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组装生产属于劳动密集型生产，有很强的节奏性：与连续性相比，对于以手工操作为主的组装生产线来说，风干流水线劳动组织是一个非常重要的问题
组装生产属于劳动密集型生产，有很强的节奏性：与连续性相比，对于以手工操作为主的组装生产线来说，风干流水线劳动组织是一个非常重要的问题。流水线设计者在设计流水线时，应该为装配生产组织机构创造--定的条；零件，使劳动组织合理化。因此，在设计装配线时，需要考虑以下因素：
㈠作业延误的原因和规则。
(2)操作人员的工作分配，采用固定分配方式。
轮转分配。
(3)打包流水线操作人员在工作位置的行走时间和行走次数。
计数。
(4)每个工位完成的Z多或Z少数量的工作。
数量。
(5)是否根据操作人员的技能水平进行分配。
(6)对操作人员的各种激励和奖励制度。
(7)操作人员的工作方法是否仍可改进。
(8)行政监督和检查制度。
(9)分配辅助劳动。
(10)安全和环境的各种因素。
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