条码无处不在

这里有涉及到仓库的管理、现场的管理，包括售后服务的追溯、保修等业务。

根据统计，人每输入200个字符就可能发生错误，而条码要将近三万次才有可能发生错误

条码的两个特点：效率提高、成本降低

制造业最关心的其实就是成本。盯紧成本，利润就随之而来。

降低库存成本—增加了采购成本；降低人工成本—增加了保固维修成本

其实，成本只是结果，一个可以量化的结果。它的背后是传统管理方式的一些弊端，这些困扰包括：

在这些困扰上，我们企业也许花了80%的精力去解决他，去关注他，但却由于一些理念上的或者方法上的缺失，但我们的收效却可能只有20%。那在解决这些困扰的过程中，我们就面临着下列问题：

1、效率低下-清点慢、录单慢、盘点慢、报工慢
2、错误百出-型号错误、数量疏忽、批号偏差
3、现场混乱-生产进度不了解、在制数量不清楚、报废数量无统计、生产效率不知道
4、追溯困难-品号追溯、批号追溯、序号追溯

打造高效仓库-从解决仓库管理困扰开始

仓库扫码场景与流程设计

销售部确认对客户的订单出货，出货信息为：仓管根据销货指令完成拣料并逐笔核对信息：

仓库使用条码管理后的改善效果

条码管理促使了仓库管理模式的转变，从传统的依靠经验管理变为依靠数字精确分析的管理；从事后管理变为事中管理、实时管理；
盘点的体系也得到了极大的改善，逐渐采用每日循环盘点的方法进行库存管理；因为销货出库捡货和装箱运用条码，也使得出库效率大大提高

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