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德国*施耐德百年对手：西门子的传奇全貌(3)

湖南艾欧曼自动化设备有限公司网讯：

19世纪70年代末，奥地利成为新的拓展领域。1879年，分公司在维也纳成立，目的在于打开东欧市场。1892年，同样出于开拓市场的目的，美国分公司也成立了，但是，这次出师不利，没有多长时间，分公司就被迫关闭。这一时期，化开拓是公司的重要战略，几乎在所有关键市场，都建立了分公司。战争给居民带来难以承受的痛苦，对于其中的企业来说，也是一场灭顶之灾。但是，部分投机者却趁乱发起了国难财，西门子就曾经扮演过这种不光彩的角色。

*次世界大战，作为战败国的德国元气大伤，在国外的产业被没收，权也成为废纸。西门子深切感受到了这种压力。他们只好同其他公司联合，共同渡过难关，将被凡尔赛条约明令禁止的电气技术装备研发工作转移到了其他欧洲国家，终发展为欧洲大的电气公司。*卡尔-弗里德里希的洞察力是帮助战后的西门子迅速恢复在电气工程公司中的*地位的重要因素。在1933年的一次谈话时，卡尔-弗里德里希说道：“我们的公司是建立在电器工程和精密工程基础上的，它经历了一个自然的发展过程；一个分支接着另一个分支；有时，一个分支又会生出另一个分支。公司今天的规模并不是通过毫无目的地把一些不相关的工作领域连在一起而实现的。我们的公司活跃在电气工程的每一个领域，就这方面而言，它在*都是非常*的，我们为此感到自豪，而且这将使我们在某一个领域的新发现很快就能推广到其他领域。”当然，因为战争的关系，美国的IBM、ITT(电报)和GE公司迅速赶上，抢走了不少订单。但是，随着20世纪30年代军备扩充再次抬头，西门子为了当时获益大的公司之一。

西门子－哈尔斯克的高级管理层在多种场合盛赞国家社会主义，经理人们和国家社会主义工人党有密切的联。在1938年，西门子公司就将犹太工人隔离开来，董事会副主席弗里德里希-卢尚誓死追随，当“伟大”元首后，他也跟着了。

集中营里的工人

1930年，西门子－哈尔斯克的雇员达到了12.7万人，1944年，这一数字增长了两倍。劳动力供给无法满足需求的现状，让公司的*们感到很头疼。终，他们的目光落到了新产生的、取之不尽的劳动力储备地—集中营上。生产染料的法本公司是*家在奥斯维辛设立工厂的德国公司，西门子也循迹跟上。

1942年，西门子在拉文斯布鲁克女子集中营设立了一家用于精密机械组装和校准工作的工厂。女性的手很灵巧，适合做比较精细的工作，这对生产像继电器、潜水艇、定时引信、发送和接收装置这样的电气设备来说是*的。在德国人的监视下，共有2000～2300名妇女在西门子建造的棚屋里工作过。1944年，西门子二十多万雇员中，有十五万多人是集中营的在押犯。

西门子层全力从这些身上榨取大的经济利益。集中营的看守们进行的统治，他们让们明白了一个事实：必须积极工作、高产出，否则就难以逃避被毁灭的命运。公司会根据的手工和手艺技巧对他们进行挑选，也会对他们的效率进行测量，如果出现怠工，将会被报告到集中营管理处，结果轻也是一顿毒打。拉文斯布鲁克的工作条件非常艰苦，经常有事故发生。如果们受伤或者生病，就会被送回营房，而那些刚被送到集中营里的年轻将补上空缺的位置。

战后判决

如何处置这些在战争中工人的资本家，在战后被热烈讨论。时任董事会主席的赫尔曼-西门子被，几名董事会成员选择了杀，另外几个被流放到俄罗斯，在那里有人杀了，还有人因为恶劣的环境。

因为德国即将被分解为两个隔绝的部分，柏林也会由一道墙一分为二。位于柏林的西门子马上召开了紧急会议，决定设立位于柏林之外的团队机构。1945年2月，也就是战争结束的前夕，那些被挑选出来的人被装进煤炭气罐车里，被运往南边和西边的工厂。恩斯特-西门子，前主席卡尔的被送到了慕尼黑，在那里他拥有一座位于施塔恩贝格湖畔的别墅。战争结束后，这里成为西门子公司新的权力中心。

在西门子城，苏联人将所有他们认为有用的东西都拆卸掉了，占领了装有成品、半成品和原料的库房。所有在国外的工厂无一例外被没收，财产尽数充公。西门子在图纸、测量资料和检验资料以及设计规划上的损失更大，庞大的公司受到致命的打击。但是，经过一战洗礼培养出来的快速反应机制发挥了作用，和其他工业企业相比，西门子更快地走上了恢复之路。终，西门子被允许在埃尔兰根这个没有受到战争损害的大学城中设立工厂。随着西方盟军慢慢承认了私人工业的所有权，西门子得以快速提高生产能力，再加上公司多年来同外国公司和政府客户之间的联，非纳粹化运动对西门子的影响没有预想中的那么严重。3年后，被捕的董事会主席获释。

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