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近日，施乐公司试图“蛇吞象”收购惠普的事件又迎来了新的进展。据悉，美国打印机制造商施乐已经正式宣布放弃对惠普350亿美元的现金加股权恶意收购要约。可是，对于惠普一直“迷恋有加”的施乐为什么会突然退场呢？这与当下的经济环境有关。
据施乐公司的声明称，由于疫情的影响，经济危机正在发生，市场进入了动荡期。因此，该公司决定放弃对惠普公司的收购。施乐公司认为，眼下的现实环境显然不利于它继续推动对惠普的恶意收购，因为不管是施乐本身还是惠普都正遭受这场危机的影响。
施乐对惠普的收购已经延续了近5个月。2019年11月初，经华尔街消息透露，施乐董事会正式启动了对信息科技巨头惠普的收购，当时计划是以现金+股票的形式进行。这一消息一经曝出，就吸引了投资界和产业界的高度关注，甚至可谓是轩然大波。
当时，施乐公司虽然是五、数字信息技术产品生产商，在复印机领域的巨头，但是该公司品牌排名仅第159位，市值仅80.5亿美元，只有财年总收入过了100亿美元，勉强可以称为是“百亿公司”。然而，与惠普相比，施乐只能是“小巫见大巫”。
惠普作为IT巨头，集团业务囊括信息技术产品、打印机、计算机等，品牌排名高居第29位，市值高达272亿美元。无论从哪方面来看，惠普的“硬实力”都要远远超过施乐公司，这也是为什么惠普一直不接受施乐收购要约的原因之一。
除了双方体量的差别，惠普同时也认为施乐的收购要求并不符合自身利益和发展战略。即使因为人工智能、物联网、云计算、大数据等新一代信息技术的应用，惠普的PC、打印机等核心业务受到影响，但是其基础实力还在。并且，施乐公司在一定程度上来说，也只是一个自己还有困难的同行，这对于惠普而言不具备太大吸引力。
当然，惠普的拒绝并没有打消施乐公司试图完成收购的决定。在一般性收购要约被屡屡拒绝后，施乐公司不惜发动了恶意收购程序。不仅如此，施乐公司还积极融资，要想提高报价打动惠普。但是在1月到3月间，施乐即便将报价从335亿美元提升到了350亿美元，依然遭到了惠普的拒绝。
惠普一直的态度就是，施乐的报价“严重低估了我的价值”！为了对抗施乐的恶意收购，惠普此前还宣布进行150亿美元的股份回购计划，打算在年度会议后12个月内回购至少80亿美元，从而保障股份控制权，降低散户股权被施乐集中收购的风险。
惠普还宣称，施乐的提议是“一个从根本上存在缺陷的价值交换”，该提议“造成了不负责任的资本结构”，并夸大了合并两家公司可能带来的节约和生产率提高。
现在，施乐终于退场，对于惠普来说，可以稍微放松警惕了。不过，施乐依然“心有不甘”地表示，从长远来看，惠普和施乐的合并有着令人信服的财务及战略效益。需要指出的是，对于惠普和施乐来说，眼下的危机比这场收购风波带来的影响要更大，也更为不利。
以人工智能、5G、物联网等为代表的信息化和智能化潮流已经势不可挡，对于施乐和惠普来说，当下的紧要任务除了应对这场危机外，还需要根据世界科技、产业形势的变化，及时对公司战略做出有效调整。不然，不管是收购还会被收购，或者其他的投资举动，都不一定能够再现昔日的荣光。
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