发达国家21世纪制造业发展战略

       制造业不是“夕阳产业”，但是，制造技术中确有“夕阳技术”，这是同信息化格格不入、同高科技发展不相适应的技术，是缺乏市场竞争力的技术，甚至还可能是危害可持续发展的技术。所谓的“*制造技术”，其实就是：“制造技术”加“信息技术”和“管理科学”，再加上有关的科学技术交融而形成的制造技术。

       *制造技术以实现、、低耗、清洁、灵活生产，提高产品对动态多变市场的适应能力和竞争力为目标。它不局限于制造工艺，而是覆盖了市场分析、产品设计、加工和装配、销售、维修、服务，以及回收再生的全过程。强调技术、人、管理和信息的四维集成，不仅涉及到物质流和能量流，还涉及到信息流和知识流，即四维集成和四流交汇是*制造技术的重要特点。

      *制造技术更加重视制造过程组成和管理的合理化和革新，它是硬件、软件、脑件（人）与组织的系统集成。

    2、新世纪的产品开发过程特征

    新世纪的产品开发过程的特征是与制造业市场、制造业企业自身的特征和机械制造业，特别是装备制造业的巨大变化习习相关的。

    2.1现代制造业市场的特征

    现代制造业市场大致有如下5大特征：*是买方市场。这是科学技术与生产力发展的必然结果，“卖方市场”已成为过去；第二是多变性市场。由于科技发展快，技术更新快，产品换代快，如微电子产品半年到两年就得更新，从而产品非大量化、分散化、个性化的生产越来越强，市场越来越大，竞争日趋激烈，不确定因素猛增，市场变化很快；第三是化市场。市场打破国界，走向区域化、化，WTO与各种区域经济组织应运而生而兴；第四是新兴产品市场。这不仅涉及对传统产品用*加以改造与发展而成的产品，而且更涉及的新类型的“产品”，从而导致如技术、软件、环保等产业的出现，特别在第三产业中更是如此；第五是虚拟市场。信息化的进一步是网络化，网上的产品广告、商品展示、商品交易、客户关系、代理制等等均属于虚拟市场。 
 2.2制造业企业的特征

    制造业企业大致有如下6大特征：*是满足“客户化”要求，这是zui根本的，这是“买方市场”必然导致的结果，“顾客就是上帝”，企业为了客户；第二是对市场的快速响应，对生产的快速重组，从而要求生产模式必需有高度柔性，有足够敏捷性，这是“客户化”必然导致的结果，而信息技术与管理科学为此提供了主要的保证；第三是既竞争、又合作地参与市场，走向“双赢”、“多赢”，这是“纳什方程”给出的结果，而不一定是或“鱼死”，或“网破”，或“两败俱伤”。网络化为此提供了更有利的条件；第四是本土化与化交互，走向化，既竞争，又合作，白然导致朝这一方向发展；第五是应用虚拟技术，以加快企业有关活动的节奏，提高产品质量，节约成本，及时适应客观变化，这是实现以上各点之所需；第六，“以人为本”，加强企业人文文化建设，应该说，这是现代企业成败要害之所在。在科技高度发达与快速发展的今天，如果只见“物”不见“人”，只见“技术”，不见“文化”，不见“精神”，必将导致企业走入“误区”，遭至严重挫折乃至失败。

    2.3装备制造企业的变化

    对于机械制造业，特别是装备制造业，除了上述6大特征外，还有4大变化：*是产品本身的变化，“质”与“量”均如此。机械产品在性质上不仅取代、加强或延伸人的体力劳动，而且首先由于信息化，还有了一定“智能”，即信息感知功能、信息处理功能、信息存储与显示功能以及功能整体的整合。机械产品在数量上、种类与品种上日益繁多，可以说是“无所不包，*”。第二是增产方式的变化。过去以加大资金投入，加大资源消费，加大人力使用的“粗放”方式增产，现在主要以开发“知识”资源这种“集约”方式作为主要增产方式增产。第三是对产品要求的变化。开始是“物美”、“价廉”，后来加上了“交货期短”、“服务好”，现在还要加上“文化含量高”，产品不仅是一个工业产品，还应是一个艺术产品，经得起“看”与“想”。第四是学科基础的变化。过去的基础，在理论上是靠力学，在实践上是凭经验，而现在是以多学科、新成就作为基础，而且正努力将制造技术发展上升为制造科学，以利于制造技术进一步高质、高速、地发展。

    3、现代制造系统的模式和哲理

    成功企业的关键因素在以往是比较单纯的上市时间，或者质量，或者成本。今天，在中国已经进人世界贸易组织（wTo）的情况下，一个企业想在国内外激烈的市场竞争中获胜，则需要从以下多个方面努力，才能够达到目的，即上市时间T，质量Q、产品成本c、服务s、环境E、灵活性F，缺一不可。

    由此，现代制造系统的模式和哲理有了根本性的转变，需要应用成组技术来回答相似性设计/制造的问题；通过CIM（ComputerIntegrat*tem）来实现系统的集成；开展并行工程更好解决同步或者协同设计/制造的问题；实现准确（JIT）、智能、灵活、精益生产；进而通过业务过程重组、大批量定制生产、电子商务、虚拟设计/虚拟制造和网络化制造，来完成现代制造系统的*变革，更高水平地回答市场所要求的T，Q，C，S，E，F等问题。
4、发达国家21世纪制造业发展战略

    4.1制造业在美国经济的重要性

    强大的制造基础对国家的经济和军事力量是至关重要的。一个国家只有生产得好，才能生活得好。如美国2100万就业者（占总劳动力的17%）从事20%～30%高报酬的工作；雇佣了75%的科学家和工程师进行90%的非军事性的R&D（ResearchandDevelopment—研制与开发）；每100份工作支持着60个以上的非制造业职位；GNP的1/5（超过1兆美元）为其它经济部门提供基本产品。

    4.2发达国家制造业发展战略

    工业发达国家都把*制造技术作为*关键技术和优先发展领域。尽管决定国家综合竞争力的因素有多种，但制造业的基础地位不能忽视。20世纪90年代以来，各发达国家，如美国、日本、欧共体、德国等都针对*制造技术的研发提出了*发展计划，旨在提高本国制造业的竞争能力。如网络化制造作为未来的重要的制造模式，已经引起各国政府、研究机构和企业界的广泛重视。20世纪90年代初，美国政府提出“*制造技术”计划，将基于信息高速公路的敏捷制造作为美国21世纪的制造战略。1991年美国里海大学（LehighUnivemity）提出“美国企业网”（FAN,FactoryAmericanNet）计划，该计划的目的是研究如何利用信息高速公路，把美国的制造企业在一起。随后，美国相继开展了“敏捷制造使能技术”（TechnologiesEnablingAgileManufacturing，TEAM）的研究（1994一1999），以敏捷制造和虚拟企业为核心内容的“下一代的制造”模式的研究（1995年）、计算机辅助制造网（CAMNet）的研究（1996年）、俄罗斯一美国虚拟企业网（Rus-sign一AmericanVirtualEnterpriseNetwork，RA-VEN）的研究（1997年）等。为了支持中小企业技术创新、提高中小企业技术创新能力和效率，美国政府还帮助中小企业建立了信息网络，为中小企业免费提供广泛的信息服务。

    日本政府出台了《信息化社会基本法》，计划在21世纪前5年建成全国超高速信息通信网，zui大限度地普及因特网，争取成为世界上的信息化国家之一。

    1998年12月，欧洲联盟公布了“第五框架计划（1998-2002）”，将虚拟网络企业列入研究主题。2002年，欧盟提出了“第六框架计划”，选定了需要重点攻关的7大领域，其中包括信息和网络技术。欧盟第六框架计划的目的是，通过各种方法刺激信息技术的快速发展，加强信息的产业化，使所有欧洲公民从以信息和网络为主体的知识社会和发展中获益。

    2000年，美国洛克希德一马丁公司提出了F-22飞机研制的虚拟工厂概念，打通了从设计、生产到管理的全数字化信息流。2001年，该公司采用产品全生命周期管理（PLM）技术，为完成美国联合攻击战斗机（JSF）研制和采购项目，构建了虚拟企业，在整个飞机的生命周期内很好地保证了跨地区、跨企业的协同设计、协同制造和维护过程。

    总之，工业化国家大都把*制造技术作为本国的科技优先发展领域和高技术的实施重点；发展中国家也十分重视制造业信息化，都把信息技术作为改造传统企业和产业结构调整的主要战略；新兴工业化国家希望通过加快制造业信息化，跻身*行列，众多发展中国家也希望以信息化推进工业化，以缩小与*国家的差距。