低成本自动化如何开展
2019-11-9 阅读(1535)
低成本智能自动化在日本叫“Karakuri”(英文名: Low Cost Intelligent Automation, 翻译成中文:低成本智能自动化),在广汽丰田内部叫简便装置。虽然有着不同的叫法,但是讲的其实是一样的----低成本智能自动化,它是由精益管及零配件组合而成,融入体力、杠杆和重力等,达到低成本,省力化,省人化,消除不必要的浪费(8大浪费)等。在工业4.0到来的浪潮中,企业想走出自己特色的道路,低成本智能自动化是步。
低成本自动化发展历程
为什么要开展低成本自动化
为什么要低成本自动化
如何开展低成本自动化
将整个过程分解成简单的工作步骤;
要经过使用方法模块“查找浪费”和“5S”进行优化后,才能使用“低成本自动化”模块进行优化;
使用简单的方法和精巧的方法优化生产步骤,实现低成本自动化;
要考虑到以下着眼点:
•在制定措施时使用物理学的基本定律(重力 /摩擦力/压力/磁力等等)
•可能的技术办法:低成本FTS小车,链式轨道,滑道,牵引车,升降台,杠杆夹具和倾斜夹具。
尽可能自己采用低成本的标准物料制造。
现场如何开展低成本自动化原则?
低成本自动化特点:
低成本自动化特点
低成本自动化案例
低成本自动化现场案例1
低成本自动化现场案例2
低成本自动化现场案例3
企业如何开展低成本自动化?
建议参加精极科技专业的低成本自动化课程学习,一般2-3天的系统课程合适,通过专业的课程学习对低成本自动化会有系统全面的认知和了解。或者聘请业内专家人士到公司指导,辅导周期4-6个月或更长时间,具体根据每个企业情况不同而定。 如果企业没有专业的人士,仅凭专家给出的方案自己摸索着干,必须要谨慎,可能聪明反被聪明误,做出的东西适得其反,既浪费人力、又浪费物力和财力错过了改善机会。
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