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【中国智能制造网 企业动态】目前中国家电业已经处于地位，未来强者恒强，美的也将成为家电中的翘楚，笑傲。通过对标海外制造业通用电气和博世西门子的发展路径，美的具备的制造企业的独特优势，未来逐步成为家电老大毋庸置疑。
人们常常提及的智能制造战略，在美的集团被称为“双智”战略，即“智能制造+智慧家居”。为此，美的集团做了相应的布局。2015年8月5日，美的集团与安川合资，战略性进军机器人产业；2016年又成功收购机器人四大家族之一——库卡，被认为是在机器人领域迈向纵深的又一大跨步。
当下，中欧合作是大方向，纵观美的与欧洲合作，并不完全是传统的“欧洲技术+中国市场”模式，也采取“自主研发技术+欧洲市场”模式，合作是互补，双向共赢。而美的收购德国工业机器人企业库卡之后，每一步的计划都是备受业界关注。
9月13日在佛山举行的2017中国(广东)—欧洲投资合作交流会上，美的集团副总裁、库卡监事会主席顾炎民在作主题发言时透露，库卡的发展目标应该没有美的的协同效应，美的希望加快库卡在中国本土化的步伐，希望帮助库卡扩大它的业务范围，而从库卡自己来说，它要巩固在汽车行业的，同时加速拓展一般工业市场。
美的集团董事长方洪波曾说，在今天的移动互联的新时代，人工智能、智能硬件、智能制造是美的必须作出的战略选择。将视野投向，各个大国都在发展本国的制造业，美国也在主张制造业回流，所以当下的中国是非常需要制造业的。
与此同时，国务院出台的《中国制造2025》纲要明确提出大力发展智能制造，构建信息化条件下的产业生态体系和新型制造模式。因此，美的走智能制造之路成为了一种必然趋势，并且开始致力于前端品牌层次与后端上游制造能力的双向提升。
通过收购上游硬件企业(库卡)和软件解决方案企业(Servotronix)，加强工业机器人及工业自动化系统的整合能力，提升制造能力；而通过整合东芝白电业务、收购Eureka吸尘器品牌，提升海外业务能力及海外品牌的中国化，并终提升竞争力；与伊莱克斯AEG、韩国酷晨cuchen成立合资公司，带动美的整体产品结构化。
目前，美的有22种结算货币，员工涉及21个国家，预计2017年海外收入占比超过50%。接下来，美的的发展战略是总部化、海外本地化、标准化、地方差异化。
近年来，随着制造业加速转型升级，中国一跃成为大的工业机器人应用市场。家电成长模式呈现出专业化集中和综合化扩张，通过海外并购，能够快速获取海外市场渠道、品牌信誉及技术储备。
美的经过去年一系列收购后，已将过去所谓的家用企业重新定义为的消费电器、暖通空调、机器人与自动化系统、智能物流的科技集团。今年上半年，美的集团的销售额为1250亿元人民币，利润总额为125亿元人民币，今年全年预计二者将分别达到2300亿元和200亿元。
美的集团在“双智”战略的推动下，取得了优异的成绩，2016年进入了“世界500强”的行列。但是，智能制造不是一件“一蹴而就”的事，未来美的还将会面临更多来自国内外企业的挑战。
浙公网安备 33010602000006号
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