在2017年度接近尾声之际,捷为科技乘势而上,一举中标上海电缆研究所项目信息系统项目,成就本年度收官之作!
在企业界,一直有这样的说法:“*企业做标准,二流企业做品牌,三流企业做产品”。能主导一个大国的国家标准,并积极参与标准的制定者无疑具有*的技术实力,处于其行业金字塔的塔尖。然而,即使这样的企业,在市场快速发展和激烈竞争的今日,仍然面临诸多挑战,企业必须时刻有危机意识,通过管理变革才能保持地位并寻求突破。
上海电缆研究所有限公司(简称上缆所)就是这样的一家企业。上缆所是电线电缆行业的国家标准制定者,电缆工业的发展和技术进步。上缆所下属十几个平台和子平台,有政府和电网纵向支持以及企业自筹资金的科研项目,每年多达上百个,虽然上缆所在科研上达到了业界*水平,但在项目管理上却面临着项目过程管控不足、计划性不够、项目成本超支等问题。
上缆所魏所长是一位有着强烈危机意识的企业,当这些问题反馈到他后,通过调研和讨论,决定上线一套成熟稳定的项目信息系统去落地项目管理的精髓思想,以解决企业面临的管理问题,提升企业的管理水平。
2017年7月,上缆所捷为后,捷为顾问针对科研机构项目管理的痛点以及行业案例做了重点介绍,上缆所负责人表示非常符合科研项目的特点,在与其他五六家项目管理厂商综合对比中处于优势地位。启动招投标流程后,上缆所邀请*的十几位专家进行现场评标,讲标时,捷为*顾问针对问题深入浅出地分析解答,折服了*的专家们。zui终,捷为科技获得较高的技术分,与上缆所确定了合同。
项目正式启动后,捷为科技*顾问入场开始进行详细的需求调研,取得了预期效果….预祝上缆所项目信息系统取得圆满成功!
启动会现场
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