条码无处不在

这里有涉及到仓库的管理、现场的管理，包括售后服务的追溯、保修等业务。

根据统计，人每输入200个字符就可能发生错误，而条码要将近三万次才有可能发生错误

打造高效仓库-从解决仓库管理困扰开始

传统管理方式和业务模式往往会遇到以下难题：

客户-说好的交期一改再改，询问进度没有答复；
员工-仓库混乱，找不到料信息化素养不高，不会使ERP，由文员录单
车间主任-生产计划受影响；完工之后被追责；
老板-基本的库存数据都不准，生产和销货数据错漏，影响回款和客户信誉；*先出无法实现，原材料的生锈损失严重；

仓库扫码场景与流程设计

打造高效仓库-条码管理

首先做的就是在内部先推行了条码管理，有的是物料条码，有的是货架条码。先在内部将整个条码体系进行了搭建。在内部条码系统完善之后，将条码的应用进行了前推。要求供应商在送货时必须按要求进行条码贴示。
如果供应商不按要求贴示条码，将直接会影响供应商的评级和帐期

打造高效仓库-条码管理如何处理呆滞料

呆滞料的形成原因很复杂。一方面是客户预测的处理，一方面是我们企业自身计划、采购的问题，还可能是产品生命周期的问题。
但是对于我们来说，改变或者是影响的一种就是领料的时候没有*先出。其实在很多企业都已经要求仓库实行*先出，但是碍于仓库的格局，搬运的不便等原因，很难被真正落实下去。我们一起看下借助条码我们的领料会有什么样的改变

打造高效仓库-效果

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