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数字化转型对通信服务提供商(CSP)产生了连锁反应，其中之一就是电信网络上数字和物理资产的融合。从历史上看，电信资产一直是设备的物理部件，如小单元、远程无线电单元(RRUs)、基带单元等。但是随着软件定义网络的出现，资产和网络功能越来越虚拟化，从而创建了全新的操作模式。这可能意味着使用简单的开关激活新资产，而不是将工程师派遣到不同的位置，甚至选择资产订阅模型而不是资产购买。所有这些转变将从根本上颠覆与电信资产管理相关的所有权、成本和现金流的传统模式。
数字化和5G如何改变游戏规则
以下是CSP企业资产管理领域发生的5个主要变化。
1、资产清单将转换为包含虚拟化资产
随着电信企业日益数字化，其资产库存正在多样化，除了硬件之外，还包括软件定义的资产、云许可证和订阅。与传统设备相比，这些数字资产的表现不同，因此需要新颖的管理方式。值得注意的是，电信企业可能会发现，其无法像以前那样以线性的方式扩大运营，若使用这种新型资产。
2、5G引入可编程网络
当数字资产找到自己的位置时，就有机会创建由5G刺激的可编程网络。 CSP将能够近乎实时地创建网络切片并激活资产，以满足特定的需求，例如吸引参与者到高度本地化但密集的场地的体育赛事。然而，配置和管理这种可编程网络要比传统网络复杂得多。
3、数字资产将推动数据整合。
随着5G和数字化带来的无限用例，我们可预期在线设备如物联网设备、可穿戴设备等数量的爆炸式增长，以及新型网络如RAN、物联网和边缘网络的出现。每个接触点和渠道都是新的数据来源，必须与其他网络组件和资产无缝集成。管理如此海量的数据，同时确保无缝集成将是一个挑战。
4、“流动资产”的数量将会增加
API优先和云原生方法的融合产生了反映云的一些基本特征的资产，即按需供应、多租户和可扩展性。不久，电信企业将能够根据需要灵活地认购资产。我们很可能会看到网络从主要基于所有权的模式转变为灵活、可扩展和基于订阅的模式，这要归功于云。此外，负责管理这种动态相互作用的基础企业资产管理解决方案本身将托管在云上。
5、将技术合作伙伴重新定位为资产
为了应对5G和数字化催生的数据洪流，CSP可以与众多IT和技术合作伙伴合作，在数据库、数据湖、数据仓库、算法和MLOp之间进行集成。所有这些合作伙伴都将成为网络中的参与者， CSP也必须管理这些合作伙伴的资产。
公共服务提供商应该怎么做?
在一个瞬息万变的网络世界里，组件是流动的， CSP如何运营一个有利可图且经得起未来考验的企业?其中一种方法是寻找与网络一起发展的下一代企业资产管理解决方案。这样的解决方案可以提供许多功能，其中最重要的是:
启用智能运营。这意味着采用能够响应5G动态的运营技术，并将传统工业设备转化为具有感知、决策和行动能力的资产。其包括通过使用数字孪生来创建上下文意识，通过自适应行为进一步优化物理网络。实际上，网络及其资产是自主和智能地运行的。
寻找可处理数据的资产。当数字基础设施成为运营的支柱时，CSP必须投资分布式数据智能，封装核心和边缘网络，监控资产健康状况，并插入数字孪生。这对于有效地处理普及5G网络的众多设备类型至关重要，这些设备类型每分钟都会创建新的数据。
学会可编程程序。随着CSP从使用订阅资产(而非自有资产)为网络提供动力的转变，需要嵌入能够在这种短暂环境中工作的新颖许可系统。在这里，可编程流程将成为管理数字资产整体框架的重要组成部分。
拥抱人才的转变。人类的才能也必须在其角色和技能储备方面不断发展。网络团队不像工程师那样看待资产——一个静态的设备——而是必须重新定位自己，从软件定义或可编程的角度来理解资产是如何运行的。有了这种具备数据技能和网络专业知识的功能团队，CSP将能够无缝地设置运营和制定流程，以处理完整的数字资产生命周期。
总结
资产虚拟化并不是简单地用数字取代物理。相反，其代表了电信行业向可编程网络的潜在转变。其将使CSP能够将资产从资本支出沉重的资产转移到运营支出，再加上精准化管理、自动化决策、自主运营，最终获得更高的投资回报率。人们甚至可以预见，下一代企业资产管理解决方案将在5G的新数字化世界中改变采购、绩效等。
浙公网安备 33010602000006号
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