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该一体化平台以企业大数据业务系统为依托，融合企业的市场经营管理、设计项目管理、财务管理及人力资源管理，包括合同收款、权责收入确认、项目预核算、部门预核算、产值考核等与成本费用相关的系列功能模块，系统化地解决收入、成本、分配等领域的问题，为客户提供财务与业务深度融合的一体化解决方案。等信息。
满足企业预核算、项目科学考核与分配、激发员工活力、促进企业平台化发展、满足企业IPO上市规范、企业数字化运营与分析等企业管理目标。
提供大量的模板提高工作人员的工作效率，如项目业务进度确认节点模版、项目预算模版、人员单价模版等等。
提供从经营、生产、事业部、财务、IPO、人事等多种视角，以部门、时间、区域、业务类型、客户等多种维度，采用列表、图形、图表等多种形式，为部门及相关人员提供合同、收款、收入、产值、预算、成本、费用、考核、奖金等各类业务及财务信息的查询、统计及分析功能，为企业的经营提供的管理依据。
产品以项目为单位，建立项目预算、项目收入确认、项目成本核算、项目分析报表的主要过程与结果信息的管理体系，方便用户从项目维度进行预算、收入、成本状态的管理、查询以及汇总统计分析。
系统预留与主流财务软件集成的接口。项目成本核算信息，可以从集成财务软件中获取，项目预算、确认收入以及某些在系统中录入项目成本（如：项目报销、人工成本等）可以根据用户设定的规则创建会计分录，并自动导入集成财务软件的总账模块，帮助用户建立项目管理全过程与财务核算一体化系统，极大提高企业管理效率。
一方面，不同行业、不同业务模式的企业管理方式会各不相同，另一方面每个企业也有其各自的实际现状，因此每个企业所适用的收入确认、成本核算的方式也会有所差异。
产品充分考虑到这一现状并结合多年的行业经验，提炼出多种、适合不同情况的收入确认和成本核算方式，并融入在产品中实现，企业可以根据自己的实际情况选择使用不同的产品功能。
与市场经营及项目管理模块深度融合，理清客户、工程、经营项目、生产项目、合同、收款项、计划收款、发票、实际到款、保函等数据关系，将各类台账信息、流程、表单、单据、凭证等业务及财务数据进行融合关联，实现业务人员与财务人员的一体化应用。
收入确认管理主要是依据权责发生制原则，为企业财务部人员提供根据项目合同及节点完成情况来确认收入数据的功能。收入确认采用按照完工进度百分比确认收入的方法，系统提供了符合会计准则的进度确认依据，主要采用"节点法"、"成本法"及"工程量法"三种方法。
协助企业建立项目成本核算管理体系，提供项目的预算编制、审批、调整、跟踪、比对等项目预算编制功能，可根据预设的预算模板进行编制，一般包括薪资、社保、福利、劳务等项目人工成本及采购外包、交通差旅、材料设备、办公等项目经营成本，项目成本的具体科目可根据本企业项目核算的颗粒度进行设置，并与财务会计科目进行对应。
在项目执行过程中，融合项目报销流程、付款支付流程、工时填报、费用划转等各个相关业务模块，采用直接成本归集或公共费用分摊的方式采集各科目的项目成本数据，从而实现对项目的精细化核算。
提供企业各部门收入及费用的收入预计、预算编制、审批、调整、费用归集、分摊、核算、跟踪、结算等功能。在执行过程中，融合各个相关业务模块，对销售、管理、研发、财务等费用进行有效的归集或分摊，并将各项目成本汇总到各部门，从而实现各部门的精细化核算管理。
提供产值计划、产值下达、产值确认、产值分配等产值管理功能，并与合同、收款、项目进度等经营及项目管理相融合，方便各级项目及产值方面的计算及管理工作，为项目及部门的考核与分配提供合理有效的依据。
协助客户建立定量与定性相结合的项目绩效考核体系，依托项目管理系统中相关的数据，提供各类数字化运营的KPI指标数据，作为绩效考核依据，通过配置工具规范化绩效考核过程，并融合奖金管理，为用户提供一体化高效的绩效管理系统工具。
本产品针对不同业务模式的企业管理方式会各不相同的特点，特别提供了项目核算管理模板配置功能。项目配置管理能够减少重复工作量，增加共性信息复用，提高工作、管理效率。
