流量为王时代已过去 如何利用数据驱动产品优化?

　　【中国智能制造网 智造快讯】流量为王的时代已经结束，精细化运营才是未来的方向。在GrowthHacker里面，如何使用各种工具对产品进行调优是一个重要的概念。　　
　　为什么流量为王的模式难以持续?
　　
　　，流量获取的成本越来越高了，SEM，广告联盟等一系列渠道的价格是不断增加的，公司越来越难承担这样的成本。
　　
　　第二，企业员工的薪水在近几年快速增长，公司的运营成本在不断增加。以前我们可以铺人、搞地推，但是当获客成本在不断增加的时候，这种运营模式就渐渐不可持续。
　　
　　第三，公司的整个产品体系不断演化，他们必须在一个细分领域把产品做到好，用户才能持续使用他们的产品。要想留住客户，就必须提供好的产品，更好的用户体验。
　　
　　以往粗放的运营模式就像上面漫画中两个人拉一辆没有轮子的矿车，消耗人力而且效率非常低。数据分析能及时发现产品和运营的问题所在，及时修正;就像给上面的矿车加上了一双轮子，极大提高搬运的效率。
　　
　　增长黑客的含义，是用数据分析和技术驱动，在小的成本下快速增加客户、实现产品、流量和价值的增长。公司在资源有限的情况下，充分利用数据分析来实现精细化运营，是实现“增长黑客”的必由之路。
　　
　　中美的差异在哪些方面?
　　
　　·中国企业没有意识到数据驱动能给企业带来巨大价值，只有少数大规模公司有这方面意识。
　　
　　·使用经验有差别，在美国已经成熟的产品、方法论，在中国时间应用的时间却较短，大部分企业不具备操作经验和能力。
　　
　　·美国用数据决策的人比较高，90%的人每天都在根据数据做优化。而中国用数据决策的人很少。
　　
　　·美国已经到了工具化、产品化、规模化提率的阶段，而中国很多产业依旧需要铺人来提率。
　　
　　如何用数据来打磨产品?
　　
　　说到数据驱动产品运营，不得不提起三个指标，分别是转化率、活跃度和留存率。这三个指标构成了产品和运营的一个基本指标体系，是互联网公司必须关注的。　　
　　过去企业关注PV、UV、DAU等指标，但是现在不能只用这些指标，更需要用用户转化率、留存率和用户粘度来衡量一个产品是否。