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从42亿冲刺100亿,苍南重塑乳业“全链版图”!

2026-08-21 15:42:54来源:苍南县农业农村局 关键词:包装机械食品机械设备阅读量:26196

导读:从42亿到100亿,苍南乳业正经历从“偏科”到“全链”的深刻蜕变。随着养殖基地落地、文旅项目开工,苍南正以实干作答,向着百亿目标全速冲刺,努力将乳制品产业打造成为苍南现代农业的又一张“金名片”。
  在苍南,一场乳制品产业的变革正加速推进。截至2025年底,苍南县乳制品全产业链总产值已突破42亿元,拥有熊猫乳业、圣吗哪乳业、百菲乳业三大骨干企业。然而,产业呈现“中间大、两头小”的橄榄形结构:2025年全产业链总产值42亿元,其中二产加工环节达36.45亿元占绝对主导,而奶牛养殖和饲草种植几乎为零,三产文旅融合也较薄弱。因此,苍南选择从加工端反向补链,向养殖端延伸并推进三产融合,力争到2028年全产业链总产值突破百亿元。
 
  加工端领跑,三大链主构建核心骨架。圣吗哪乳业前身为产值约7000万元的夏达食品,2022年转型茶饮咖啡基底乳赛道后,凭借“非氢化基底乳”技术,2025年产值跃升至15亿元,成为苍南产值最大、纳税最多的本土民企;百菲乳业深耕水牛奶20余年,集养殖、研发、生产、销售于一体,正冲刺主板上市;熊猫乳业作为苍南第一家本土上市企业、农业产业化国家重点龙头企业,年产值约5亿元。三大企业分属基底乳、水牛奶、炼乳等细分赛道,构成苍南乳业核心骨架。
 
  上游补链,养殖端从0到万头跨越。今年苍南加快推进百菲奶牛场与橄榄谷养殖基地两大项目,项目全部投产后,全县奶畜总存栏将从0跃升至万头,彻底改变“有加工无奶源”的困境。同时,苍南同步推进“企业+合作社+农户”的青贮玉米、小麦订单种植模式,从“一棵草”开始构建饲草种植、奶牛养殖、乳品加工的生态闭环。
 
  六大链条齐发,三年冲刺百亿版图。苍南县制定了“三年跃升”行动计划,系统推进六大细分链条建设:研发创新链上,支持百菲乳业、熊猫乳业等龙头企业升级为省级研发平台,年均推出新产品3个以上;联合江南大学、中国农业大学共建茶饮咖啡健康营养研究中心、水牛联合研究中心,谋划建设浙南食品实验室,预计到2028年带动新增产值3亿元。原料供给链上,支持新建2-3个标准化养殖场,推动全县奶牛、奶羊总存栏突破万头;建立水牛引种繁育体系与种源研究实验室,预计一产新增产值4亿元。配套服务链上,依托印刷包装产业推动高端无菌、环保可降解包装升级,本地配套率提升至70%以上;引进专业检测机构,依托GM2D编码技术及碳足迹研究院,构建乳制品全生命周期追溯体系,预计新增产值5亿元。冷链物流链上,依托海峰冷链项目建设多温区仓储空间,引进专业乳制品冷链物流企业,打通城乡配送“最后一公里”;对接温州港、机场冷链口岸资源,畅通进出口冷链通道,预计新增产值5亿元。商贸市场链上,深耕工贸分离,发展直播电商、社区团购,依托RCEP支持企业建设海外仓,构建“线下经销+线上电商+外贸出口”多元渠道,预计增加商贸销售额15亿元。三产融合链上,推进“山海观光牧场”项目,植入牧场下午茶、星空露营、亲子研学等消费场景,补齐工业旅游与乳业研学空白,预计新增产值3亿元。六大链条环环相扣,从牧场到餐桌、从生产到消费,共同构建起百亿级产业版图。
 
  链长制护航,政企同心冲刺。为保障百亿目标如期实现,苍南建立“总链长—全产业链长—分链长”三级责任体系,配套设立六个分链专班,实行“一链一专班、一链一清单”精准化管理。六大专班先后多次深入圣吗哪、百菲等链主企业一线调研,针对诉求现场研判协调,推动从“单点扶持”到“体系化赋能”转变。
 
  从42亿到100亿,苍南乳业正经历从“偏科”到“全链”的深刻蜕变。随着养殖基地落地、文旅项目开工,苍南正以实干作答,向着百亿目标全速冲刺,努力将乳制品产业打造成为苍南现代农业的又一张“金名片”。
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