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施耐德/SCHNEIDER
此次合作将为化工制造业提供数字化大规模定制解决方案，有助于科思创实现由大规模制造向大规模定制升级，并针对化工业升级需求，打造行业升级模板，帮助更多企业完成数字化转型升级。同时，也为海尔在技术改造与供应链合作提供了新思路。对此，业内人士认为，从工厂改造升级到优化生产环节，再到满足个性化需求，海尔为中国化工制造业转型提供了可复制的模板。
德勤发布相关报告指出，中国化工企业的数字化成熟度不高，相较于欧洲化工业的数字化程度，尚处于早期的数字化应用阶段。而对于传统化工行业来说，数字化转型关乎许多上下游产业链的发展。
事实上，在推行数字化转型过程中，化工企业面临的主要问题源于率无法界定与明确，尤其在平衡资源投入到设备改造、研发、新装置建设与数字化建设的局面中，数字化转型方面难以判断。但不可否认的是，数字化意味着可以使用技术提质增效、降低成本，并带来超出经济价值的社会价值，形成支撑企业长远发展的竞争力。
随着“海尔-科思创数字化联合实验室”的设立，双方将深化数字化转型升级的交流，并在产业赋能、工艺优化等方面展开一系列合作，无疑将为化工业转型升级提供案例与样板。根据合作约定，海尔COSMOPlat将通过平台赋能，在生产线数据获取、在线质量监测、数据分析和挖掘以及工艺流程优化等多个领域，提供针对工厂、工艺、用户等价值链的系统解决方案，在实现聚氨酯发泡生产持续改进的同时，大程度上满足用户的个性化需求。而科思创将针对海尔工厂发泡工艺，进行大数据分析、建模、优化、决策，改善发泡质量，降低成本。
对此，海尔相关负责人表示：“作为一个开放的多边交互共创共享生态平台，海尔COSMOPlat以用户体验为中心的大规模定制模式，可跨行业、跨领域、跨文化复制，是具有普适性的工业互联网平台。此次与科思创的合作无疑将为海尔的智能制造之路注入化工数字化的关键创新力量，我们对未来数字化智能生产的突破性发展充满信心。”
科思创相关负责人表示，数字化联合实验室的成立将有助于推动科思创的数字化研发进程，同时，“双方将通过共同探索聚氨酯发泡相关的数字化技术解决方案，进一步推进家电、建筑、汽车等行业智能制造的发展”。
海尔COSMOPlat大规模定制模式将用户、企业、伙伴聚集在一个平台上进行整合，促进了工业全要素的聚集、共享、协同，很好地解决了制造业转型升级的诸多痛点。一方面，建立与用户的持续互动、甚至是终身互动的关系，解决了用户需求持续变化的难题；另一方面，建立了开放的制造生态，由各攸关方共同设计、制造；再者，解决了用户个性化需求与企业规模化制造之间的矛盾与冲突。
在人单合一模式指导下，海尔开启了物联网时代的生态品牌建设。目前，COSMOPlat已通过生态圈模式与七大模块互联互通，赋能衣联网、食联网、农业、房车等15个行业物联生态，践行跨行业、跨领域生态赋能，提供大规模定制社会化服务，助推企业转型升级。
(原标题：海尔COSMOPlat赋能科思创为化工行业转型提供模板)
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