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安世亚太科技股份有限公司
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概述
多数GJB5000A平台“为过级而生"，与实际研制过程基本脱节，独立的一套记账本式的项目管理系统，与其他工作环境很难协同，既不能提高工作效率，又不能提高管理水平，可以说是“劳民伤财"！复评综合症 “年年复检，年年烦"，GJB5000A越过越累，工程水平也未得到有效提高，甚至引起技术人员烦感，得不偿失！文档一大堆，报告又一堆，即有军标，又有所标，做过的工作还要再做一遍，研发与过级两层皮！
安世亚太结合多年来在行业的项目实施经验，针对涉及GJB5000A认证的多家客户进行重点调查研究之后，提出精益5000A的解决方案。PERA.GJB5000A通过高自动化和集成化框架技术，能够让技术人员专注于业务，将GJB5000A的核心理念通过工具平台进行固化和规范化，大幅提高工作效率，解决两层皮的问题。
特色功能
- 具备强大的组织过程资产库：通过组织过程资产库实现组织级数据的积累，形成了项目数据由个体到组织，再从组织到个体的闭环管理，并可根据资产数据来衡量所内的能力基准值。
- 生命周期的组织级定义和项目级引用：实现了生命周期模型从组织级定义与维护，到项目级裁剪与使用。可以根据生命周期模型，快速生成项目进度计划，并支持计划的增量定义。
- 检查单的组织级定义和项目级引用：实现了从组织级对检查单的定义与维护，到项目级的调用与使用，实现项目质量保证审计与配置审计等相关工作，并可形成检查单趋势分析图表。
- 强大的集成服务器：通过集成服务器实现了工具与平台的有效集成，即保持了技术人员原有的工作习惯，又实现了平台数据的集成与获取。
- 流程自定义：通过对工作流的定制与集成，实现流程的个性化定义，使得项目立项、评审等规范化、流程化。
- 自动生成需求跟踪矩阵：实现了将零散的项目数据统一管理，包括项目的任务书、需求规格说明书、软件设计、代码实现、测试用例等，并进行跟踪，能够自动生成需求跟踪矩阵。既满足体系要求，又满足客户需求。
- 满足三员管理机制：符合组织涉密规定，实现了系统管理员、安全保密管理员和安全审计员三员角色管理机制，通过不同角色间相互协作完成系统平台用户权限管理，并保证系统数据的安全性。
- 项目数据自动测量和分析并形成测量分析报告：通过测量分析报告可以查看哪些数据正常，哪些数据超出了阈值。项目结束后，项目负责人可将测量数据上报给组织资产库。
- 自动生成各种项目报告：包括：项目周报、阶段性报告、里程碑报告、QA周报、QA审核报告、配置审核报告、测量分析报告。
- 提供分离式客户端：能够解决外场项目、实验室厂房等不具备与所网联通网络条件的项目管理，包括项目数据导出、分离式环境独立运行、项目数据导入、数据连续性一致性
客户价值
- 通过专业化的咨询，打造符合客户自身特点的软件工程过程体系，注重型号要求与GJB5000A要求的结合；
- 通过集成框架技术，平台能够自动收集软件工程各个系统中的管理数据，汇编成需要的文件，让技术人员专注于业务，而不必浪费时间在大量证据的准备上；
- 通过对研发过程流程在工具平台中的固化，使技术人员能够规范的执行软件开发过程，提高研发过程的规范性；
- 以需求和计划为两条主线，通过软件工程平台，集成多种软件工程工具，将工程过程和项目管理过程的有机的结合在一起，形成软件工程整体支撑平台；
- 通过组织过程资产数据的不断积累，提高组织软件工程过程资产的应用，聚焦组织持续改进，为将来更高的成熟度级别打下坚实基础。
- 通过提供的多种自动化功能，例如报告、测量、消息机制、资产库的应用等，可以极大简化应用过程，减少技术人员的工作量。
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