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制造型企业如何做好生产排程管理？

阅读：665 发布时间：2022-2-16

　　掌握库存，科学决策

　　巧妇难为无米之炊，生产排程的前提必然离不开库存，只有库存清晰，管理层才能制定出合理的生产计划，而不能想当然，管家婆工贸ERP系统就很好地保证了这个前提。当企业接到生产订单时，工贸ERP系统可以根据订单和库存预判是否需要买入原材料(替代料是否充足)、生产周期以及交货日期等；当生产过程出现异常情况，导致生产停滞等情况发生，工贸ERP系统也可快速响应，帮助管理者做出更科学合理的应对决策以及结果预判，以便管理者及时解决状况、调整生产计划。

　　智能车间，优化调度

　　生产线可以说是制造企业的命脉基石，生产线与生产线之间存在产能不一的情况，组成生产线的生产设备也往往存在磨损、折旧乃至故障等问题，摸清每一条生产线以及每一台设备的基本状况才有利于安排生产作业计划。传统制造企业筹划生产作业计划主要依靠人力，并不能很好地实现生产线与生产线、设备与设备、设备与工人之间的合理平衡。而工贸ERP系统可以实现设备与设备之间，生产线与生产线之间数据实时互联，打造智能车间，所有生产数据，如设备产能、设备送检等情况一目了然，以达到合理调度，优化产能的目的。

　　生产可持续

　　在传统制造业中，技术工人即企业最大的财富，大多企业的生产排程计划也都是由经验丰富的调度师傅来安排的，普通员工很难介入。这种模式下，富有经验的老员工一旦流失，都容易对企业生产造成冲击，带来损失，非常不利于企业的可持续发展。工贸ERP系统的运用，则能够很好地解决这一弊端，实现了由更为精准的智能系统来掌握生产工艺和生产排程，实现制造知识的转移与继承，一定程度上也节约了制造企业的人力成本。

　　生产排程是制造企业无法绕开的环节，人力终有穷，实现智能制造需要做到的第一步是生产数智化。搭建适合企业的ERP系统，帮助企业将生产管理化繁为简，实现信息化管理，推动产业升级，才能更好地降低成本，赢得更多商机和利润。

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