我们都知道,智慧粮库的使用可以让粮库工作人员只需通过智能化粮库在线监控平台,便可查阅各个仓库粮食的体积、质量、温度、湿度等实时信息。但是在实际实施过程中,智慧粮库存在以下四个问题:
1、粮库性质不同,造成业务模式不同
出入库作业系统是智能化建设中的重要环节。中心粮库粮源为售粮大户、各中小粮库,运输方式都是装载量10t以上的大车,且收粮时间较为分散。中小粮库粮源为库区附近的售粮户,这些售粮户有大有小,运输车辆从10t以上大车到几百斤的人力车都有,收粮时间集中在粮食成熟的2——3周内,车辆经常排很长的队伍。这就造成了采用统一平台的出入库作业系统应付中心粮库绰绰有余,而在中小粮库刚开始使用时,由于比传统业务模式多了几道操作流程,再加上操作人员的熟练程度偏低,普遍反应作业速度太慢或者弃而不用。
2、粮库工作人员普遍文化素质偏低,计算机操作不熟练
以前粮库作为传统行业,基本以体力劳动为主,不需要人员需要太高的文化知识,人员学历偏低。而且粮库工作环境差,收入低,无法吸引高学历人才的注意。还是用上面的例子,除条件较好的中心粮库外,工作人员基本都在50岁开外,计算机操作仅会简单的上网浏览网页,有的报港人员甚至连汉字都不会输入,被迫采用手写板,不过大大降低了系统的操作速度。
3、粮库*对智能化理解不深,不够重视
智能化对于粮库来说是一种全新的理念,必须依靠强有力的执行力才能顺利推行,而有的粮库的管理者认为这只是粮食主管部门的面子工程,实施过程中流于形式,走过场。管理者都不重视,下面的工作人员就更是敷衍了事了。
4、粮库工作人员对智能化建设有误解甚至抵触情绪
实时视频监控是粮库智能化建设*的一部分,有些人看到摄像机天然就产生了戒心,觉得自己的一举一动都被监视了,从而反对智能化建设。杜绝“人情粮”、“舞弊粮”是粮库智能化建设目的之一,这可能触动某些利益相关方的利益,在智能化粮库建设实施过程中,有个别粮库存在人为断电、断网等异常现象。在我们检查、排除异常的过程中,也不配合,给我们的工作带来了很大的不便。
针对智慧粮库问题的一些解决办法:
1、根据粮库性质不同,针对中小粮库重点做好培训工作,要不厌其烦,尽快使作业人员能够熟练使用智能化系统。粮食出入库作业系统,按作业顺序分为报港、扦样、化验、称重、退港等业务流程。根据每个地区粮库的实际情况,尽可能简化或改变中小粮库的作业流程,缩短作业时间。例如:扦样、化验流程可以安排在称重完成后补录,这样可以大大节省等待时间。
2、粮库工作人员不仅要求过硬的传统仓储管理技术,也要不断学习,给自身充电,提高计算机操作水平。同时智慧粮库也要改善工作环境,提高收入水平,以吸引更适合智能化趋势下的人员。
3、粮库*应加强对智能化建设的重视程度。应该认识到粮库智能化建设是运用工业自动化、信息化、智能化方式,充分利用物联网、商业智能、云计算等技术,采集粮食存储过程中的所有信息,并整合到一个统一的信息管理平台上,实现以任务驱动为核心的粮库信息化管理模式,同时粮库信息管理平台对所有数据进行数据挖掘、综合分析,从而达到对粮食仓储企业进行科学、、低成本、绿色生态的管理。
4、对粮库智能化建设误解的人员,我们循循善诱,耐心做好解释工作。对不配合人员,只能反映给所属粮食主管部门处理。
关键词:摄像机
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