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以利亚《安灯+SOP集成》

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  • 公司名称苏州以利亚智能科技有限公司
  • 品       牌
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  • 所  在  地
  • 厂商性质其他
  • 更新时间2022/1/9 10:23:55
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苏州以利亚智能科技有限公司致力于制造业转型升级的系统集成服务,为生产型制造企业提供精益生产管理系统的软件开发和实施服务。公司以改善生产过程、避免浪费、提高生产效率为使命;以软件智能化管理系统、可视化管理系统、自动化管理系统;构建*的生产流程体系结构,帮助企业实现生产过程数据化、自动化、智能化和可视化。 我们的产品以MES制造执行系统、设备监控系统、数据采集系统、仓库管理系统、物料管理系统、无线安灯系统、条码追溯系统等中小型软件系统为主,为企业生产部门提供了一体化的生产管理系统的解决方案。帮助生产制造企业建立集中式的生产数据管理中心,为企业各部门统一、协同生产运行提供数据访问与发布服务。
生产管理软件
以利亚《安灯+SOP集成》以利亚Andon(安灯)系统是一款与硬件相结合
以利亚《安灯+SOP集成》 产品信息

以利亚《安灯+SOP集成》

  •      以利亚Andon(安灯)系统是一款与硬件相结合,针对制造业生产现场所遇的异常问题,让异常信息能够快速联络物料、维修、品质、主管等其他部门以满足生产线需求,同时记录每次异常报警的类型、异常响应时间、解决问题时长、报警总时长,为改善生产管理和人员考核提供依据,实时掌控及管理生产线状况,实现生产透明化管理,提升各部门之间协作能力,节省公司资源。


    现如今企业的难题

    1、生产进度的不透明管理

    2、异常情况处理不及时

    3、订单的交期总是延误时间

    4、人工统计的效率也非常的低,不能进行实时生产数据更新;

    5、从底层操作工的数据记录-数据分析-数据反馈-管理者的决策,中间的环节让数据的时效性大大降低

    6、庞大的数据计算分析,对于人力是一个非常大的耗损;

    7、传统工厂的数据,靠着纸质表格无疑是给未来的工作又增添了难度,而且工厂不能控制人员的流动,每一次的交接都可能导致数据的流失。

    8、经常遭遇意外停机。意外停机不仅造成了生产的停滞,而且对于设备造成的隐性破坏不可估量

    。。。。。。

    Andon(安灯)系统的作用

    ① 可视化

    报警信息、异常时长、响应时长、解决时长、声光报警;

    ② 团队合作

    物料呼叫、质量呼叫、安全呼叫、故障呼叫等,管控相应部门响应效率和解决效率;

    ③ 规划依据

    异常类型、异常响应时长统计、报警时长统计、解决问题时长统计、设备利用率;


    图片6.jpg

    工位触控平板将SOP、生产任务单信息、ANDON数据的显示做到了一体化的设计;工位平板报警呼叫基于有线/无线网络,平板上手动触控异常键,选择报警类型,自定义输入报警内容,这样就能把异常原因具体化,节约时间,提高生产效率,(报警类型及异常内容后台可自定义编辑), 异常报警选项可以在后台任意设置,颜色可以自定义;例:生产产品A有5种报警状态,则在后台设置5种报警按键,颜色自己自定义分配;生产B产品,有6种报警状态,则可以设置6个报警按键,后台可自由修改。

    优势:报警界面灵活多变,后台设置多元化,减少资源浪费,方便二次开发,一次性投入,即可终身受益。

    报警推送

    以手机微信/短信/钉钉/腕表为载体,将数据实时推送相关人员。报警内容包括:报警原因,报警时间,报警人, 报警地点、持续时间、预警等级等信息 。腕表可以发出物料报警,包含物料料号,缺料工位,缺料数量等,处理人员可以直接在腕表上进行签到与解除,极速通知工位人员报警是否通知到位。

    报警内容可以根据用户要求进行修改,报警响应地点可以根据用户要求,自定义设置由谁来接收报警消息。

    设置预警等级,如:20分钟异常未处理,则将异常发送至车间管理。60分钟未处理则发给部门管理,120分钟未处理则发个经理。预警等级正常为3级,如用户有特殊要求可以设置更高等级


    以利亚Andon(安灯)系统优势,以及可以为企业的发展带来好处!

    ① 提升生产效率

    加强工厂车间生产过程的管理,信息传递做到快捷化,工序过程透明化,提高生产组织效率。

    ② 目视化管理

    工位状态、异常时长、响应时长、解决时长做到目视化,声光报警,接收多样性(看板、LCD液晶、企业微信、钉钉、安卓APP、邮件、短信、腕表),根据企业实际情况定制开发。

    ③ 优化管理体系

    当工位有问题发生时,需求帮助。使操作过程能够继续稳步进行。异常信息实时反馈至各部门,超过异常处理时间,事件升级直接推送至上级,提高问题解决效率。

    ④ 加强部门合作

    加强企业内部合作,问题时间反馈到责任部门,促使问题解决,提高效率。

    ⑤ 促进层未来规划

    对物料供应、质量问题、设备状态等数据信息进行统计分析、报表生成,对实时采集的现场生产状态数据进行处理、存储与管理,为生产管理数据分析和工厂未来规划及订单排单提供依据。

    如需咨询详情,请来电联系我把!(#^.^#)


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