我们所知道的库存管理销售软件的通俗化名称是系统，库存管理销售管理系统是管理客户档案、销售线索、销售活动、业务报告、统计销售业绩的*工具，适合企业销售部门办公和管理使用，协助*和销售人员快速管理客户、销售和业务的重要数据。

　　一、库存管理销售管理的过程大致如下：

　　1. 制定销售计划及相应的销售策略

　　2. 建立销售组织并对销售人员进行培训

　　3. 制定销售人员的个人销售指标，将销售计划转化为销售业绩

　　4. 对销售计划的成效及销售人员的工作表现进行评估

　　二、销售管理软件的功能

　　1.系统中有丰富的营销推广工具，帮助商家快速吸粉，增强客户粘性，实现精准营销，快速促成订单，助力商城运营，让订单交易变得更加简单。

　　2.二分销系统供强大的管理功能可以层层锁定销售会员，实时的消息推送和在线互动可以激发销售热情，通过数据分析功能可以帮组商家实现精准营销。

　　三、库存管理销售管理软件的卖点

　　单店铺、单品牌、单商家统一销售和管理，统一厂家物流发货、收款、换货退款、商家统一在线客服服务，多重销售、邀请机制，代理商、销售商、直接用户、分支机构等多级别管理、快速自动，收益。

　　库存管理软件的销售技巧

　　步：

　　要建立关系。很多时候，销售就是关系，如果你让客户眼感觉很不错，说不定就选你的软件了。但通常还是要循序渐进，先向软件采购联系，约定一个沟通的时间，只要对方愿意，就可以进行下一步。

　　第二步：

　　需求调研。这一步是很重要的。不要一上门就向客户灌输软件如何如何好，服务如何如何专业等等，他们往往忽视一点，客户的真实需求是你能帮他解决问题。即使你对客户的业务不是很懂，但是你也要与采购充分的沟通，详细了解他们具体有一些什么样的业务，需要用到软件的哪些模块。这样你才能做到心中有数。

　　第三步：

　　拜访决策人。采购往往不会是购买的决策人，当你把客户的需求基本摸清后，让采购搭线拜访一次决策人。拜访时，向他简单聊一下你收集到的需求和业务人员的痛苦，让他感觉到你确实很替他们着想，在离开的时候，与决策人约定一个时间，由你带上公司的专业团队给客户做一次解决方案的讲解和产品演示。

　　第四步：

　　库存管理解决方案讲解前提是要根据前面的需求调研。当然，还要了解竞争对手产品，当客户提问时能解释出你的产品优势。如果项目比较大，这时需要组建一个项目团队，是提请你的上级，即*亲自组建和率领，对大项目他会比你更有经验。这一步是非常关键的，也是客户做出判断的主要环节。。当然，除此之外，竞争对手可能会打价格战，那么只要你在上面的四步法中，体现出你的团队真正理解客户需求，体现出专业的态度，只要价格不会高得离谱，客户选择你的产品的可能性更大。