确保行动可考核、可落地,为各地错位布局提供政策指引。
 
  二、闭环驱动:六项任务构建产业发展新范式
 
  《行动通知》部署的六项重点任务环环相扣,形成了从场景供给到技术攻关再到规模推广的完整闭环。
 
  一是场景筑基,解决“在哪训”的空间瓶颈。 围绕生产制造、仓储物流、医疗康养、应急救援等重点场景,按照“最小干预、利旧复用”原则改造现有作业点位,打造可训练、可测试、可验证的实景实训空间。通过集约化建设、标准化管理、资源共享,有效避免场景重复建设和资源浪费,推动场景、数据、算力与技术成果高效复用。
 
  二是联合聚力,破解“谁来训”的协同难题。 构建“用户单位+整机企业+供应链+科研院所”四方协同模式。用户单位开放实景空间、量化目标;整机企业攻关场景理解与操作执行;零部件企业和院所聚焦关键部组件与算法攻关。这种跨界组合打通了供需两端长期存在的壁垒,实现创新成果快速转化。
 
  三是技术攻坚,攻克“训什么”的技能壁垒。算法层面打造适配实景的具身智能基础大模型与运动控制算法,优化复杂工况抗干扰、自适应与容错能力;数据层面积累高质量真机数据,推动优质成果开放共享。
 
  四是验证落地,打通“怎么用”的转化堵点。 建立“测试验证—批量部署—规模化推广”分级落地机制,推动产品从“样机试用”切换为常态化“作业模式”。对验证达标方案优先在本单位和同行业复制落地,对验证成熟的操作系统、零部件等基础软硬件产品向整机企业拓展,实现“验证一个、部署一批、带动一片”。
 
  五是要素护航,夯实“如何保”的资源底座。 在标准、人才、金融、地方配套等方面提供全方位支撑。鼓励探索“人形机器人即服务”模式,通过按效用付费、经营性租赁等商业创新手段降低用户投入门槛。
 
  六是经验复刻,凝练“怎么推”的成熟范式。 系统总结实训方案、管理规范和机制经验,形成可复制、可推广的路径和模式,支撑专项行动快速复制推广。
 
  三、以用促研:四方协同完善产业创新生态
 
  《行动通知》在组织模式和推进路径两个维度作出安排,推动供需协同创新,构建以场景为纽带的产业创新生态。
 
  一是建立创新应用联合体,构建四方协同机制。《行动通知》明确创新应用联合体的四方参与主体其中,及各自职责。其中,用户单位负责开放实景空间、提出量化应用目标,深度参与产品定义与功能验证;整机企业负责场景理解与操作执行能力攻关,面向真实需求开展产品适配;零部件企业和科研院所聚焦关键部组件与算法攻关。这一组织模式将场景方、技术方、供给方、研发方纳入同一协作框架,促进供需两端信息互通、需求传导和成果转化。
 
  二是明确分级落地路径,推动从验证到部署有序衔接。《行动通知》建立“测试验证—批量部署—规模化推广”三级推进机制。在测试验证环节,依托实景实训空间对产品开展场景适应性验证和作业能力评估;在批量部署环节,对验证达标的产品和方案,优先在本单位和同行业进行复制落地;在规模化推广环节,对验证成熟的操作系统、零部件等基础软硬件产品,向整机企业拓展应用,形成“验证一个、部署一批、带动一片”的梯度推进格局。
 
  三是坚持全国统筹推进,实现错位发展与资源共享。《行动通知》明确实施范围覆盖北京、天津、上海、江苏、浙江、山东、湖北、湖南、广东、四川十个省市及各大央企,依托国家人工智能创新应用先导区,按照统一标准、统一路径推进。各省市可立足自身产业基础和场景资源禀赋错位发展,避免同质化竞争和重复建设。通过集约化建设和标准化管理,推动场景、数据、算力等资源高效复用,将实景实训空间纳入产业发展的重要基础设施进行部署。
 
  国家工业信息安全发展研究中心将围绕《行动通知》确立的重点方向,发挥在工业信息安全、标准化建设、测评验证、数据治理等领域的智库优势,为各级主管部门、产业界及生态伙伴提供研究、评估与服务支撑,共同推动人形机器人与具身智能产业高质量发展。
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