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MES系统与生产管理可视化看板应用解决方案
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访问次数:455更新时间:2021-05-27 11:31:32

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产品简介
可视化电子看板管理是企业实现生产智能化、即时化、可视化的重要体现方式,也是mes系统的重要组成部分
产品介绍

      可视化电子看板管理是企业实现生产智能化即时化可视化的重要体现方式,也是mes系统的重要组成部分。电子看板是专门为生产型企业设计的,可目视化管理,对数据、情报等的状况一目了然地表现,主要是用于显示当前生产线的计划生产量、实际生产量、差异值、不良品、达成率、不良率等参数,真正实现对生产、品质、设备的运转状况等原本不可见的内容可视化,有助于生产管理人员时间发现问题,解决问题。

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     对于传统看板的单个工作循环模式,物料的配送时间在1个小时,需要操作工4~6名,而在此过程中,纸质的看板是要跟随物料一直流动。相较于电子看板来说,在工作过程中,物料的周转时间维持在20分钟,操作人员较少2~3人,周转的过程也不需要电子看板的流转,因此,节约了大部分的时间和成本。

可视化电子看板的作用:

1. 传递生产和运送指令

      在生产方式中,生产的月度计划是集中制定的,同时需下达到各个工厂以及协作企业。而与此相对应的日生产指令只下达到一道工序或总装配线,对其他工序的生产指令通过电子看板实现。即后道工序“在需要的时候"通过看板向前道工序去领取“所需的量"时,同时就等于向前道工序发出了生产指令。

2. 调节生产均衡

      由于生产是不可能*照计划进行,月生产量的不均衡以及日生产计划的修改都需通过看板来进行微调。看板就相当于工序之间、部门之间以及物流之间的联络神经而发挥着重要作用。

3. 改善机能

     通过电子看板,可以发现并暴露出生产中存在的问题,从而可以立即采取相应的对策;防止过量生产和过量运送,其中要求看板必须按照既定的运用规则来使用。

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