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北奔重汽信息化战略:PLM一体化柔性扩展架构

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  • 公司名称北京数码大方科技股份有限公司
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  • 厂商性质其他
  • 更新时间2021/7/7 16:10:39
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数码大方(CAXA)是中国自主的工业软件和工业互联网公司。公司是“智能化协同制造技术及应用” 国家工程实验室承建单位,也是、中关村、中关村示范区信用五星级企业、北京市*成果转化示范企业、北京市示范单位、*智能制造系统供应商。数码大方始终坚持技术创新,自主研发数字化设计(CAD)、产品全生命周期管理(PLM)、数字化制造(MES)软件,是中国早期从事此领域的软件公司,研发团队拥有多年专业经验积累,具有技术水平,在北京、南京和美国亚特兰大设有三个研发中心,目前已拥有330余项商标、、申请及著作权。公司是国家智能制造标准化总体组成员单位、大数据标准工作组全权成员单位、中国信息技术标准化技术委员会委员、北京标准化协会单位会员,牵头或参与国家智能制造标准、工业云、工业大数据、增材制造等标准体系的建设。数码大方主要面向装备、汽车、电子电器、航空航天、教育等行业提供工业软件、智能制造解决方案、工业云平台等产品和服务。数码大方产品线完整,包含了数字化设计(CAD)、产品全生命周期管理(PLM)、数字化制造(MES),贯通企业设计制造核心环节数字化。数字化设计(CAD)产品是数码大方自主研发CAD技术和软件,已经形成CAD/CAM/CAE/CAPP一体化系列产品,典型用户包括华为、福田汽车、珠海格力、重庆川仪、河源龙记集团、东风汽车、浙江利欧集团、沈鼓集团等。CAXA CAD系列产品具有易学易用、建模快、装配快、分析快、出图快、编程快、后置全、兼容性好等特点,能为企业研发设计提供完整的设计、工艺、仿真、制造数据等,帮助企业进行产品创新、缩短产品周期、提升产品竞争力。产品全生命周期管理(PLM)覆盖设计、工艺、制造全流程,具有平台化和贯通集成的鲜明特色,典型用户包括中国二重、兰石集团、西电集团、浙江中控、淮海汽车等。CAXA PLM解决方案将成熟的二维CAD、三维CAD、PDM、CAPP和MES集成在统一的PLM平台上,重点解决企业在深化信息化管理应用后面临的跨部门协同、区域协同以及企业产品数据全局共享的应用需求,实现企业数据流程和业务流程的全面集成贯通应用。数字化制造(MES)聚焦生产制造过程的业务协同,既可独立运行,也可形成设计工艺制造一体化系统。典型用户包括西飞、沈飞、东汽、东电、阳煤等。CAXA MES制造过程管理以及DNC设备物联系统,帮助制造企业将产品生产所需要的各种设备用网络互联互通在一起,实现以大数据为基础,互联网、物联网环境下的多层次无纸化制造、数字化制造和智能化制造。大方工业云是以工业大数据为基础的多区域和多行业的云服务平台,整合了云计算、物联网、移动互联网以及协同设计和制造等技术,融合线下软件和线上服务,为企业、产业园区、行业提供云端协作平台及工业SaaS和工业APP服务。大方工业云是部级工业云试点示范平台、国家中小企业公共服务示范平台。数码大方坚持“为客户创造价值”的技术和服务理念,重视用户体验、不断提升本土化服务能力,在全国建立了13个营销和服务中心。经过多年的技术积累和市场发展,公司已经成为国产工业软,国产CAD/PLM/MES整体解决方案核心供应商。数码大方致力成的工业软件和工业互联网公司!
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北奔重汽是国家为改变汽车工业“缺重”局面,打造国内重车品牌,全套引进德国奔驰许可证重车生产技术建设的重点项目
北奔重汽信息化战略:PLM一体化柔性扩展架构 产品信息

北奔重汽是国家为改变汽车工业“缺重”局面,打造国内重车品牌,全套引进德国奔驰许可证重车生产技术建设的重点项目。“北奔重卡”现已成为国内高档重。

信息化建设排兵布阵

北奔重汽在PLM项目建设上,先在研发中心引进CAXA PLM,包括图文档管理、BOM管理、产品配置管理、编码管理、电子流程管理、CAD集成等;次年,研发中心全面应用PLM扩点;第三年,实施PLM项目二期,研发中心应用优化,PLM系统扩展到工艺、制造部门;2个月后,继续在研发中心实施项目管理;后又规划北京、蓬莱、包头、重庆分公司PLM实施。

“公司还分期投入进行了视频会议系统、OA系统、财务电算化、营销管理系统、GPS车辆监控系统等系统的建设,这些系统都为支持合同评审、签订、管理、执行、交付和跟踪的主线发挥了积极的作用。” 信息管理科科长侯葵说。

重庆北奔围绕总部北奔重汽,北京、蓬莱、重庆、烟台四地分公司做了异地协同,主要是视频会议系统和OA系统,将数据统一到同一个平台上。“我们的目标是实现数字工厂,从设计到生产,逐步实现无纸化办公,取代原有的管理模式。”时任重庆北奔信息中心主任蒋宁说。

PLM项目全面推进

目前,北奔重汽的PLM项目已取得颇为骄人的收获:改变了原有资料状态混乱、存放分散的状况,实现了设计数据的充分共享;查阅资料方便、快捷,像纸质查询需5分钟/张,电子查询只需30秒/张,有利于了解设计的全部过程与各个阶段问题,提高了工作效率,减小由于人员流动造成的设计工作无法顺畅进行的影响。各种资料的电子化,节约了设计成本。简明的单车型明细,新员工可以快速的理解和应用,像新员工培训北奔重汽明细编制需学习2个月,而PDM的明细编制只需学习2周。

“确定PLM项目先从包头本部研发中心实施,再向工艺、制造部门扩展。在包头本部全面应用的基础上,再向各异地分公司复制。确定好对系统内与各系统之间数据流、信息流的传递、维护与管理方法。注意系统内编码以及集成接口,避免或减小信息孤岛对企业整体信息化工作带来的影响。”侯葵说,“设计工艺一体化的PLM平台能很好地支撑项目规划。先实施PDM,PDM全面应用后实施CAPP部分,CAXA PLM平台一体化柔性扩展架构很好地胜任了对业务无缝平滑扩展的支撑要求。”

CAXA作为北奔PLM建设的长期战略合作伙伴,侯葵认为,CAXA的长期持续发展实力,帮助北奔根据业务特点和现状进行PLM项目建设规划的咨询能力,PLM平台的柔性可扩展性,可以支持北奔项目规划的分期实现,项目实施经验与项目管理能力,以上这些是CAXA胜出的决定性因素。

信息化项目是一个双方合作的过程,服务非常重要,能提供本地化的服务尤显关键。“我们当初选择CAXA,就是觉得该企业的服务比较好,设计优化,性价比高,响应速度也比较快,我们在每个阶段有需求的时候,CAXA总是能很好地满足我们。”蒋宁说。

关键词:监控系统
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