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目前快速消费品行业营销费用管理主要涵盖了年度的预算、活动费用的申请和销售费用的管理。但目前大多数企业只能做到费用的事后管理,没有一个有效工具在整个费用使用过程中来跟踪和控制费用的使用情况,并且在事前、事中、事后进行全程跟踪分析,使得大部分企业很难跟踪和控制费用的投入。而快消企业往往费用繁多,庞大的费用没有*的系统来管理,将给企业带来诸多不便乃至风险。针对快消企业常见且数据巨大的广告*费(AP)......
一、什么是营销费用管控TPM系统?
TPM,英文全称为:Trade Promotion Management,意指:渠道*管理。TPM一般泛指帮助快速消费品(CPG/FMCG)企业管理*活动的软件系统。
二、营销费用管控TPM介绍
目前快速消费品行业营销费用管理主要涵盖了年度的预算、活动费用的申请和销售费用的管理。但目前大多数企业只能做到费用的事后管理,没有一个有效工具在整个费用使用过程中来跟踪和控制费用的使用情况,并且在事前、事中、事后进行全程跟踪分析,使得大部分企业很难跟踪和控制费用的投入。而快消企业往往费用繁多,庞大的费用没有*的系统来管理,将给企业带来诸多不便乃至风险。针对快消企业常见且数据巨大的广告*费(A&P)、渠道投资费(TI)以及下述的日常及差旅费(T&E),销路通提供全面的营销费用管理解决方案。
销路通为快速消费品企业量身打造了营销费用管理解决方案:从企业建立预算开始,做到了:费用申请规范化;审规流程范批化;费用依据科学化;费用执行过程透明化;活动评估标准化;费用核销简单化.。做到费用的事前、事中、事后闭环管理。
日常费用及差旅费用管理 T&E
作为快速消费品行业的企业,日常费用及差旅费用报销也是资金的最难控制的流出口之一,一来销售人员填报复杂,各级审核也非常麻烦。如何将费用的支出控制在合理范围内,降低内部成本,提高资金的效率,提高ROI(投资回报率),是快速消费品企业财务管理的核心内容。
销路通日常费用及差旅费用报销管理,解决员工日常差旅费用、办公费用等的报销申请、审批、发票的管理。为高层管理人员提供全面、精确的决策分析报告;为财务人员提供能专业化分工,提高效率和生产力;为分支机构和部门提供精细化和科学高效管理体系; 为普通用户提供审批、查询的便捷。
三、TPM系统能为快速消费品企业带来什么好处?
对于绝大多数快速消费品(CPG/FMCG)企业来讲,渠道*管理都是一个大的挑战。快消品企业花了很多时间与金钱投入到数目众多的渠道*活动中,旨在提升收益或/及保护*。但瞬息万变的市场、复杂的业态、快消品缺乏忠诚度的特性、渠道种类繁多、地域分布广泛等特点让快速消费品企业面临巨大的挑战。
TPM系统的应用而生可以帮助快消品企业:
(1)提供准确及时的信息,以促进决策支持;
(2)有效地计划与执行的监督;
(3)预算的严密投放与管控;
(4)形成适当的关键考核指标(KPI)
销路通TPM系统
四、快速消费品企业执行TPM系统的意义
对于绝大多数快速消费品(CPG/FMCG)企业
预算与目标管理:可灵活按照企业的要求来定制预算的格式及销售目标;多方位管理预算的执行进度,跟踪销量目标的达成进度;
*活动申请:严密并高效的协助基层销售人员填写各项申请表格,规避收集数据不完整的问题;
决策依据:提供丰富的决策依据,例如但不限于:预算分析、单店分析、费销比分析、ROI投资回报率分析、同城分析、同等级网点分析、历史活动参考等;
*监督:销路通软件提供各种非常简单而行之有效的*活动监督工具,利用GPS定位及现场照相等*工具来保障监督的有效性;
结案反馈:迅速释放超额预算,及时反馈准确销量,活动照片收集作为核销依据;
费用核销:支持多种支付方式对应的结算类型(例如:票扣、帐扣、货补、汇款等),支持费用的多次核销,提高费用核销效率,降低费用核销出错率;
解决方案详情:快消品行业营销费用管控
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