智能制造是制造行业发展的大势所趋,现在MES系统成为国内很多供应商选择,但是企业在选择供应商的时候总感觉无从下手,各有优势,同时,国外优秀的MES供应商也在逐渐深入中国市场,那么面对国内外诸多MES厂商制造企业应该怎么选择MES系统供应商?
一、梳理具体需求
首先,企业要从企业自身入手,充分分析企业的现状,了解企业的实际管理需求,重点梳理设备、人员、材料、工艺、质量等关键资源和产品销售中的困难,找出所要寻求的变化,制定最终目标。
二、选择合适的供应商
在选择供应商时,企业需要了解国内外供应商之间的差异,国内外MES供应商的主要区别是项目周期不同,产品基础不同,”柔性”不同,国外MES起步早,发展迅速,产品链相对较长,由于面对市场的需要,国外MES体系更具有普遍性,对于经营者和企业自身的管理体系和实施能力要求很高,对地区和行业细分来说,针对性不够,不能*制造企业的需要。
在一般选择范围内,企业需要了解供应商的技术队伍、业务能力、产品优势、企业实力等,以同行服务为例优先考虑供应商。同时,不要盲目追求度,更不要盲目相信所谓MES制造商在网络上的排名,要根据企业自身的实际情况,对供应商进行客观的调查。
三、参观考察同行案例
企业可对应用MES的同行企业或潜在供应商的客户案例进行深入研究,了解其问题和策略,并通过实地考察进行科学决策,收集信息并进行客观分析。
四、进行详细的规划
企业需要充分考虑自己的发展情况,进行详细的MES规划,可以选择预定的供应商计划方案作为比较参考。
五、注重项目经理的关键作用
MES系统的落地是一个过程,需要进行连续的方案和效果评价,以进行个性化调整,其中项目经理起着关键作用。在选择供应商时,应注意对项目经理进行评估,考虑项目经理的个人能力、连续性和稳定性,以便更好地保证项目的实现。
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