【中国智能制造网 企业动态】GE商店是一个知识交换系统，包括了GE百年来在研发、组织架构流程、数字化、运营、融资、领导力等各个维度上所积累的丰富经验，然后通过对资源的调度和整合，实现1+1>2的效果。
通用电气：用1＋1＞2的方式打造电厂
作为仅存不多的多元化工业公司之一，GE成功的秘诀之一就在于GE商店所具备的知识交换的能力。
——GE董事长杰夫·伊梅尔特
或许很多人对GE商店这个概念有些陌生，那么事不宜迟，让我们利用一分钟的时间，来做个简短有力的介绍吧！
GE商店是一个知识交换系统，包括了GE百年来在研发、组织架构流程、数字化、运营、融资、领导力等各个维度上所积累的丰富经验，然后通过对资源的调度和整合，实现1+1>2的效果。
它相当于一个能量循环中心，你也可以把它看作一个不受地域限制的化虚拟商店，像此前GE与EPC企业一同参与的“一带一路”基建项目，就是一个很成功的运用GE商店“购物”的案例。
举个栗子给你看！
GE与哈电合作了巴基斯坦必凯项目，从协议签订到发电仅17个月。必凯项目是巴基斯坦当地政府大力推动的一个项目，旨在为市民提供可靠、可持续的电力。
GE在这个项目中成功扮演了燃机供货商的角色——为巴基斯坦国家电网提供了高达38.5万千瓦的民用和商用电力的9HA燃气轮机，这是在巴基斯坦运转的台GE HA级燃气轮机；亦将GE商店的作用发挥得——通过GE商店将所需技术和支持联合起来，积极统筹并协调驻守在各国的项目团队，做到了真正的1+1>2，成功打造了一座电厂！
显而易见的是，[技术]是整个电厂落成的能量源，而GE商店里核心的产品就是技术创新。GE商店让我们能够进行规模化创新，并在各个业务之间共享这样的创新成果。正如上文9HA中采用的跨行业跨地区的技术，GE还将这样的概念灵活运用到了深海油气开采的过程中——把原本工作于空间站的新型材料，作用于海下油气管道，且很好地抵御住了冰冷海水的侵蚀。如此一来，GE医疗用的X光技术，就能在海底帮助客户及时监测管道的运行状态，减少意外停机时间。
这样的业务模式突出了GE商店的一大特色：知识跨界转移。
对于如何把跨行业跨领域的知识转移到其他行业领域并从中获益，GE商店如今已是信手拈来。近来大热的3D打印便是GE商店知识跨界转移的有力代表！
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