2026年9月,全栈具身智能企业蓝虫具身完成数千万元天使轮融资。本轮融资由西安高新技术产业风险投资有限责任公司(简称 “西高投”)领投。本轮融资将用于产线建设、产品研发、场景拓展与团队扩建。
01
人形机器人正处在从 “能做出来” 到 “能铺出去” 的转折点。2026年被业内普遍视为量产兑现元年:产业提速,政策加码,订单涌现。但与之反差的是,人形机器人动辄数十万元,高校采购需攒经费、中小企业试错成本极高。价格将实验室、产线、开发者社区等最需要数据的场景挡在了门外,成为具身智能数据飞轮转动的首个堵点—— 机器人无法进入真实场景,数据积累与模型迭代就难以推进。
与此同时,行业落地路径呈现三个趋势:从 “纯效率导向” 转向 “劳动价值 + 情绪价值” 双导向;从 “工业大场景” 转向 “商业小场景” 快速落地;从纯人工遥操,走向 “遥操辅助 — 部分自主 — 完全自主” 的具身智能L1至L5演化。蓝虫具身的核心目标,正是把这道价格门槛打下来。
02
Mantis Standard“小白”:做更擅长干活的人形机器人
今年9月14日,蓝虫具身发布新一代模块化人形机器人Mantis Standard “小白”,整机0.98万元起,定位开箱即用的具身智能开发平台。
不同于主打跑跳表演的双足技术路线,Mantis 系列选择轮式结构,聚焦上肢作业能力,走更快商业化、更低成本、更稳量产的路径。小白整机身高1.4米,全身 22个自由度,腰部升降行程550毫米,整机续航 3 小时,核心能力可概括为五点:
看得更清:4K60 帧双目摄像头构建视觉系统,腕部可拓展摄像头,支持遥操、数采、科研等训练任务
走得更稳:3 自由度全向底盘,移动速度 3 米 / 秒,360 度任意方向移动,搭载激光雷达保障导航
干得更全:每只手臂 7 自由度,单臂负载 7 公斤,重复定位精度±1 毫米,覆盖大部分 Pick and Place 任务
采得更好:自研 “量子” 遥操作系统涵盖五维全感知控制,支持互联网远程遥操作,最低延迟10 毫秒
想得更妙:自研大脑BW-Brain 搭载 “虫洞” 系列具身智能基模,采用 VLA+DRL+WAM 框架,技能可编排为可复用 Agent
核心差异化是“一脑多型,真模块化”:既可以按场景选择效率最高的形态,覆盖全场景、全预算;也支持按需选购,首次购买无需为用不到的功能付费,已有设备可针对新场景重新组合;同时故障诊断更快、部件更易更换、维护成本更低。
硬件之外,小白开箱即接入主流具身开发生态:仿真环境支持 Isaac Sim/Genesis/Gazebo;控制接口提供 ROS2 与 BlueWorm SDK;模型适配π0.5/ACT/SmolVLA,兼容 LeRobot 框架,一套设备即可走完“仿真验证→遥操作数据采集→模型训练→真机部署”的完整链路。
Mantis系列是家族化产品线,按负载与场景梯度布局:
Standard:均衡入门款,面向科研实验、中小负载场景与商业轻工业服务。
Pro:主力商用款,单臂负载 10 公斤,1.7 米成人身高,面向商业服务小场景与工业轻量操作。
Ultra:在研高端定制款,单臂负载15 公斤,面向高端工业与特种行业。
配套体系同样成体系:适配全系列的量子遥操设备、覆盖餐饮服务工业多场景的专用效率工具库"蓝虫妙妙屋",以及把高频繁杂操作训练为标准化技能的原子技能库。
03
全栈自研四大平台,构建可复用技术底座
蓝虫具身的技术壁垒来自四大全自研平台的协同联动,实现 “本体 — 遥操 — 模型 — 云平台”全生态覆盖。
「春茧」机器人架构平台:作为底层架构底座,通过平台化研发、家族化设计、模块化功能实现约70%底层技术复用,覆盖机械、电控、算法、嵌入式全维度。下设虎甲底盘、螳螂电控等六项核心技术。
「量子」遥操平台:承担远程实时遥操,具备高感知、低延迟等六大特点。自研通讯协议将延迟压到 10 毫秒(行业当前普遍 50- 200 毫秒);搭配“复眼视界” MR交互与原子技能库降低操作难度、硬件支持5G与宽带全球连接。
「虫洞」模型平台:具身智能模型核心,以自研大脑 BW-Brain 承载 “虫洞” 系列基模,,依托真实、模仿、合成三类数据持续迭代。
「蜂巢」云平台:连接本体、遥操、模型的云端枢纽,实现 “采 — 训 — 推” 一体化,覆盖数据处理、模型训练、设备调度全流程,并延伸出云打工、数据交易等商业化功能,支持数据闭环。
截至目前,蓝虫具身已申请 20 余项核心技术专利,覆盖机械结构、电控系统、遥操方法、AI 算法与外观设计全维度。
04
遥操商业化跑通数据飞轮,从赛场走向规模交付
具身智能行业真正的瓶颈并非本体,而是成本高、规模小、与真实场景脱节的数据。蓝虫具身以“遥操商业化+数据副产品”破局:让遥操作机器人先进入真实场景作业创收,数据在过程中自然沉淀,形成 “遥操创收→数据积累→模型迭代→自主能力提升→反哺更多场景” 的正向闭环。
2025年8月,Mantis Pro在首届世界人形机器人运动会上,从16个国家280余支队伍中斩获“仓储中心混料分拣”世界铜牌,赛央视采访报道。
赛后公司快速推进商业落地:与自助咖啡机头部企业达成年供货数百套的合作;西安电子科技大学、西安交通大学、中国矿业大学等高校采购机器人用于具身智能数据采集;同时与陕旅集团、质子汽车、星讯智能等企业开展工业、商业多元场景落地。
公司坚持“由商及家,双端联动”的落地路径:先以B端商业小场景验证工程化与供应链能力,未来逐步打开家庭服务市场,实现科研与商业服务场景的规模化。
从实验室到领奖台,再到规模化订单,这条路,蓝虫具身仅用一年多时间便走完了。
05
西交大成果转化,竞赛出身的硬核团队
蓝虫具身成立于2025年3月,核心团队由西交大硕博与机器人行业资深工程师组成。创始团队中约三分之一打过 RoboMaster,三分之一打过RoboCon,三分之一打过RoboCup,走出4位RM队长、1位RC队长、1位RoboCup队长。
创始人兼CEO丛尧是西安交大EMBA校友。是深耕机器人行业十余年的连续创业者。2023 年他带领团队凭借 “零背隙一体化柔性关节模组” 拿下中国 MBA 创业大赛全国总冠军 —— 这正是Mantis 系列机器人的技术底座。其个人获评 “中国 MBA 校友创新创业新星”、西安交通大学 2023–2024 学年优秀毕业生。
成立一年多来,公司先后斩获世界人形机器人大赛季军、中国 MBA 创业大赛总冠军等十余项行业与创业赛事荣誉,核心技术与项目获央视、人民日报等50 余家主流媒体报道。
结语
更好用、更全面、更便宜——More Useful,More Options,More Value.
天使轮融资之后,蓝虫具身要把人形机器人从展品变成工具,从少数机构买得起的样机,变成实验室、产线和开发者都用得起的平台。
价格打下来,数据飞轮才转得起来;机器人铺出去,人机共融才会发生。当价格不再是门槛,创新才会真正爆发。
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