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库存管理是企业管理的核心部分,但我国的大多数企业库存管理方法陈旧,工作效率低下,导致库存积压严重,库存成本居高不下,*影响了企业的正常发展。本文就以家具企业为例,看看是如何做好库存管理,提高市场竞争力的?
家具企业库存居高不下的原因有以下几点:
1、库存量大而且类型比较多,难以进行很好的分类管理。
2、管理人员工作容易疏忽,导致手工输入出现错误,产品和数据不同步。
3、库存的盘点比较困难,耗费大量时间和人力。
4、订单多,易出现错发、漏发等情况。
5、*家具没有及时做到备货,滞销品家具积压等。
家具行业管理解决方案:
引入一套家具行业仓储管理系统解决方案,可以*改善以上的问题,让你不再为库存问题而困扰。
1、产品入库:根据生产计划打印出产品标签,扫描条码确认入库仓库;
2、产品上架:产品入库时,系统和自动将库位与商品绑定,操作人员按照系统指示上架即可;
3、产品备/发货:生成发货指示单, 扫描备/发货产品条码复核,确认备/发货类型完成备/发货;
4、产品盘点:扫描在库产品条码,将采集回的产品信息上传到系统,,系统将自动核对帐面库存和实际库存的成品情况,生成盘点差异报表;
5、在库库存:系统带有库存报警功能,能自动监控仓库中库存商品的数量,当商品数量不在设定的范围内时,系统就会自动报警;
6、报表管理:可自动生产出入库分析表、库龄分析报表、库存分析表等等,供给管理者查看;
7、产品追溯:系统可实现所有家具的物流追踪,帮助人们更好的实现产品订单追踪。
通过家具仓储管理系统的应用,管理者可以随时掌握每一种商品的库存状况,减少库存积压,降低采购风险和库存风险,并能促进产业链上下游的有效协同,提高市场竞争实力。
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