塑胶复杂的计划环境和注塑行业特色，要求系统具备强大的计划管理能力

1)企业根据历史数据或其他资料，对于未来的市场需求进行预测，编制销售预测，支持月、周、日多种方式；接到客户实际的销售订单，在系统中进行处理。对销售预测和销售订单进行冲销处理，防止产生重复的需求。
2)系统根据销售订单和销售预测或冲销结果，充分考虑可用库存，进行MPS运算，得到准确的主生产计划。根据主生产计划订单，可下达成品生产任务单或独立需求物料的采购订单。
3)根据主生产计划结果，在考虑BOM、物料替代关系、采购在途、生产在制、已分配量、现有库存、订货策略等各种因素的基础上，进行MRP运算，得到准确的物料需求计划订单。根据物料需求计划订单，可下达半成品生产任务单或采购申请单。
4)必要时，可根据个别订单或预测单单独执行MPS和MRP运算，在这种情况下，需要进行锁单和锁库处理，以防止被其他订单占用。
5)采购订单生成后，在采购管理模块中执行采购订单操作，如选择供应商、发出采购订单、办理采购入库等。
6)生产任务生成后，在生产任务管理模块中执行生产任务操作，如生产领料、生产任务汇报、完工入库等。
7)根据销售订单安排出货。
8)进行应收款管理和应付款管理。
9)在月底执行存货核算，得到准确的库存金额；进行成本核算，掌握产品成本。
10)上述运作产生的单据生成凭证转入财务核算系统进行财务处理。
此外，生产计划解决方案还提供了丰富的业务分析工具和报表，帮助企业进行管理：
MPS和MRP查询：对MPS和MRP过程信息进行反向追溯查询，对MPS/MRP的执行结果进行跟踪和反馈。
MPS和MRP日志：记录MPS和MRP的每次操作情况，便于查询MPS和MRP计算的历史信息。
物料替代信息表：分析MPS/MRP运算过程中发生的物料替代建议。
交货调整建议表：设置预计量参数后，系统对订单交期进行调整的建议。
交货取消建议表：当出现销售订单取消、变更异常情况后，系统给出对应的生产/采购订单应取消的建议。
MPS/MRP横式报表：按照时间横向推移展示MPS/MRP结果，便于计划人员掌控在整个展望期内MPS/MRP的计算结果。

》》点击此处 索取试用资料《《