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西安鸿仁汇智软件有限公司
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一、建设背景软件项目管理平台，基于PMP及软件工程项目全生命周期管理，同时结合勘探院需求特点，从项目立项到验收全过程管理
一、建设背景
软件项目管理平台，基于PMP及软件工程项目全生命周期管理，同时结合勘探院需求特点，从项目立项到验收全过程管理。系统可以监控项目各阶段执行情况，评估及规避项目风险，节约项目成本，提高服务效率，有利于维护良好的客户关系，提高客户满意度。
软件项目管理平台，从业务规则上具有强有力的执行、监督、评价、反馈机制，不讲“人情”只讲“规则”，通过系统平台可以有效提高企业对项目过程各阶段的执行、督办、评价工作。而对于工作人员，通过*的工作方式，可以极大的工作效率，创造更大的企业价值。
项目建设从现有业务信息化逐步过渡到项目围绕平台规则执行过程。
二、功能框架
（1）自定义门户：实现了不同用户层级、不同子系统门户的独立管理、运行，提高了门户应用便捷性、高效性，提供丰富应用集成选择。
（2）合同管理：管理收款、付款合同；管理收款、付款发票。 及时跟踪合同费用收、回款情况，支持与外部系统接口对接。
（3）项目开题：匹配业务场景，基于合同内容和客户提出的需求进行可行性分析、评估和立项，申报相关目标。对内组建项目团队，对外管理甲方干系人，同时共享给项目团队，便于对外协作。
（4）项目实施：管理需求、录入计划、计划监管、需求变更、变更处理全流程，多位一体进行管控。通过原型及其他方法与客户进一步沟通交流，确定功能结构、概要设计及详细设计。同时与客户共同制定一个以前期需求、双方资源、项目开始的阶段、实施的时间约定，降低实施风险。
（5）项目风险：通过维护风险库自动识别项目风险，并提醒相关人员及时处理，主要包括需求风险、技术风险、管理风险、安全风险等，通过大数据分析降低项目实施风险。
（6）项目验收 ：包括预验收与正式验收，验收申请、审核、评估全流程管理，后评估评分、奖金申报一体化管理。
（7）项目成果：项目各阶段成果资料有效的管理和应用，使企业的知识得到沉淀，技术得到复用，有效的降低项目实施成本。知识产权、、知识技术申报及审批，成果智能检索，多维分析。
（8）系统管理：通过我们自主研发的EAP（应用集成）平台，统一、统一用户、统一角色、统一组织机构，使业务处理更高效、系统建设更规范，后期研发业务系统，不需要额外研发包括用户管理、角色管理、管理、菜单管理、组织机构管理、日志管理等核心基础模块，只需专注于业务模块的开发。
（9）行政办公 ：主要包括通知公告及相关制度发布，会议管理包括内部会议、外部会议，形成会议纪要。作为系统辅助功能，保证系统正常运行。
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