项目管理系统

项目管理系统

一、系统建设的背景

        目前开发实施建设项目管理系统的软件公司不少，但是站在甲方投资建设单位的角度，为甲方服务的建设项目管理系统却凤毛麟角。
大多数工业建设工程有如下特点：
        1、多阶段------易受外界环境影响、工期长、 交叉作业多 
        2、多管理层级-----审批环节多流程长、信息不对称
        3、多协作单位------投资、进度、质量等易受协作影响
        4、投资大------易受变更洽商、市场价格波动的影响
        5、三边工程------边勘察、边设计、边施工，管控难度大
        6、信息孤岛------和管理者难以及时、真实了解工程信息
        7、质量要求高------工业工程的特殊性

二、系统建设目的

        1、本系统站在投资建设单位的角度量身定制，建立起“一个中心、两条主线、四个要素”的建设项目管理系统，以提升基建技改项目管理水平为中心，以投资控制和合同管理为主线，实现投资、进度、质量和安全的信息化管理。
        2、打破一个个信息孤岛，通过信息化掌握项目建设各环节的信息与数据，纵向贯穿立项、招标、施工过程、竣工结算的全过程，为项目管理层提供决策依据和支持。 
        3、实现建设工程的看板管理，让项目管理者对工程进度一目了然，实现项目管理的动态追踪、实时监控。
        4、实现工程项目操作权限的严格管控，按照一工程一权限的特点，操作和查看权限设置严密。
        5、实现大数据分析利用，实现对工程建设项目的事前预警、事中控制和分析决策、事后分析评估考核，实时提供各种分析统计图表。
        6、实现与ERP等系统的动态对接，根据客户需要实现各种数据与信息的实时动态对接。

三、技术架构：

        今达项目管理管理系统采用 B/S 架构（浏览器/服务器架构），以java为开发语言, 数据库为目前主流的oracle或者SQL server，服务器支持 Windows Server 2008/2012 等主流服务器操作系统。
        用户可以通过台式机、笔记本、手机登录系统，局域网、互联网都能使用，随时随地办公，为了让用户方便、快捷、使用好设备管理系统，系统可以实现与ERP、OA等系统的组织机构、登录验证、任务、数据信息等的动态交互，并能实现通过微信直接登录系统和任务提醒。

四、系统截图：

五、典型案例：