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普实ERP供应链

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价       格: 100000

订  货  量: ≥1 套

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产品型号普实软件

品       牌

厂商性质其他

所  在  地苏州市

更新时间:2020-11-02 11:10:24浏览次数:75次

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产品简介

品牌 其他    
ERP供应链执行从供应商到最终用户的物流计划和控制的职能。与供应链各节点企业紧密合作,整合优化购产存销的业务效率,以正确的“数量、品质、时限、地点和成本"进行采购和生产,提高营业利润和竞争力。

详细介绍

采购管理

实现采购过程自动化

优化了整个采购到支付的过程,重复性值的事务处理都被消除,自动地处理例行的事务,提高生产力并降低采购事务处理成本。

实现物料需求的全面集成

与MRP、订购点无缝集成的请购管理,提高了采购的准确性,以满足品种、数量、交期、质量、成本等要求。

互联网采购门户

通过互联网达成询价、招标、比价、下单、结算,建立快捷有效低成本的供应商战略联盟,更直接地将重点放到改进供应商服务的机会上。

改善供应商关系

提高了在计划、排程和采购过程中资源购买分配的准确性和选择性,帮助企业赢得信誉,建立起长期的供应商关系。

降低直接、间接的采购成本

有效的供应商管理、价格管理帮助企业获得更多的利润。采购自动化及规范有效的工作流减少了混乱的用纸,提高需求处理、审批流程的运行效率及准确性。

销售管理

实现销售过程自动化

集中管理详细的客户、交易信息,使您能更有效精确地对客户订单作出响应,帮助改善您的企业与每个客户之间的业务关系。

以恰当的价格售出优秀的产品

集中管理详细的客户、交易信息,使您能更有效精确地对客户订单作出响应,帮助改善您的企业与每个客户之间的业务关系。

利用EDI简化订单录入

利用可自行定义的EDI事务处理集,在您的企业和客户之间进行商务处理信息的电子交换。大量的业务处理就实现自动化,从而减少人工录入,提高及时性与精确度,并降低了成本

实现CRM、客户信用的全面集成

与商机管理模块集成,帮助您整理、发掘客户,完成线索、机会、报价、订单转化的全面管理。

提高客户满意度

降低直接、间接的销售成本,提高需求确认、信用审批、风险防范的运行效率及准确性。

仓库管理

通过物料定位提高库存透明性

指定批次物料的存储地点,管理物料与存贮地点的匹配规则,引入物料的看板•定位管理。

实物盘点自动化

通过物料的ABC分类,将库存物料划分等级和类别,定义物料的数量允差范围。周期性自动生成盘点单、报告差异,使用户能够研究问题和偏差。并反馈仓管人员的管理绩效。

基于规则,简化补库过程

定义物料的安全库存、再订货点、固定和可变提前期,以便适时自动进行补库。

批次控制、可跟踪性分析

批次控制提供了一条清晰的跟踪路线,从原材料的接收开始直至整个制程和将成品发送到客户的全过程。

有效管理库存、降低成本

针对制造型企业进行大量归纳,提供了大量实用功能,帮助用户实现库存利用的最大化和成本的最小化。

EDI及外设应用

提高数据准确性和及时性

使用EDI消除了人工录入的误差,杜绝了数据人为疏漏,达到业务发生与数据采集的零延时,便于管理者更快的掌握业务信息。

数据化立体仓贮

使用条形码、RDIF、电子称重,规范化企业物流手续,使仓贮定位管理、周期盘点、目视看板等更加实效。

业务流转快捷

从接到客户订单,使用EDI转入系统;调用工程设计软件PDM数据构建ERP内的制造BOM;至出货信息上报海关EDI系统。消除数据冗余录入,减少转抄错误,提高业务效率。

互联网门户

通过EDI在互联网达成询价、招标、比价、下单、结算,达到员工事需求信息发布、面试录用结果发布,与企业全面集成,改善企业外部形象。

降低企业营运成本

在获得有效数据的同时,最大化的减少人员使用,加快了流程运行效率及准确性,帮助企业获得更多的利润。

 

 

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