重庆慧都科技有限公司
JIRA Software开始敏捷,就是这样简单
敏捷项目管理可以应用于任何的JIRA项目中。无论你是Scrum大师或者是刚刚尝试敏捷开发的新手,GreenHopper都能够帮助你在整个发布过程中管理待办事项(backlog)、计划冲刺(sprint)并且监测项目进度。
功能描述
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慧都专业技术团队帮助您提高效率,节省成本,降低风险!
* 关于本产品的分类与介绍仅供参考,精准产品资料以介绍为准,如需购买请先行测试。
功能亮点
项目规划你做主 | |
快速创建Backlog | |
对Backlog进行排序 | |
轻松估算 | |
进度可视化 | |
JIRA本身强大的功能 |
SCRUM
Scrum准则
Scrum是一种敏捷方法,在这种方法中,团队按照称为冲刺(Sprint)的时间块来安排工作。团队做出承诺,在冲刺结束时将可工作的软件交付给客户。任务(Backlog)梳理
在任务梳理过程中,团队将估算完成故事(Story)所需的工作量,以便为冲刺计划做准备。故事可以被分解成任务或补充验收条件,这样团队可以明确完成的标准。冲刺计划
产品负责人(Product Owner)将从产品任务(Product Backlog)顶端选取一个子集,然后使用冲刺标记将这个子集转化为冲刺任务( Sprint Backlog)。冲刺标记对应的所有故事都将在冲刺计划会议中讨论,当冲刺开始时,标记中的问题就变成团队需要交付的承诺。可视化的冲刺过程
故事泳道可以使团队成员能够了解每个独立故事的进度。当某个故事下的所有技术任务都在完成列时,产品负责人将被提醒更改该故事状态为已完成。燃尽图(Burndown Chart)
团队使用燃尽图来根据他们的冲刺目标来追踪进度。如果冲刺目标已发生变更,如该冲刺中增加了另一个故事,这都会在图上反映出来。冲刺回顾
使用冲刺报告进行冲刺回顾会议。报告详细说明了初始承诺、范围变更和团队交付物。Scrum + Kanban = Scrumban
将看板的基本准则应用到现有的Scrum框架中,并改进开发流程。根据故事点或问题数来添加列约束,避免遭遇瓶颈和发现可能的空闲时间。
看板
看板(Kanban)准则
看板是一种催化剂,通过细微、渐进的方式逐步改进你的现有流程(无论是Scrum还是其他什么)。根植于精益(Lean)生产,看板可以看作是一个信号灯系统,被有效应用于软件开发、开发运营(DevOps)、IT运维以及其它流程中。工作流可视化
将面板上的列与你当前工作流的步骤对应,根据流程的改变随时添加或删除列。看板团队通常在面板上设置更长的流程或等待状态,如添加一列用于显示“等待客户响应"的状态。水平泳道
在你的面板上使用泳道来归类问题,从而帮助你根据服务等级(例如“紧急")来制定有价值的工作流。你可以使用JIRA查询语言(JQL)来配置泳道,分类标准*可配置设置约束
看板团队通过在面板上从左到右拖动操作来改变问题的状态。设置最小列约束来识别闲置的能力(黄色)和列约束来识别瓶颈(红色)。测量问题周转时间
问题周转时间就是处理一个问题本身所花费的时间(不包含等待时间)。交付时间是指一个问题从提出到完成所花费的总时间。相同规模的故事通常需要一致的问题周转时间,这就相应地为客户提供了可预测性。分析趋势
通过累积流量图(Cumulative Flow Diagram)监控未来趋势和分析历史过程,识别工作是从哪里开始以及哪里出现瓶颈。
安装与集成
为你的敏捷墙板添加内容
配置一个JIRA墙板,这样团队就有了一个信息发布器,可以在团队每日站会上使用它。添加冲刺统计图、燃尽图、冲刺剩余天数、累积流量图等内容。减轻团队压力
根据阶段与生产环境自动部署开发成果。通过HTTP Request Workflow Function插件将GreenHopper与Bamboo集成起来。而且无论何时,只要开发人员将一个用户故事拖到完成状态,该代码就会自动构建并部署。使用Bonfire提高质量
不要使质量保证(QA)成为一个瓶颈,将测试的权力交到每个团队成员手中。使用Bonfire创建测试任务,然后在GreenHopper面板上随时查看与用户故事相关的开放和未完成的测试任务。创建团队日历
通过冲刺日期和交付日期的可视化来提高团队活动的透明度。利用Team Calendars(团队日历插件),可以显示团队的冲刺和休假情况。与插件集成
GreenHopper可以与其它JIRA插件(如Tempo和JIRA Wallboards)集成,从而为团队提供了无缝的计划与报告体验。还有更进一步的需求,现在就使用REST API将你的应用与GreenHopper集成吧!安装简单
使用JIRA Universal Plugin Manager(通用插件管理器)就能快速安装和更新GreenHopper插件。