李小琳：带领电力企业“求变”

北极星火力发电网讯:有人用“公主”一词来形容李小琳。

这并不奇怪，因为无论是特殊的家庭背景、总市值超过百亿的上市公司的头衔，还是电力行业“一姐”的地位、举手投足间展示的优雅气质，都让李小琳在任何环境中，成为万众瞩目的对象。

不过，公司在资本市场中沉浮起落，与民生紧密相关的电价牵动人心，即使是“公主”，也要承受压力。

作为上市公司中电和中电新能源的，她必须时不时地面对盈利和股价的考验，投资者和媒体监督的目光。有一次在压力之下，她甚至立下军令状，放出“达不成业绩就辞职”的狠话。

作为中电投的副总，她必须承担起相应的社会责任。当公司效益和社会责任产生冲突，并给公司带来阵痛时，她呼吁行业的进一步变革。

抛开种种外在的“光环”，身为一个普通人，在面对压力、遭遇不理解时，她需要学会掌握和控制自己的情绪，在逆境中提升自己的*力。

李小琳说，在中电上市后zui困难的日子里，她把自己关在屋子里静坐，抛开一切思绪让自己安静，找出解决方案，和相关人员谈，“并不是一开始就会这样处理的，是工作中逼出来的。”

连年巨亏 电企求变

夏季用电高峰将至，全国范围内的用电形势再一次拉响警钟。

5月25日，*公司安全监察质量部主任尹昌新预计，如果迎峰度夏期间出现“全国大面积、持续高温天气以及来水偏枯”的情况，电力缺口甚至会超过去年，达到3700万千瓦。

在连年亏损下，火电企业发电厂发电积极性难以提高，是导致电力缺口扩大的重要因素。

“我也是普通市民，也不希望电力*。”去年年末，李小琳对媒体说。

但她强调，正因为用电与居民生活息息相关，所以必须维持发电企业的正常运转。“电力企业是牵涉到千家万户的用电和社会用电。如果这些电力企业不能安全地运转，会对社会造成很大的影响。”

包括中电投在内的火电企业，正饱受电力行业改革不到位的困扰。虽然在资本市场上市的子公司因拥有的资产，仍能实现不错的净利润，但日益高涨的煤价、依旧被监管的电价，仍让火电集团“叫苦连连”。

*今年公布的五大发电集团运行数据显示，2011全年，五大发电集团累计实现利润总额185.6亿元，较2010年减少34.3亿元。其中，火电累计亏损312.2亿元，比上年增亏190.7亿元。

李小琳说，5大发电集团的负债率都已经接近了85% ，处于很危险的境地，“几乎逾越了*关于负债率的红线。”

另一方面，作为与居民生活息息相关的电价，每一次上调，都不得不面临来自舆论的压力。

以经济学家郎咸平为代表的对火电企业真实亏损程度的质疑，在网络上获得不少赞同的声音。“电厂联合在一起忽悠我们加价，只有加价才是zui省力的，在这种情况下，电厂哪里还有动力去提高燃煤效率!”

在李小琳看来，单纯地上调电价也不能拯救火电企业，而不过是一种“策略上的改变”，要解决这些问题，国家必须深化电力企业改革，作为火电企业自身，必须更好地利用资本市场这个融资平台。

早年在美国麻省理工大学斯隆商学院学习的经验，让李小琳对资本市场有自己的认识。在中电上市前几年，她就向电力部长建议，把资产注册到香港建立公司，以利用境外的资源。她甚至为公司错过了香港资本市场上的“中国热”、“1997年香港回归热”而感到遗憾。

2003年7月，中电进行了2002年电力体制改革后，国有电力企业*次的境外电力资产并购，耗资3亿澳元购得澳门电力6%的股权，成为澳门电力公司的第四大股东。

“在5大发电集团成立时，国家并没有特别地注资，但给了一个平台，就是上市公司。每个集团都有上市公司，我认为应该好好利用这个平台，进行产融结合，来解决并购需要的资金问题。”李小琳说。

去年，中电投旗下的漳泽电力，在连续两年巨亏后进行重组，转投山西省属企业同煤集团。这是央企退出地方火电企业，也是李小琳的“心头之痛”。李小琳相信，如果电力企业运用好资本市场这个融资平台，就有助于解决煤电联营中的资金问题。

夹缝中生存 行业求变

李小琳多次在公开场合强调，火电企业连年巨额亏损，局部地区出现电荒危机，源于改革的滞后，煤电关系至今尚未理顺。她也多次呼吁，要从根本上解决火电企业亏损的问题，就必须深化改革。

“从2008年开始起，煤价飙升使电力企业，特别是火电企业受到了非常大的发展上的制约。”李小琳说。为此，她每年在两会期间，都会提出深化电力企业改革的提案。

中国政府对电力行业实行大规模的重组始于2002年。在“厂网分离”的改革后，国家电力公司被重组成两家电网公司和五家大型发电集团，中电投便是其中一家。

重组给发电集团带来了机遇，这让电力企业得以朝更加市场化的方向迈进。2004年，中电投旗下的子公司中电在香港上市，李小琳担任副董事长、执行董事兼执行官。

但她的事业并非外界所想象的一帆风顺，也经历过挫折和压力。李小琳回忆，中电刚上市不久，就遇上煤炭价格飙升、经营环境恶劣的情况，上级对她提出了严格的要求。当时，她甚至下了军令状来承担风险。

“我当时表态说，如果今年我不完成任务的话，作为总，我李小琳辞职。”李小琳对腾讯财经说，“在全集团当中能够站出来讲这些话的时候，其实我也是冒着一部分的风险，遇到很大的压力。”

李小琳强调，这些话虽然严厉，却首先传递出了“一定要完成任务”的信息。“然后，我召集会议，所有控股电厂一把手都来，我先问了一个问题，‘如何当好一把手?’回答很多，政治素质、思想品德、完成任务等等，第二个问题，‘如何完成我们今年的任务?’于是，每个厂都领了指标，利润指标分解得非常细。”

压力来自上级，更来自于行业面对的结构性问题：2002年，电煤指导价格开始实行市场定价，而电价则因为与民生更紧密的关系，依旧受到政府的控制。这让火电企业不得不在“计划电价”和“市场煤价”的夹缝中生存。

“2002年电力体制改革、厂网分开，但如何使我们的电力工业发展得到长足的发展，如何使这些发展的改革成果传输到用户，还需要深化价格改革，理顺‘输发配’的关系。”

李小琳曾说，当必须独自面对压力的时候，就会把自己关在屋子里打坐。“不想思绪，不想工作，静下来后，滤清思路，列出问题，找出解决方案，再和相关人员谈，知晓他们的建议，做到成竹在胸。”

“并不是一开始就会这样处理的，是工作中逼出来的，”谈到*力，李小琳相信，虽然有天生的一些素质，但大多是后天培养出来。这些素质如何培养?就取决于学习能力和执行力，“只要有这种愿望和能力，任何岗位都会成功的。”

对于上级、同级和下属，李小琳认为，要学会把别人的弱点“无限忽略，直至为零”，把别人的优点无限放大，“大到足以滋养修炼自己的品性。”

面对挑战 新能源求变

另一位和李小琳一样，曾被《财富》评为商业“50女强人”的女高管、格力电器总裁董明珠，曾对腾讯财经说：“如果用性别希望别人同情你获得的成功，那是没有价值的。”

与董明珠不同的是，李小琳乐意展现她女性化的一面。在她看来，像亲和力、沟通力、理解力这些属于女性的特质，“这些在职场上都是非常需要的。”

她用在农村的一段经历来说明，公司为什么会涉足新能源。“我看到家家户户虽然有了电，但是随着工业化和城镇化的进展，我们秀美的山村也逐渐受到了环境的污染。所以我就提出，我们不仅为这个世界带来光明和动力，而且要为我们的下一代留下碧水蓝天。”

公司起初涉足新能源的时候并不顺利。“我是发自内心地想做新能源，但是行业当中也有非常好心的老*告诉我，说小琳，我们这样级位的*可以不做什么事情，但是千万不要做错什么。”

当时，做新能源的意识并未在行业中普及。李小琳说，她在做新能源的过程中，在利用资本市场和其他一些条件时碰到了很多困难，“所以就需要坚定信念。我也看到了这项提项得到了国家的认可，所以在遇到困难中坚持还是非常重要的。”

2006年12月注册成立的中电新能源，2007年在香港借壳上市。五年后，中电新能源旗下已经有百亿资产分布在全国各地，涵盖风力发电、水力发电、垃圾发电、天然气发电，以及其他发电等。

该公司披露的2011年度财务报表显示，截至去年年底，虽然新项目的投产让营业额按年增长17%，但净利润却按年下跌30%，主要原因是部分水力发电及风力发电受到天气影响。

除去这些特定的因素，摆在公司眼前的难题还有整个行业面临的挑战。2011年，无论是风电还是太阳能光伏发电，都经历了产能过剩、价格暴跌以及在国外遭受“双反”调查的困局。此外，电网建设的限制下，风电场“窝电”现象严重，去年全国有100亿千瓦时左右风电电量被弃。

李小琳对腾讯财经表示，要让新能源行业可持续地发展，一方面新能源应该上升到国家的发展战略。另一方面，企业也要加大自主创新能力，“例如如何能够使新能源和智能电网相结合。”

在今年两会期间，李小琳用美国的例子，呼吁中国政府在新能源发展中扮演更重要的角色。“美国2013财年政府预算案中，大手笔投向可再生能源领域拨款133.5亿美元，用于可再生能源和清洁能源发展，提升可再生能源领域的竞争力。”

她预计，中国政府出台的一系列政策，都会对新能源行业的发展带来正面的作用。在这些政策中，包括可再生能源发展“十二五”规划目标、国家能源科技“十二五”规划、风电场接入电力系统技术规定，以及*致力发展智能电网等。

谈事业家庭 角色转变

由于家庭的光环太过耀眼，要说服别人更看到自己身上后天的努力，不是一件容易的事情。对于李小琳而言，既然家庭无法回避，不如坦然面对。在访谈中，她会主动提起自己的家庭，并多次强调，家庭给她带来的更多是精神层面的影响。

李小琳说，严格的家教使她和哥哥从小都有非常独立和自强的精神。“小时候，我们从来不想去向父母要求什么，都是需要自己去克服。父母也没有给我们提供任何的方便。我们总是希望能够在力所能及的范围内把事情做得。”

除了家庭带来的影响，她回忆道，是2003年的一场大病让她更加独立，让她意识到“生命独自降临到这个世界，不能埋怨别人，不能把希望寄托在别人身上，只有靠自立、自强、自爱，才能有这个生命的呼吸，否则一切都是空的。这些都需要人生的磨练。”

在访谈中，李小琳谈起作为女性的多个不同身份：“女性是母亲、是妻子、是姐姐、是妹妹、是女儿，这使我们增加了很多天然的母性，同时我们有亲和力、沟通力、理解力和耐力，这些在职场上都是非常需要的。”

出生于上世纪60年代，受过良好教育的李小琳，拥有着正统的价值观。她和是青梅竹马，在两个家庭之间，更是有着三代人的交情。在她眼中，丈夫像是一个“哥哥”，也是一个可以一同分享生活的伴侣。

“我是个喜山乐水的人，我会因为我的爱好而喜欢摄影，每次我们出去旅游，他就会从专业摄影师的审美角度，为我捕捉每一个精彩瞬间。”每次，在丈夫照完照片后，李小琳就将那些相片整理起来，每张照片还配上诗句、散文。“到目前为止，我和家人的照片能装满整整一个大立柜。”

而谈及与女儿的关系，李小琳会用“朋友”一词来形容。她常提起的一个细节是，自己曾在女儿小的时候，用了一个晚上手工编织了一件小毛衣，送给第二天过生日的女儿作礼物，让孩子非常开心，每每别人问起，都自豪地说“是妈妈给我织的”。

如今，女儿已经长大，大学毕业，出国留学。李小琳说，对孩子的关爱，除了关怀和聆听，更重要的是尊重孩子独立的思想。在女儿报读大学选系的时候，家里专门为此召开了家庭会议，每个人各抒己见，zui后是女儿自己的建议占了上风。

虽然日常管理着市值超过百亿的上市公司及旗下的千军万马，但回到家庭中的李小琳，用她自己的话来讲，“还是希望能够做一个合格的妻子和母亲。” （文/杨甜甜）