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其一，加强工业品牌发展的顶层设计与管理。针对目前我国企业品牌化管理体制中的多头审批与管理问题，应成立一个相对独立的机构，比如中国企业品牌化管理委员会，以统一协调和处理我国企业的涉外经营业务。在推进国家
制造业的行业专家进行了一项新的调查：探索企业目前实施“工业4.0”进展如何？不可否认这一进程仍然面临许多的挑战，但更多的玩家会参与进来并开辟更多的价值路径。在过去的几年里，“工业4.0”的概念被大肆炒
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