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黄文宝:中国水电自动化走向全球

发布时间:2017年03月29日 09:55来源:智能制造网 编辑:齐之越人气:59006


  【中国智能制造网 行业精英】华自科技是国内制造水电控制设备的龙头企业,是国内小水电控制设备多个领域行业标准的制定者,在国际上亦拥有很高的市场占有率。在中国水电自动化走向全球的过程中,华自董事长黄文宝始终稳扎稳打,认为做企业的关键在于坚持和韧劲。 
黄文宝:中国水电自动化走向全球
 
  人物简介
 
  黄文宝,1989年毕业于浙江大学信息与电子工程学系半导体物理与器件专业,湖南宁乡人,中共党员,研究员级工程师,华自科技股份有限公司董事长。
 
  主要社会职务:国际小水电联合会常务理事、联合国工发组织国际小水电中心水电控制设备制造长沙基地主任、长沙市第十五届人民代表大会代表、长沙市工商联副会长。
 
  主要奖项:长沙市中国特色社会主义事业建设者、湖南省劳动模范、湖南省青年企业家(被省人民政府记一等功)、长沙市中青年专家(享受政府特殊津贴)。
 
  黄文宝带领科技攻关团队获得的主要荣誉:“华能电站自动化系统V4.0”获第十届中国国际软件博览会金奖。2010年,其参与研发的“大型企业综合电气节能关键技术及应用”获国家科学技术进步二等奖。作为执笔人员参与了《农村水电自动化设备(监控保护)应用指导意见》、《泵站计算机监控与信息系统技术导则》、《小水电机组启动试验规程》的编制工作。
 
  人物故事
 
  2015年12月31日,对于浙大毕业生黄文宝和他的团队来说,是个舒心的日子。这一天,他们创办的华自科技股份有限公司(300490),成功登陆创业板。这一刻,黄文宝笑了,他的团队笑了。20多年心血付出,20多年的艰苦创业,此刻,一切都觉得值!
 
  1989年,黄文宝以优异成绩从浙江大学毕业。那时的大学毕业生包分配,但处在改革前沿的浙江大学实施“双向选择”的分配方式。黄文宝与前来学校“揽才”的广东一家中外合资电子企业签署了就业合同。可当他满怀憧憬来到广东才发现,他的分配关系并没有过来。这下他可傻眼了。怎么办?好在厂家挽留,他就以一种“说不清”的身份留在了公司——说是大学毕业生,但又没有正式编制;说是打工的,工资待遇又与大学毕业生一样。就这样,黄文宝在这里待了两年半。短短两年半时间,黄文宝由初的技术员升到了品管部经理、生产部部长,初步展示了他的专业功底和管理才干。
 
  正在黄文宝踌躇满志,准备大干一场的时候,一件事情改变了他的人生轨迹。因为分配关系没有过来,分配证、户口证、粮食证都一直只能放在口袋里,黄文宝在广东落不了户。这在现在不算什么,在当时是很难令人想象和头痛的事。公安部门要求,没有户口的必须办暂住证。办暂住证得由户口所在地公安局开证明。户口证在口袋里,谁给开证明?没有办法,1991年底,黄文宝只好回湖南办理相关手续。
 
  本来的计划是手续办好再回广东。可回到家,很多东西动摇着他的心。大学毕业没有分配单位,在当时人们看来,就是没有正式工作,就是在外流浪打工,这大学是白读了!一家人为此非常揪心。黄母更是常常以泪洗面。
 
  怎么办?他想通过省教委改派回老家宁乡。在省教委改派的时候,又一件事情改变了他的人生。那时,我国改革开放如火如荼,科技发展日新月异。长沙市的很多企业也意识到人才的重要,其中有个名叫长沙河西电器设备厂的街道企业求才若渴。企业主要为电力系统生产配套产品,与黄文宝所学专业颇为接近。在省教委的撮合下,黄文宝被分配到了这个企业。
 
  在街道企业的时光是愉快的。与黄文宝差不多同时分配来的,还有来自南开大学、天津大学、河海大学的几位大学生。相同背景、相似年龄的几位大学生,一起跑市场、搞设计、说人生、谈理想,企业好了起来,大家的思路也慢慢开阔。
 
  上世纪九十年代末的中国,“下海”、闯市场,一度成为热的词汇。在工作中日益结成挚友的几位年轻大学毕业生,也逐渐有了闯荡市场的冲动。1993年8月,冲动变成行动。他们揣着口袋里的些许资本,租借河西一家企业的场地,创办起一家属于自己的企业——长沙华能电器制造公司。瞄准当时电力系统颇为先进的科技新产品集中电路和微处理器。这是一种用于电力安全保护的设备,可以控制电压在一定范围内跳闸。越,自然越好。与当时市场的同类产品比,他们研发的产品不仅体积小,而且度提高100倍以上。很快,他们在福建永泰县电力公司获得个20万元的订单。
 
  闯荡市场的道路不会总是平坦。1994年,他们遇到个困难,企业没了流动资金。资金“断炊”,对企业是很可怕的。银行又不给贷款。关键时刻,银行一个好朋友出面担保,从某私人老板那里借了3万元,用来买材料、发工资,解了燃眉之急。
 
  “这3万元,钱虽不多,但是雪中送炭。”忆起点滴往事,黄文宝感慨万千:“患难见真情,这个朋友我们永远记得,永远感恩。”
 
  一路走来,困难一波接一波。好在有一个好的团队,好在每次在关键时刻,作为董事长的黄文宝能审时度势,正确决策。
 
  梅花香自苦寒来。一个个的辉煌,在他们手中诞生——
 
  2000年,他们在高新区购地12亩,企业次搬迁,从低矮、昏暗、简陋的厂房,搬到了崭新的家。搬迁带来企业的快速发展。2001年,企业产值次过亿元。
 
  2008年,企业再一次搬迁。如今,无论是整体面貌,还是研发水平,都已非往日可比。2009年,开始谋划整体上市,企业改名为“华自科技股份有限公司”。同年,加入联合国全球契约组织,成为联合国工发组织国际小水电中心水电控制设备制造示范基地。
 
  华自科技先后参与了南水北调、沪昆高铁等多项国家重点工程。凭借多年的生产与技术研发经验,华自科技创造了诸多:国内首家投入运营的套采用PLC控制机组自动化控制系统;国内首创座远程监控服务中心;国内首创座完全无人值班电站。截至目前,华自科技的产品已覆盖所有的省、自治区、直辖市及港澳台地区,还打入了巴基斯坦、斯里兰卡、智利、赞比亚等33个国家和地区。其中水电站自动化控制设备市场占有率位居全国乃至全球。
 
  他们还是国内小水电控制设备多个领域行业标准的制定者。
 
  去年,华自科技实现销售额5亿元。
 
  “做企业,关键是坚持和韧劲。”谈到成功的秘诀,黄文宝坦诚:“人,不可能一夜暴富,做企业,更要稳扎稳打。”
 
  (原标题:黄文宝:带领中国水电自动化奔向世界)
 
(来源:湖南日报 姚学文)

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