6AV66420BD013AX0西门子触摸屏代理商6AV6642-0BD
22" 宽屏保护膜 用于精智面板,工控机, 平板,瘦客户端 数量:参见技术参数
22寸宽屏触摸保护膜,适用于TP2200精智面板、IPC、平板显示器和瘦客户端,数量:10片
西门子触摸屏一级代理商6AV2124-6XJ00-0AX1
西门子触摸屏一级代理商6AV2124-6XJ00-0AX1
公司主营
SIEMENS 可编程控制器
1、 SIMATIC S7 系列PLC、S7200、s71200、S7300、S7400、S71500.ET200
2、 逻辑控制模块 LOGO!230RC、230RCO、230RCL、24RC、24RCL等
3、 SITOP 系列直流电源 24V DC 1.3A、2.5A、3A、5A、10A、20A、40A
4、 HMI 触摸屏TD200 TD400C TP177,MP277 MP377
SIEMENS 交、直流传动装置
1、 交流变频器 MICROMASTER系列:MM、MM420、MM430、MM440、ECO
MIDASTER系列:MDV
6SE70系列(FC、VC、SC)
2、全数字直流调速装置 6RA23、6RA24、6RA28、6RA70 系列
【: 姚善兵 () 】
【: 同步 】
【商务: 421048659 】
产品详情介绍:
技术数据
22” 宽屏保护膜 用于精智面板,工控机, 平板,瘦客户端 数量:参见技术参数 | ||
一般信息 | ||
产品类型标志 | 22" 宽屏保护膜 | |
安装方式/安装 | ||
可以垂直安装(纵向格式) | 是 | |
可以横向安装(横向格式) | 是 | |
环境要求 | ||
适于室内使用 | 是 | |
适于户外使用 | 否 | |
运行中的环境温度 | ||
● zui小值 | -40 °C | |
● zui大值 | 80 °C | |
运输/储存时的环境温度 | ||
● zui小值 | -40 °C | |
● zui大值 | 80 °C | |
相对空气湿度 | ||
● 操作,zui大值 | 90 % | |
机械/材料 | ||
材料 | ||
● 塑料 | 是; 消除反射 | |
尺寸 | ||
宽度 | 518 mm | |
高度 | 334 mm | |
厚度 | 0.125 mm | |
重量 | ||
不含包装的重量 | 44 g; 每件 | |
供货范围 | ||
供货数量,单位(件) | 10; 每包件数 | |
其他 | ||
可以用激光打印机打印 | 是 | |
商品 | 是 | |
制造商名称 | SIEMENS AG | |
制造商地址 | Gleiwitzerstraße 555, 90475 Nürnberg, Germany | |
目标设备 | 适用于精智面板、IPC、纯平面板、Thin Client | |
提示: | 不适合用于多点触控(玻璃材质的前面板) | |
可用于下列产品 | ||
● 产品 1 | 6AV2124-0XC02-0AX0 | |
● 产品 2 | 6AV7863-4* | |
● 产品 3 | 6AV7260-* | |
● 产品 4 | 6AV7240-* | |
上一次修改: | 2018/3/26 |
受控化。以上这类故事可以让人们感受到对未来的希望。但是,显而易见,整个世界的财富分布依然不平均。虽然经济繁荣稳步增长,但贫富差距也日渐拉大。在越来越多的人摆脱贫困的同时,由于发展中国家的出生率居高不下,越来越多的人一出生就生活在相对贫穷之中。如何规划经济才能缩小这种差别呢?我们需要推进还是限制化呢?
也许该换一种方法来提问,因为问题可能并不在于化的程度,而是如何对其进行调控从而趋利避害。zui近的金融危机就凸显了调控不足的风险,表明复杂体系的内在动力会如何以出其不意的方式和速度世界。Rodrik 说:“我们才刚刚开始了解管控不足的化进程会带来怎样的负面影响,比如给金融市场带来的剧变。虽然市场本身是了不起的,但是政府需要时不时出面进行干预,使其回归正轨。尤其是金融市场,它在本质上就是不稳定的。”
在金融危机zui严重的后果远去之前,信任和强有力的合作在处理金融问题时*。为应对这一挑战,西门子推出了定制融资解决方案。同时,在很大程度上也有赖于监管机构制定规则,使经济运行尽在掌握。如果可以做到这一点,新兴市场的增长就会更具可持续性,更能抵抗挫折。与此同时,富裕国家虽然人口减少,但是仍有办法保持繁荣。
无论是在高度发达国家还是新兴市场,创新一直都是取得成功的关键。工业革命时期,蒸汽织布机让生产效率得以大幅提高。如今,通过电脑、通讯以及互联网技术,可以更好地利用网络,从而挖掘类似的生产率潜能。另一种提高生产率的途径是调整能源和经济体系的结构,从而更好地保护环境,节约资源。
这一工作目前尚处于起步阶段,技能娴熟的专家正在进行所需的创新。
营造鼓励创意的环境。将来,人才将是企业zui重要的资产。训练有素的工程师在范围内日渐稀缺。虽然这种人才的市场价值水涨船高,但他们面对的压力也在与日俱增。很多工程师需要经常加班,终日疲惫不堪,筋疲力尽。这还会对经济产生影响。上班时过重的任务和压力使他们的个人绩效下滑,并会引发工作上的失误。汉堡经济研究所预测,仅在德国,这种情况就导致了约3640亿欧元的损失,约占全国国内生产总值的六分之一。
正因为如此,各企业才竭尽全力充分发挥优秀员工的能力,同时确保这些能力保持在较高水平上。所以,未来的工作安排可能会和今天大不相同。专家预计,将会有更多的项目性工作、更多的自由职业、更大的自由度,个人责任也将相应增加。企业将营造这样一种环境:与等级森严的体系相比,它能够让新想法和创新更容易付诸实践。其结果将会是主意和创新的大量涌现,让经济长盛不衰。
1926年,俄经济学家康德拉季耶夫提出了一种理论,即以几十年为周期,经济发展会出现一个循环或波浪,从一个技术创新阶段走向下一个。这种转换开启了新机会,促进了效率提高,推动了经济发展。但不幸的是,它们也包含了过渡阶段,其中伴随着痛苦的调整和转变。Tom Kirchmaier说道:“有很多迹象表明我们又一次身处这种转变之中。灵活的小型企业突然现身于昔日北美重工业中心。父辈可能曾站在底特律的组装线旁,但儿现在却在编写*所需的应用程序。”经济正在发生转变,其间催生出新的成功故事,包括某个国家的成功故事,还有企业和个人的成功故事。无论在Adjuntitas Dos这样的墨西哥山村,还是在底特律的棕地,都在上演着各种成功故事。但不管在哪里,这种成功都源于正当其时的创新。
作者:Andreas Kleinschmidt
发布日期:2012年7月