最新行业资讯

头条号

最新原创观点

百家号


资讯中心

大数据可视化的发展进程及所面临的挑战

2016-06-20 10:07:20来源:INTETIX 原标题:大数据可视化的新进展 阅读量:37013

分享:
导读:本文的目的是通过介绍传统可视化方法及其在处理大数据时的扩展方法,来展现大数据可视化的前沿技术。同时讨论大数据可视化的挑战,并其取得的进步。
  【中国智能制造网 学术论文】数据可视化是将数据以不同形式展现在不同系统中,其中包括属性和变量的单位信息。基于可视化发现数据的方法允许用户使用不同的数据源,来创建自定义分析。先进的分析集成了许多方法,为了支持交互式动画在台式电脑、笔记本电脑或平板电脑、智能手机等移动设备上创建图形桌面。根据调查,表1显示了数据可视化的好处。
  
  表1.数据可视化工具的好处
  
  对于可视化有以下几点建议
  

  大数据是大容量、高速度并且数据之间差异很大的数据集,因此需要新的处理方法来优化决策的流程。大数据的挑战在于数据采集、存储、分析、共享、搜索和可视化
  
  1、“所有数据都必须可视化”:不要过分依赖可视化,一些数据不需要可视化方法来表达它的消息。
  
  2、“只有好的数据才应该做可视化”:简便的可视化可以便于找到错误就像数据有助于发现有趣的趋势一样。
  
  3、“可视化总是能做出正确的决定”:可视化并不能代替批判性思维。
  
  4、“可视化将意味着准确性”:数据可视化并不着重于显示一个准确的图像,而是它可以表达出不同的效果。
  
  可视化方法可通过创建表格、图标、图像等直观地表示数据。大数据可视化并不是传统的小数据集。一些传统的大数据可视化工具的延伸虽然已经被开发出来,但这些远远不够。在大规模数据可视化中,许多研究人员用特征提取和几何建模在实际数据呈现之前大大减少数据大小。当我们在进行可视化大数据时,选择合适的数据也是非常重要的。
  
  本文的目的是通过介绍传统可视化方法及其在处理大数据时的扩展方法,来展现大数据可视化的前沿技术。同时讨论大数据可视化的挑战,并其取得的进步。
  
  在研究过程中,笔者首先寻找了近几年通过大学图书馆系统发表的数据可视化相关论文。此阶段笔者主要总结了传统的数据可视化方法和该领域的新进展。随后笔者搜索了相关大数据可视化的论文,因为大数据是一个较新的领域,所以大多数的论文是在过去三年里发表的。同时笔者发现大多数传统的数据可视化方法并不适用于大数据,用一些从传统的可视化中发展而来的方法来处理大数据也是远远不够的。笔者着重关注大数据可视化的新方法、技术的进步和大数据可视化的工具开发以及随之而来的挑战。
  [1]  [2]  [3]  [4]  下一页

我要评论

相关新闻

中国废橡胶综合利用行业2024年1月统计数据分析 2024-03-05 08:27:52
024年1月份再生胶、胶粉总产量76203吨(其中:普通再生橡胶44787吨 ,特级再生橡胶6124吨,特种再生橡胶8843吨,胶粉16449吨),比上年同期增长了39.06%。
到2028年,数据分析市场规模将达到1820亿美元 2024-02-26 09:03:26
预测显示,从2023年560.6亿美元的估值来看,到2028年,数据分析市场将飙升至1829.7亿美元,复合年增长率为26.69%。
中国废橡胶综合利用行业10月统计数据分析 2023-11-29 11:43:29
2023年10月份,从29家会员单位统计同比显示,当前总产量、销售量、工业销售产值、实现利润总额同比去年同期均有所下降。

版权与免责声明:凡本网注明“来源:智能制造网”的所有作品,均为浙江兴旺宝明通网络有限公司-智能制造网合法拥有版权或有权使用的作品,未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的,应在授权范围内使用,并注明“来源:智能制造网”。违反上述声明者,本网将追究其相关法律责任。

本网转载并注明自其它来源(非智能制造网)的作品,目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点或和对其真实性负责,不承担此类作品侵权行为的直接责任及连带责任。其他媒体、网站或个人从本网转载时,必须保留本网注明的作品第一来源,并自负版权等法律责任。

如涉及作品内容、版权等问题,请在作品发表之日起一周内与本网联系,否则视为放弃相关权利。

产品商城 更多


关于我们|本站服务|会员服务|商站通服务|旗下网站|友情链接|产品分类浏览|意见反馈|兴旺通|频道

智能制造网 - 工业4.0时代智能制造领域“互联网+”服务平台

Copyright gkzhan.comAll Rights Reserved法律顾问:浙江天册律师事务所 贾熙明律师

客服热线:0571-87756395采购热线:0571-87759926媒体合作:0571-89719789

客服部:采购部:编辑部:展会合作:市场一组:市场二组:

关闭