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微宏软件技术（杭州）有限公司
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ECM预算和费控管理解决方案企业预算和费控管理的需求 BusinessChallenges1.很多企业的预算管理主要实现决算
企业预算和费控管理的需求 Business Challenges
1. 很多企业的预算管理主要实现决算，而对预算计划的制定、调整、实际费用的使用控制、计划和实际的统计分析，则均缺乏精细化、流程化的过程管理，更缺乏对预算实际使用的控制;
2. 如何对预算的制定、计划、调整流程进行管理？
3. 费用报销流程如何和企业预算实时关联，以达到实际费用和预算计划相关联，达到有效监控费用，并根据需要业务需要调整预算的目的？
ECM预算费控解决方案 Solution
实现预算编制、预算执行和控制、预算分析的全生命周期的流程化管理
1. 预算单元(BU)、预算科目、预算期间管理；
2. 预算编制的流程化管理；
3. 预算和费用使用/报销流程融合，控制费用的申请和使用；
4. 预算统计分析；
ECM预算费控主要特点 Features
预算科目设置
自定义任意层级预算科目树，并设置对应科目的预警值、允许偏差值及关联周期；
成本中心设置
自定义任意层级的预算单元（成本中心）；
预算期间设置
灵活定义预算期间, 年度、半年度、季度等；
费用相关流程和预算数据关联，达到费控控制的目的
费用报销流程，关联成本中心或预算单元，在流程审批中自动调用预算数据，便于费用控制；
费用预支、银行代扣申请、工程款项支付、个人借款申请流程等均可与业务应用联动管理；
预算分析
从预算单元、科目、预算期间三个维度，展现预算明细数据，包括已发生费用、审批中费用、差异预算和相关流程
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