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解决方案
离散制造业解决方案
在高度竞争的行业实现交付承诺。
离散制造业是个庞大而多样化的行业, 不过如今的执行人员所面对的挑战都是类似且实质性的。竞争推动了对成本效率的追求。劳动力和材料成本具有易变的特点,再加上其他因素的影响,诸如频繁变更的项目规范,越来越多的离岸外包,外包和承包商的使用,以及比过去更为复杂的资源管理要求等。除了上述复杂因素,更严格的法规刀子了对报告和控制的新要求。越来越多的项目由多方组成的联合体因此项目所有干系人更需要灵活可靠地执行报告。如何在如此苛刻的市场中实现制造和业务目标呢?
通过健全的项目群管理来管理用户的需求
Primavera是的离散制造业的项目和组合管理软件解决方案供应商。Primavera的解决方案帮助公司计划、管理和控制工程、制造工作直至层共完成项目。通过更高的项目群可见度,用户能再企业内部和合作伙伴之间排列资源、管理风险、控制成本、并实施实践。在Primavera的帮助下,用户能处理更多至关重要的问题。
是否满足完成时间的要求?
您负责控制项目并保证项目按时完成,如不能做到这一点免责可能会导致延误进度的严重后果。Primavera提供的公共平台帮助用户洞悉全部项目的状态。您可以在众多合作伙伴和感谢人中跟踪项目进度,并采取前摄性措施保证项目按计划进行。
资源的管理情况如何?
由于各业务部门、离岸外包和日渐增多的外包工作有着很大的差异,这对资源需求进行管理和预测来讲是一大挑战。Primavera让用户有能力研究所有分支机构和业务部门在当前和未来的资源能力,并保证不论是当前还是未来,合适的资源能部署在需要的地方。
如何更快更有效的对变更做出反应?
用户要处理行业中的很多变更,从规范变更和材料成本到劳动力部署。Primavera能让用户考虑任何一个变更情况将会对项目进度、预算和资源分配产生何种影响。对变更做出有效反映的能力提高了公司对市场、顾客和规范等不确定因素做出反映的敏捷程度。
应当哪些项目?
新项目投标会涉及大量工作,所以执行正确的项目是关键。Primavera为用户提供所需要的信息,帮助用户找到机会,为务实且有收益并符合用户战略目标的项目投保。我们能帮助用户全面了解项目的风险和影响,以承担正确的项目。
缺乏标准化是否会危机项目?Primavera为各种规模的项目提供单独的解决方案
*的项目管理 确保高质量按时交付项目 准确地管理劳动力和材料成本 实现对复杂计划的可见度与控制 对规范和费用变更做出建设性的反应 令资源能力在当前和未来契合运营需要 旅行干系人协作与报告的责任 |
发现Primavera的力量
始自1983年,Primavera就确立了在企业项目、组合与资源管理软件解决方案方面地位。有76000多个用户依赖Primavera的能力保证大型项目群按期交付,这包括从*到重型工程领域的一些的离散制造企业。
Primavera的解决方案强大有力、便于使用、且可伸缩调整,适用于各种不同规模的项目和项目群。Primavera能满足整个组织的项目需求。Primavera的软件创新使用户得以实施的解决方法,所有人都能获得所需要的信息,从而使项目运行更为成功。
企业级项目计划、管理和控制工具(Primavera P6)
Primavera P6是当今大和使用便利的项目与项目群管理的解决方案。有了Primavera的技术,组织能对所有项目和项目群的时间进度,资源和费用进行管理,从而按照预算和时间要求完成项目。P6能够使项目执行质量更高,并为所有层级提供与之相适应的可见度。
给予Web,便于所有用户访问
部署容易,功能丰富
强大的仪表板提升可视性
*本地化,提供中文界面,用户与管理员参考手册及在线帮助等
企业组合管理和分析工具(Primavera Prime)
PrimaveraProSight使化工企业正确地识别、评估、选择和实施项目群和项目。该工具使用户能偶对项目组合进行管理和平衡,保证项目组合及其执行与战略目标相一致。
企业风险分析和缓解工具(Primavera Risk Analysis)
Primavera Permaster对风险进行建模,并分析缓解风险的计划对费用多喝项目进度的影响,从而帮组组织客服项目和组合的不确定性。
业务流程整合工具(Primavera Gateway)
PrimaveraInspire使企业更加准确和便利地对项目费用、进度、资源进行预测。借助Inspire工具,重要信息能在Primavera的项目管理解决方案和SAP系统之间自由流动。
合同控制工具(PrimaveraContract Manager)
Primavera Contract Manager是文件管理、工作费用和项目空的解决方案。该工具为承包商、供货商及供应商提供合同执行过程可视化及变更管理。
提高战略决策能力
按照优先级为企业投资排序根据组织的风险容忍度和资源限制来排列。 | |
监控项目群和项目状态
检查用户企业内所有项目群和项目用户可以清楚地了解目前所处的形式,以及如何提高绩效,如何快速管理变更。 | |
评估项目绩效
获取当前预算、成本和风险信息,使管理与战略计划更有效率。 | |
实时为所有项目安排进度
即时查看、存取与更新高层次交互式项目汇总信息中的作业或项目细节。确定关键路径上的问题,并迅速了解其生产影响。 | |
需要时能开发合理替代方案
基于当前项目状态确定潜在方案以决定战略和行动步骤。方案可以发布给选定的用户。 | |
资源使用
了解所有资源在外延工作团队中的分配状况确定危险的超分配,或容易造成浪费的分配不足,分析建议的项目对改进资源计划和使用的影响。 |
保证协调和团队合作
提高项目不同团队之间的信息沟通令信息在团队内部,跨不同部门,并在外延的工作团队总轻松快速的得到沟通。 |
降低项目风险
量化项目风险和不确定性从而对项目时间进度、预算和最终交付时间进行概率分析。 | |
使项目重复性地取得成功
不论新项目在何处启动,不论在用户组织内部还是在外延网络中间,Primavera都能保证与用户的工作方法保持一致,并帮助用户重复取得醒目成功的结果。根据劳动力成本高/低和持续时间的历史记录可以帮助预计建议的项目的规模和影响。 |
实现企业范围的费用、进度和资源可视性
以整合带动效率。Primavera Gateway工具基于SAP交换基础架构进行工作流程和数据的交换,把SAP账务、工作单管理、材料管理及估算和Primavera的油气解决方案集成在一起。 |
服务与支持:
发挥Primavera解决方案的功效
当您选择Primavera时,您得到的不仅仅的项目和项目群管理解决方案。Primavera以及我们庞大的Primavera代表(PAR)和Primavera服务合作伙伴(PSP)网络还将为您提供全套的服务和支持,确保您踏上成功之路。 | ||
我们将助您一臂之力 | ||
我们可以集成您的系统 Primavera还会与其他的技术供应商一道为您提供量身定制的集成解决方案。当您需要将项目信息与估算费用/工作费用、财务系统、人力资源、风险管理、资源管理或工程设计系统集成在一起时,Primaver及其的合作伙伴将为您提供值得您信赖的解决方案。 | ||
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