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药物开发创新是一个周期长、高投资、高风险的过程。据悉，一款药物的开发通常需要10年到15年的时间，投入资金会达到5亿至10亿美元。这些问题阻碍了药物创新发展的步伐。不过，通过数字化的转型，或能缩短药物的研发周期、降低风险、节约成本。
当前，一些数字化的技术已经融入到医学研究当中，例如传感器技术、可穿戴健康设备的技术、移动监测技术等，这些技术如果运用到药物临床试验、临床开发的过程当中，未来将进一步改变药物开发的进程和模式。
业内认为，人工智能、大数据、互联网医疗、物联网等新技术正在制药行业得到广泛应用，企业的数字化转型势在必行。实际上，为实现数字化转型，推动药物开发创新，目前已经有不少本土药企选择与内外部企业进行一些合作。
华润三九签约nEqual 恩亿科
据悉，双方将共建国内大型医药央企头个品牌私有 DMP 数据管理平台，全面开启本土药企数字化转型之路。nEqual 恩亿科将针对华润三九的数字化战略，进行全面的数字化战略规划咨询服务。
同时，nEqual 恩亿科将结合数据产品及技术对线上和线下全触点的药企消费者数据实现连接与打通，实现一站式企业营销数据的智能管理和闭环运用。
由于医药行业具有特殊性，故华润三九方面表示，其对数字化转型步秉持着创新但严谨、开放但稳步向前的态度和要求。
精鼎医药先后与微软、Datavant合作
2017年10月，精鼎医药与微软联合成立了技术开发联盟，随后共同推出Perceptive Cloud云平台。该平台将精鼎医药全面的行业及专业知识和创新的技术解决方案，与微软的智能云服务，以及对合规认证的投入、企业级的安全服务相融合。
2018年9月，精鼎医药又与医疗保健技术公司Datavant达成战略合作，将通过连接不同来源的真实世界数据和临床试验数据，帮助改善药物开发和商业化的过程。
联邦制药与思迈特软件签约
思迈特软件在医药及医疗行业具备丰富的应用经验，日前公司签约联邦制药，成为联邦制药数字化创新之路上重要的合作伙伴。据悉，未来，双方将携手共创中国医药企业数字化转型的标杆。
除了这些案例以外，还有更多的药企正在布局筹备数字化创新战略，通过合作的方式，有利于整合各种技术优势、资源优势，将力量发挥出来，从而提升企业的竞争力、灵活性、以及产品生命周期、制造和运营的速度及生产效率，并推动创新，提升企业价值。
业内表示，数字化转型的目的旨在推动实现药品生产更、更灵活、更灵活，利好企业和患者。不过制药装备企业在布局数字化战略的过程中，还需要考虑风险因素，朝着更适合生产、更贴近用户，通过减少复杂性，向着快速为客户提供完整的解决方案转变。
(原标题：大数据织起技术网，制药企业数字化转型势在必行)
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