对于一个制造企业来说，生产是企业的动力，而生产也需要进行优化管理，一个好的生产管理会带给企业巨大的发展空间和利润价值。正因如此，库存管理借助生产管理软件，优化生产管理流程，提升生产管理能力，库存管理成为制造型企业产业升级必需选择。

　　一、生产管理软件的作用

　　生产管理软件也叫企业资源管理(ERP系统)，以生产计划为主线，对企业制造的各种资源进行统一的计划和控制，实现对企业的生产资源有效整合，包括生产、资材、人力资源、营业、财务及经营六大机能模块，为各制造业企业解决管理瓶颈，包括为企业提供简化流程，降低成本和提供利润所需的控制力和洞察力等功能。企业管理软件的作用无非是在于对企业内部一切有需要记录的资料信息进行系统化的存储管理。

　　二、生产管理软件包含以下五个个部分

　　1、基础数据维护

　　包括对物料主文件、物料清单、工艺路线、工作中心数据的录入、复制、查询、修改、删除功能，它是制造数据管理系统的主体。

　　2、物料清单BOM管理

　　根据不同的要求向用户提供各种类型的物料清单，如单层物料清单、多层物料清单、单层反查、多层反查等。

　　3、生产订单物料自动计算

　　订单根据BOM进行自动计算，统计出库存数，采购数，极大的方便企业管理，防止物料浪费。

　　4、生产进度管理

　　通过ERP系统可以直观的查看每道工序的生产进度、合格率、生产设备状态、生产人数等数据

　　5、成本核算

　　ERP系统可以对每个订单进行独立核算成本，物料成本、人工成本、物业成本、水电成本等清晰明了，这对企业分析管理提供数据参考。

　　三、库存管理创造价值，

　　信息化管理

　　面对海量的信息数据，再强大的人脑记忆已经不够用了，据统计欧美国家90%以上的企业都实现了ERP软件管理，无论是大企业还是中小企业，选择一套好的ERP企业管理软件，对提高效率、规范管理、提升业绩都是大有好处。中小企业的问题是一人多职，人少事杂。需要一套好的管理软件来解决中小企业的需求。

　　四、如何选择适合的企业管理软件

　　选择库存管理企业管理软件重点不仅是软件技术，更重要的是产品的业务流程和管理思想，没有管理经验和管理思想、业务实操经验的管理软件系统，是空洞的、苍白的，是没有任何价值，管理系统软件不仅是软件，而更重要的是企业管理模式。

　　ERP“四维"管理思想核心：

　　“四维"一词出自春秋时期齐国名相管子，讲的是治国之道的基本刚要; 礼、义、廉、耻 ，仁和ERP四维管理主要是指企业管理的是个基本刚要： 人、财、物、时，通过这四个基本纲要的管理实现：经营业务流程化、管理制度标准化、管理思想软件化。

　　五、是实现工业4.0的基础

　　企业使用生产管理库存管理系统，可以对接MES(企业生产过程执行系统),是实现工业4.0的基础，以后可以在这套软件上对接各类设备，包括工业机器人等，智能流水线，实现智能生产，智能管理，达到工业4.0的水平。