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“共享医院”要来了?仍有待实践检验

2017-11-27 09:32:54来源:OFweek医疗科技网 关键词:健康医疗医疗器械智慧医疗阅读量:32324

导读:所谓的“共享”是为了解决所有医疗机构都面临的许多共性问题,如面积不够、人员不足、医疗设备缺乏等。
  【中国智能制造网 行业动态】所谓的“共享”是为了解决所有医疗机构都面临的许多共性问题,如面积不够、人员不足、医疗设备缺乏等。这样的共享医院,在国内到底行不行得通呢?不同人心中对未来共享医院的构想是什么样子的呢?


“共享医院”要来了?仍有待实践检验
 

  近日,共享医院落户杭州,该医院由杭州解百、迪安诊断和百大集团共同投资的杭州全程健康医疗管理中心有限公司与浙江大学医学院附属邵逸夫医院合作实施。
 
  在这三家公司中,杭州解百集团和百大集团两家都是传统零售行业的大佬,而浙江迪安诊断是一家拥有医疗诊断和医疗器械销售等服务的公司。三家公司手头都握有大量的客户资源。与浙江大学医学院附属邵逸夫医院合作,或是希望依托该医院的庞大医生资源。
 
  所谓的“共享”是为了解决所有医疗机构都面临的许多共性问题,如面积不够、人员不足、医疗设备缺乏等。这样的共享医院,在国内到底行不行得通呢?不同人心中对未来共享医院的构想是什么样子的呢?
 
  “共享医院”还有待实践检验
 
  对于 国内的“共享医院”模式能否行得通和资本大鳄投资医疗健康领域的问题,清华大学公共管理学院卫生与发展中心的姚耀发表了他的一些看法。
 
  对于“共享医院”,姚耀认为,会有铺天盖地的分析和预估随之而来,但都无法真正把准共享医院与医院超市的未来走向。
 
  “这不是因为‘互联网+和智能化改变了一切’、‘我们处在一个好的时代’那么空洞和狭隘,而是,健康与医疗、卫生与发展,本来就是人类永恒挑战的难题,太多复杂的个性化的元素掺杂其中,还有政治因素、气候因素、生物因素等等,所有的预判可能都会被若干年后的实际状况撕扯得粉碎。”
 
  不过,姚耀还是肯定了“共享医院”模式的正面影响。“从患者(消费者)医角度,疗行为体复杂,共享医疗也好、医疗超市也好,可以缓解部分表面化的问题,比如挂号难、预约繁琐、收费麻烦等等,符合现代人追求便捷的要求。”
 
  “此外,目前医疗体系中,三级医院以下的医生群体,很难有出头的机会,那些临床好、口碑好、能为病人解决实际问题的医生,就因为自己没有身处三甲医院的平台、就因为论文写得少,可能在度上吃点亏,但是,共享医院和医疗超市,一定程度可以给予他们一个更广阔的表现平台和机会,这也是一个积极的方面。”
 
  当然,“共享医院”模式的负面因素也不得不考虑:发生医疗事故和纠纷了怎么办?如何追责?有的是医生问题,有的是药物问题,有的是医疗设备问题,怎么办?即便找到医生了,如果这位医生是具有医师资格的自由职业者(中医不少),医疗超市承担责任?还是保险公司?即便是保险公司担着,保险产品能跟上日新月异的诊疗、医药发展吗?
 
  其实,回归的到“共享医院”模式本身来看,正如姚耀所说:“医疗是一个很复杂的问题,无法预测其方向。资本的投入不过是一针催熟剂,它可以将一个行业快速发展,也可以快速的毁灭一个行业。面对复杂的医疗环境,所有的预判都应该交给实践和时间来检验。”
 
  不同人心目中的“共享医院”
 
  一千个读者心里有一千个哈姆雷特。不同行业的人对共享医院或者是共享诊所也会有不同的构想,笔者将他们分为两大类:医生和非医生。
 
  有医生认为,共享医疗中,医疗人才是重要的资源,是整体医疗资源共享中的关键。的医疗人才都基本集中在三甲医院,如何共享医生,让医生下沉到基层,帮扶基层医疗水平的提高,这才是解决医疗不平衡的一个重要手段。建设合规执业平台,让医生自由执业,云计算、智能化、便捷化的远程会诊等信息科技,不仅将极大提高医生资源的使用效率,解决医生资源配置不均衡的难题,也将使患者能够打破此前区域和时间的限制,在身边就能接触到更多医疗资源,实现找对医生看对病的导医。
 
  因此,在一些医生心中,共享医院是这样的:
 
  自己有一个医生团队,只要与医技、药房、手术室等签订委托协议,那么只要租一间房子,就不需要再准备任何东西,几乎就可以去申请登记为医疗机构。除了房租,几乎是零成本开业!也就是说,医疗诊所可以“拎包入驻”,检验、病理、超声、医学影像等医技科室及药房、手术室等统统可以采取共享模式,无需重金投入。
 
  有非医生人士了解过美国的许多私人诊所,一般都是由一组小诊所集约经营,设备共用。诊所有来自世界各地的医生,本土的、韩裔的,还有不少华裔医生,分别为居住在附近的不同人群提供医疗服务。美国家庭都有自己固定的家庭医生,大家长期合作,彼此非常了解,不仅看病速度快、节省时间,还能省钱。
 
  所以,在部分非医生人士心中,共享医院是这样的:
 
  中国的共享医院像美国私人诊所那样缓解中国大医院的就医压力。要让老百姓去得起、信得过。共享医疗中心里,应该软硬件、设备、资源、包括医生继续教育、医生助理等都要完善,才能让医生发挥其大价值,增加其收入,改善大医院的就医压力。
 
  虽然说对于“共享医院”的观点不同,但由此也看出社会对于健康的关注正日益增多。国务院也于2013年9月发布了《关于促进健康服务业发展的若干意见》,提出到2020年,基本建立覆盖全生命周期的健康服务业体系,健康服务业总规模达到8万亿元以上。面对近十万亿级产业规模也使国内外众多资本大鳄竞相投资中国医疗市场健康。大家熟知的马云、马化腾、王健林、李彦宏等都投资健康医疗领域,在公共场合发表的观点更是引发社会各界人士的不同遐想。未来“共享医院”长什么样,能否行得通,还需要等待时间去证明。
 
  (原标题:“共享医院”行得通吗?未来 “共享医院”长啥样?)
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