车间现场管理人员借助于可视管理看板，并利用形象直观，色彩适宜的各种视觉感知信息（表格、图形、数据、颜色）来组织、管理和改善现场生产活动，同时可以一目了然地发现异常状态及问题点的管理方式的一种管理工具——“用眼睛来管理"。

车间管理看板特点：

1、视觉化——大家都看得见

2、公开化——自主管理，控制

3、普通化——同事相互交流

作用：

1、迅速快捷地传递信息

2、形象直观地暴露问题

3、客观公正透明化，便于管理

4、促进企业文化的形成和建立

管理目标：

1、改善安全，环境中所有不安全因素都被消除。

2、促进*，建立了推进*、零浪费的环境，并且所有员工都致力维护它。

3、信息共享，为了有效控制库存、操作、设备、安全和目标改进，使所有信息可视化。

4、对异常情况产生警觉，所有标准应可视、易懂，这样任何出入或异常都能被立刻察觉。

5、消除浪费，可视化系统暴露浪费

6、提高工人自主性，一旦标准清晰易懂，工人就能迅速对错误作出反映，并遵守标准。

7、支持持续改进促进精益生产，可视化系统能帮助我们更仔细地观察生产过程的每一部分并寻找改进的机会提高生产质量。

电子看板又分以下几类：

生产线工位看板

  显示：1、单面显示，安装采用悬挂式或支架式。

     2、入料数量，出料数量高为99999，成品率可自行运算，百分数显示小数点后一位；,各工位停机时间以分钟为单位，数据自动存储。

      3、通过电子看板可以查看每个生产线工位上的生产率，达成率，不良率和机器设备情况等。

集总管理看板
显示：1、一台集总管理看板显示多条生产线数据；单面显示，安装采用悬挂式或支架式。

   2、当月计划通过电脑终端人工输入。已完成、待完成自动采集和计算，高为999999。完成率可自行运算，百分数显示小数点后一位。累计产量9999999，全厂累计产量9999999

个性化定制看板

我们公司还可以根据你的需求定制不同模式的看板。

3.功能实现

3.1   企业管理人员可以根据可视化看板查看企业的物料损耗，达成率，不良率，设备情况和员工上班状态等，及时采取相对应的措施。

3.2   数据采集系统采用PLC作为主控单元，上位机软件根据客户需求单独开发。

3.3   集总看板的累计产量为全厂累计产量，在的一台集总看板显示。

4.系统示意图

4.1生产线布局图

4.2局域网布局图